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[期刊] 当代财经
[作者]
王碧英 李胜兰 高日光
采用"主管-下属"配对数据进行统计分析,结果表明,下属组织认同完全中介主管组织认同与下属离职意愿的关系,且主管组织认同对下属离职意愿没有直接作用,而是通过下属组织认同产生间接作用。同时,该研究还发现,主管组织认同能够"传染"给下属组织,从而改变下属组织认同。所以,要降低下属的离职意愿,既需要提高主管组织认同,也需要提高下属组织认同。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
孙健敏 宋萌 王震
与以往基于社会交换、社会心理和社会比较视角的研究不同,文章基于社会认定视角,考察了下属对领导的认同在辱虐管理与下属工作绩效和离职意愿关系中的中介作用,以及下属权力距离导向在这一过程中的调节作用。以296名下属及其直接上司为研究对象,结果发现:(1)辱虐管理会降低下属对领导的认同,并通过领导认同的中介作用对工作绩效和离职意愿产生影响;(2)下属权力距离导向会调节辱虐管理与领导认同的关系,表现为对低权力距离导向的下属来说,辱虐管理对领导认同的负向影响相对更强。文章从新的理论视角解释了辱虐管理的作用,揭示了辱虐管理影响下属工作绩效和离职意愿的内在机制和作用条件。
[期刊] 技术经济
[作者]
黄祎
在全球化背景下，“可持续发展”理念日益普及，“双碳”目标、共同富裕等国策对企业经营提出新要求。利益相关者对企业经营和发展起到愈发关键的作用，继而对当下企业领导者们的认知和领导方式产生重要影响。过去研究关注利益相关者导向对企业绩效的影响机制，而对个体层面的机制研究相对匮乏。基于社会学习理论，以63名企业高层管理者与225名直接下级的匹配样本，探讨企业高管的利益相关者导向如何影响下属行为。研究结果表明：企业高管利益相关者导向能够通过激发下级管理者的亲社会动机，从而促使下属表现出责任型领导行为和责任式创新行为；感知领导真实性调节了利益相关者导向与下属亲社会动机的关系，以及利益相关者导向通过下属亲社会动机对下属责任型领导行为及责任式创新的间接影响。
[期刊] 经济管理
[作者]
高中华 赵晨
服务型领导与下属组织公民行为之间的关系成为近年来管理学研究领域的新兴议题,但以往研究局限于领导对下属的外在引导,忽视了下属对领导与组织的内在认同。本文整合社会认同理论中的组织认同和领导认同这两种视角,以从5家企业收集的287份来自于领导与下属的配对数据为研究样本,考察了服务型领导对下属组织公民行为的作用机制,得到以下研究发现:(1)服务型领导对下属组织公民行为的影响受到领导认同的完全中介,而组织认同并没有直接地起到预期的中介作用;(2)领导认同对组织认同有积极影响,而且在服务型领导与下属组织认同之间起到完全中介作用;(3)组织认同对下属组织公民行为有积极影响,而且在领导认同与组织公民行为之间起...
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
李宁琪 李树
近几年来,西方学者对领导的阴暗面展开了一系列的调查与研究,毁害型领导理论逐渐成为领导学研究的前沿,为我们研究领导有效性问题提供了全新的视角。在已有研究的基础上,本文采用湖南、广东两省企业员工的209份有效问卷,使用SPSS 17.0与AMOS 7.0,通过验证性分析、信度分析、相关分析、回归分析、结构方程模型等,对毁害型领导和下属职业行为之间关系进行了实证研究,得出主要研究结论有:(1)毁害型领导与下属工作满意度负相关,毁害型领导对下属工作满意度有显著的预测能力。(2)毁害型领导与下属组织认同负相关,毁害型领导对下属组织认同有显著的预测能力。(3)毁害型领导与下属离职意向正相关,毁害型领导对下...
