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[期刊] 企业管理  [作者] 何林虎  
通过安全文化建设,引导员工关注安全、体会安全,增强员工的安全责任和安全意识,实现从"要我安全"到"我要安全"到"我会安全"的境界。四川九洲电器集团有限责任公司(简称九洲集团)是国家典型的军民融合式发展的高科技工业企业。企业始终坚持把科研生产经营构筑于扎实的安全基础之上,把安全提到核心竞争力的战略高度,以国家安全管理、保密安全为前提,以安全生产为抓手,以信息安全、安全保卫、消防安全为保障,引入现代管理理论,将国安、保密、生产、安保、信息安全等安全管理工作有机融合,统一思想、统筹兼顾、专
[期刊] 企业管理  [作者]
在一个庞大的组织体系中,每一个基层组织的建设水平,都决定着整个组织的效能高低。四川九洲电器集团有限责任公司始建于1958年,按主要从事某雷达系统、有线电视宽带网络系统、家电数字产品、LED新光源、RFID数字识别等开发、制造和服务。
[期刊] 企业管理  [作者] 张平  
四川九洲电器集团有限责任公司(简称九洲集团)的前身为国营涪江机器厂,始建于1958年,是国家"一五"期间156项重点工程之一。九洲集团是国家大型骨干军工企业,现主要从
[期刊] 财务与会计  [作者] 王永亮  陈锐  康世华  赵海星  
四川九洲电器集团有限责任公司(以下简称九洲集团)从2002年开始步入高速发展的快车道,工业总产值,销售回款等重要经济指标年均增长率均在30%以上。2007年,工业总产值和销售回款更是双双突破50亿元大关。但随着我国经济结构
[期刊] 中国工业经济  [作者] 魏大鹏  宋春艳  
全方位品牌管理魏大鹏,宋春艳中法合营王朝葡萄酿酒有限公司(以下简称王朝公司)兴办15年来,实现了超常规、跳跃式的发展。产品由单一品种发展为三大系列十六个品种,产量由最初的年产10万瓶发展到1995年的1333万瓶,人均创利税由1980年的1000元增...
[期刊] 财务与会计  [作者] 马林芳  乔新欢  
作为我国知名的综合网络零售商,京东集团(以下简称京东)在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种商品。2014年5月22日,京东成功在美国纳斯达克挂牌上市,成功背后的一个重要原因在于基于价值链的全方位成本管理模式为其发展插上了腾飞的翅膀。
[期刊] 软科学  [作者] 宋艳  邵云飞  
通过选择在创新方面卓有成效的九洲电器股份公司为研究对象,找出企业过去获取优异创新绩效的关键因素以及未来创新发展中可能面临的影响因素变化。对已有研究进行验证和补充,更重要的是通过理论与企业创新实践充分结合,让企业站在更高的层面审视现有的创新绩效,把握未来发展变化,找到创新管理工作的努力方向及其科学依据。
[期刊] 企业管理  [作者] 裴喜亮  
选商方式横向到边,选商审批纵向到底,过程管控无缝衔接,弥补了选商管理短板,规范了企业经营行为。中国石化股份有限公司齐鲁分公司(简称齐鲁石化)充分利用网络信息化平台,构建了选商方式全覆盖、体系运行全天候、人员培训全系统、环节管控全过程、监督考核全方位的"五位一体"选商管理体系,其管理模型如图1。一、搭建信息化选商管理平台1.利用信息化手段,开发选商管理系统齐鲁石化从网络环境、硬件设
[期刊] 企业管理  [作者] 彭永  
根据不同工种制订"三不伤害、一不失误"自我防护卡,从班长到员工都要认真学习,并在自我防护卡上签字,确保做到不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害、操作不失误。第一拖拉机股份有限公司第三装配厂(简称三装厂)是中国一拖集团有限公司下属从事大功率轮式拖拉机生产的专业厂。其中动力换挡产品是结合市场新的需求增长点,自主研发的技术创新产品,目的是为了满足高端用户的需求,三装厂也是目前国内唯一一家能够实现动力换挡批量生产的企业。
[期刊] 中国软科学  [作者] 杨立保,蒋教平  
本文全面深入地论述了武器装备的全方位管理模式,即人员、制度、效能、经济、时间、空间、环境的七维管理。认为人员是武器装备管理的决定力量,制度是武器装备的管理保障,效能是武器装备管理的目标,经济是武器装备发展的基础,时间决定着武器装备发展的进程,空间是武器装备的载体和发挥作用的场所,环境是加速武器装备发展和发挥武器装备效能的外部条件。
[期刊] 企业管理  [作者] 裴喜亮  
选商方式横向到边,选商审批纵向到底,过程管控无缝衔接,弥补了选商管理短板,规范了企业经营行为。中国石化股份有限公司齐鲁分公司(简称齐鲁石化)充分利用网络信息化平台,构建了选商方式全覆盖、体系运行全天候、人员培训全系统、环节管控全过程、监督考核全方位的"五位一体"选商管理体系,其管理模型如图1。一、搭建信息化选商管理平台1.利用信息化手段,开发选商管理系统齐鲁石化从网络环境、硬件设
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 杨志林  
金融企业的全方位满意管理杨志林一、TSM的涵义与内容全方位满意管理(TotalSansfactionManagement,以下简称TSM)是一个强调企业全体与顾客满意的管理概念。具体地说,是指企业通过塑造独特的文化,整合全体力量,提供能令顾客完全满意...
[期刊] 企业管理  [作者]
中国电力投资集团公司(简称中电投)是国内五大发电集团之一,是集电力、煤炭、铝业、铁路、港口各产业于一体的综合性能源集团,在全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产,是国家三大核电开发建设运营商之一。截至2012年底,中电投电力装机总容量8007.4万千瓦,火电装机容量占比71.3%,全部装机容量中清洁能源占比达28.7%,居五大发电集团第一位。
[期刊] 企业管理  [作者]
利用信息化手段,实现智能研发、智能制造、智能供应、智能销售、智能服务、智能决策,从而实现全方位的智能运营。徐州徐工施维英机械有限公司(简称徐工施维英)是徐工集团核心支柱企业之一,徐工施维英定位未来的企业管理创新的发展方向是利用信息化手段,实现智能研发、智能制造、智能供应、智能销售、智能服务、智能决策,从而实现全方位的智能运营,以"两化"融合为基础推进企业全面转型和创新,
[期刊] 资源科学  [作者] 王西琴  高佳  马淑芹  刘子刚  
生态补偿分担比例是流域生态补偿实践中面临的重要问题。依据流域生态治理阶段,针对跨省重要水源地生态补偿,提出试行阶段、修复阶段、稳定阶段等3个阶段分担比例确定的思路。试行阶段以污染控制和水质改善为目标,补偿资金由流域上游、下游、国家三方共同分担,且在3年期间国家分担比例逐渐降低;修复阶段以生态资源保护为主,补偿目标是水质与水量同时达标,分担比例以上游、下游水量分配作为依据,双方共同承担;稳定阶段以上下游互利双赢、绿色发展为目标,以机会成本的宏观经济指标作为分担依据。通过对九洲江流域鹤地水库生态补偿的实证研究,补偿资金在3年试行阶段上游广西、下游广东、国家三方承担的比例分别为:第一年25.00%、25.00%、50.00%,第二年28.50%、28.50%、43.00%,第三年33.30%、33.30%、33.30%。修复阶段广西、广东、国家分担比例为39.30%、53.60%、7.1%;稳定阶段广西、广东分担比例为48.60%、51.40%。本文为确定九洲江流域生态补偿分担比例提供参考,并可为建立流域生态补偿长效机制提供依据。
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