- 年份
- 2024(7216)
- 2023(10669)
- 2022(8802)
- 2021(8238)
- 2020(6848)
- 2019(16060)
- 2018(16618)
- 2017(31073)
- 2016(17576)
- 2015(20164)
- 2014(20990)
- 2013(20312)
- 2012(18845)
- 2011(17003)
- 2010(17573)
- 2009(16294)
- 2008(16624)
- 2007(15264)
- 2006(13745)
- 2005(12430)
- 学科
- 济(73203)
- 经济(73042)
- 管理(45360)
- 业(43519)
- 企(35612)
- 企业(35612)
- 方法(30149)
- 数学(24502)
- 数学方法(24273)
- 农(23121)
- 中国(22692)
- 财(19240)
- 业经(18440)
- 制(17811)
- 地方(17515)
- 学(15817)
- 农业(14798)
- 理论(14011)
- 和(13076)
- 体(12491)
- 贸(12127)
- 贸易(12122)
- 银(11992)
- 银行(11961)
- 易(11676)
- 行(11355)
- 融(11235)
- 金融(11232)
- 务(10740)
- 财务(10703)
- 机构
- 学院(250642)
- 大学(249258)
- 济(99384)
- 经济(97059)
- 管理(89227)
- 研究(88410)
- 理学(75018)
- 理学院(74044)
- 管理学(72603)
- 管理学院(72105)
- 中国(67263)
- 科学(54899)
- 京(54718)
- 财(49260)
- 江(46692)
- 所(46648)
- 农(45918)
- 研究所(41825)
- 中心(40727)
- 财经(37381)
- 业大(37208)
- 范(36123)
- 师范(35753)
- 农业(35661)
- 北京(34122)
- 经(33513)
- 州(33217)
- 院(31322)
- 经济学(30446)
- 省(30099)
- 基金
- 项目(155191)
- 科学(119978)
- 研究(116790)
- 基金(108129)
- 家(93649)
- 国家(92758)
- 科学基金(77996)
- 社会(72306)
- 社会科(67224)
- 社会科学(67196)
- 省(63420)
- 基金项目(57058)
- 教育(55311)
- 划(52082)
- 编号(50185)
- 自然(48671)
- 自然科(47410)
- 自然科学(47395)
- 自然科学基金(46542)
- 资助(43978)
- 成果(42682)
- 课题(35972)
- 重点(35821)
- 发(34421)
- 部(34305)
- 创(31513)
- 性(30387)
- 科研(29469)
- 大学(29449)
- 创新(29419)
- 期刊
- 济(121220)
- 经济(121220)
- 研究(78946)
- 中国(58340)
- 农(42440)
- 财(41248)
- 学报(40353)
- 教育(36984)
- 科学(35607)
- 管理(32502)
- 大学(30169)
- 学学(27674)
- 农业(27562)
- 融(24998)
- 金融(24998)
- 技术(23540)
- 业经(20335)
- 财经(19156)
- 经济研究(18583)
- 经(16506)
- 问题(16301)
- 业(14982)
- 图书(14149)
- 版(13018)
- 贸(12244)
- 技术经济(12180)
- 理论(11796)
- 商业(11677)
- 现代(11430)
- 资源(11401)
共检索到397217条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 高等教育研究
[作者]
黄保强 吴桃娥 计斌
九江学院后勤服务集团通过改革创新,建立了一套符合教育规律与市场规律的管理体制和运行机制,形成了管理规范、产权清晰、资产盘活、竞争公平、机制灵活、效率优先的崭新格局,实现了经济效益与社会效益的双目标,为高校后勤社会化改革闯出了一条富有特色的创新之路。
关键词:
九江学院 后勤社会化 市场化
[期刊] 中国高教研究
[作者]
尤玉军
加强高校后勤监管是保证高校后勤改革方向和改革顺利进行的必然要求,是构建新型后勤保障体系的必然要求,是提高高校后勤服务质量与服务水平的重要保证。高校作为后勤监管的主体应发挥决策者、执行者、协调者、引导者、公益性保证者的作用、应加强后勤监管的机制建设、高校后勤监管制度体系建设,以及加强"四位一体"的高校后勤监管体系建设。同时,要增强高校后勤监管的有效性:校园后勤市场体系建设是实现有效监管的前提,理顺甲、乙方关系是实现有效监管的重要条件,实施科学的监管方式是实现有效监管的关键。
关键词:
高校 后勤社会化 后勤监管
[期刊] 高等教育研究
[作者]
龚守相
后勤改革是高校内部管理体制改革的一个重要组成部分,改革的方向是实行社会化。从1998年开始,华中理工大学对后勤机构进行了一系列改革,包括改革体制,组建后勤集团,转变观念,理清改革思路,明确改革的目标和步骤等。本文对此作了总结介绍
关键词:
高校后勤,体制改革
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
向月应,周爱民,王庆林,葛亚明
我院从2000年以来,全面地推行了后勤服务社会化,有效地克服了医院后勤保障体制中的诸多弊端,取得了有益的经验和明显的效益。实践使我们体会到,医院后勤服务社会化是医院后勤改革的必由之路。
[期刊] 价格月刊
[作者]
袁求真 高翔
近年来,高校不断扩招给财政带来了巨大的压力,有限的财力无法满足高等教育快速发展,进一步深化后勤社会化改革显得尤为迫切。高校后勤社会化改革必须按市场化要求建立具有独立法人地位的后勤企业。通过改革,减轻高校负担,提高服务质量和经济效益,促进高等教育的发展。
关键词:
高校 后勤改革 会计处理
[期刊] 清华大学教育研究
[作者]
许秀琴
本文论述了自建国以来我国高校后勤保障体系的基本情况 ,以及高校后勤工作的基本特征 ,确认目前制约我国高等教育发展的主要问题是高校后勤问题 ,必须进行高校后勤社会化改革 ,努力打破制约高校发展的瓶颈。
关键词:
高校后勤 社会化
[期刊] 企业经济
[作者]
王新华 梁松练 吴世庆
我国高校后勤实施社会化以来,取得了一定的成绩,但整体尚未达到预期目标;高校后勤社会化改革尚存较多障碍。本文分析我国高校后勤社会化改革的现状,总结高校后勤社会化改革的主要障碍,探讨深化我国高校后勤社会化改革的有效模式与实践对策。
关键词:
高校后勤社会化 现状 障碍 对策
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
姚国平,殷胜国,魏秀卿,高广华
1 管理模式的转换是医院后勤改革的突破口 (1)新门诊楼为单位全方位引进物业管理。1998年底,医院新门诊大楼落成,该楼是天津市目前具有国内一流医疗设施和技术装备,具有良好就医环境和就医条件的现代化门诊大楼。医院决定将全楼的保洁、保安工作和部分维修工作及电梯、急症导诊等服务工作委托给楼宇物业管理公司,引进了社会竞争机制。经过近一年的实践,效果明显,不但得到天津市人民的首肯,也成为启动我院后勤改革的“催化剂”。(2)因地制宜,积极稳妥地搞好综合治理。物业管理为医院带来了新的气象,但“请进来”并非长久之策,工务科主动请缨,提出改革建议,决心向改革要效益。该科是后勤的关键科室之一,工人占全处的一半左右,改革成功与否
[期刊] 教育科学
[作者]
邹巍
高校后勤社会化改革是社会主义市场经济在高校后勤领域的一种体现 ,也是社会主义市场经济发展的一种必然要求。文章从高校后勤社会化改革的必要性和紧迫性分析入手 ,探讨新型高校后勤保障体系的建设思路及其各方责任 ,并着重研究新型高校后勤保障体系建设中的现代产权制度的建立健全问题
[期刊] 中国高教研究
[作者]
屈岩 杨安庆 施建民
随着高校后勤社会化改革的深化,一些矛盾、困难显露出来,影响着改革的进一步发展。笔者以科学发展观和构建社会主义和谐社会的理念,对深化高校后勤社会化改革,提出几点思考。
关键词:
高等学校 后勤改革 科学发展
[期刊] 教育发展研究
[作者]
盛裕良
自1999年以来,高校后勤社会化改革迈出了实质性的一大步,取得了令人瞩目的成绩。但对于改革应如何进一步深化和完善,也存在一些有争议的问题。笔者认为,经过了6年的改革实践,有必要对改革过程进行回顾总结,客观公正地评价改革成果,冷静分析改革过程中存在的问题,排除影响改革进一步深化的障碍,坚定社会化改革方向,继续稳步推进改革。
[期刊] 价格月刊
[作者]
陶桓祥 马全军
[期刊] 中国高教研究
[作者]
胡征宇 姜群瑛
高校后勤社会化改革是我国高等教育领域的一项重大改革,是一项重大的社会工程,也是一项复杂的系统工程完成这场改革需要一个长期的过程。笔者阐述了高校后勤社会化改革的过程性,指出既要在思想上正确认识高校后勤社会化改革的过程性,也要在实践中正确处理高校后勤社会化改革的过程性,只有这样,高校后勤社会化改革的目标才能顺利实现。
关键词:
高校后勤 社会化改革 过程性
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
任荏
随着高校后勤社会化改革的深入,高校后勤实体不再是高校内一个封闭的特殊市场,而日益成为社会主义市场经济的一个重要组成部分。《中国教育改革和发展纲要》要求高校后勤实体应通过改革逐步实现社会化。高校后勤社会化改革的最终目的是建立高等教育新型后勤保障体系。那么,什么是高等教育新型后勤保障体系?袁贵仁副部长认为,高等教育新型后勤保障体系就是建立"市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业自律管理、职
[期刊] 中国高等教育
[作者]
闵永新
自全国第一次高校后勤社会化改革会议召开以来,各地高校陆续启动了后勤社会化改革,组建了后勤实体,将后勤服务机构从行政管理系统中分离出来。经过几年的实践,后勤面貌有了巨大改观,后勤管理体制和运行机制发生了明显的变化,有效地保障了高等教育的改革与发展。目前,后勤改革的外延式扩张基本完成,要继续做好改革的内涵延伸的推进工作,就需要广大的后勤战线同仁和理论工作者以科学发展观为指导,进一步深化对高校后勤社会化改革的认识,探索深化改革的实践方法。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
删除