[期刊] 商业研究
[作者]
朱晓妹 丁通达
本文基于中国文化的上下级构念,描述了中国情境中主管-下属关系(SSG)的本质及其影响机制。对于下属而言,SSG给员工带来的影响远比笼统的"组织"所带来的影响更为直接和深远;对于主管而言,SSG可能影响到下属对主管信任和爱戴的程度,以及是否愿意追随其共同工作。这就使得在中国文化背景下的SSG相较于西方更复杂,对组织成员行为的影响更深远。在回顾研究文献的基础上,本文从SSG关系的概念内涵、结构与测量、形成过程和影响机制等方面进行综述,并对未来的研究方向进行展望。
关键词：
主管-下属关系 私人关系 互动
[期刊] 管理评论
[作者]
周浩
员工建言是组织持续改进和创新的源泉,管理者采纳建言则是将其由可能性转化为现实的关键。基于中国差序格局背景下上级归类下属的亲、忠、才模型,并结合情感、认知信任二维视角,以及信任的不确定性简化理论,分析了关系、忠诚、才能对主管采纳下属建言的影响及其内在机制。以260对下属—主管为样本,结果发现,关系、忠诚、才能对主管采纳下属建言有积极影响。关系、忠诚通过主管对下属情感信任的中介作用影响主管采纳下属建言,忠诚、才能通过主管对下属认知信任的中介作用影响主管采纳下属建言。最后,讨论了研究的理论贡献与实践启示,并提出了未来研究方向。
关键词：
采纳建言 关系 忠诚 才能 信任
[期刊] 农业技术经济
[作者]
施丹 青平 陈典
本文基于9个省498名大学生"村官"的调查数据,采用层级回归和分组回归分析方法,在考察个人—组织匹配对大学生"村官"离职意愿影响的同时,引入社会关系距离与社会关系亲疏作为调节变量,进一步分析我国农村社会结构的差序格局是如何调节个人—组织匹配与大学生"村官"离职意愿之间的关系。研究结果显示,个人—组织匹配中的物质条件匹配、工作声誉匹配、社会服务匹配、内部动机匹配4个维度中,仅物质条件匹配对大学生"村官"离职意愿有负向影响;社会关系距离与社会关系亲疏在物质条件匹配与大学生"村官"离职意愿之间有负向调节效应。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
熊明良 孙健敏 顾良智
文章以383个建筑企业员工为被试样本,运用相关分析、偏相关分析、回归分析及路径分析等统计方法考察了工作满意感、组织认同与离职倾向三个员工态度变量之间关系。结果发现:(1)工作满意感、组织认同与离职倾向之间具有显著相关性和因果性;(2)工作满意感与组织认同相互作用,共同影响离职倾向,且组织认同对离职倾向的影响程度大;(3)组织认同在员工工作满意感与离职倾向关系中具有调节效应,在满意度一致的前提下,组织认同程度的高低对员工离职倾向具有更显著的调节影响。这些研究结果为员工离职权变主义学说提供了证据支持。
关键词：
离职倾向 组织认同 工作满意感 调节效应
[期刊] 企业经济
[作者]
吴沙沙 顾建平
本研究考察了主管的权力距离对员工创新行为的影响,又引入主管-下属关系这一变量,验证它的调节作用。采用问卷调查和统计分析相结合的方法,对172名企业员工及其直接主管进行调查,结论如下:主管的权力距离负向预测员工创新构想的产生;主管的权力距离正向预测员工创新构想的执行;主管-下属关系在权力距离与员工创新行为之间起到调节作用。最后,研究探讨了主管-下属关系在权力距离和员工创新行为过程中的实践意义。
关键词：
权力距离 员工创新行为 主管-下属关系
[期刊] 企业经济
[作者]
陈芳丽 未蕾蕾 郑文智
组织鼓励员工积极建言，而员工建言能否真正发生效用，主要取决于建言能否得到领导的采纳实施。研究以员工为视角，探究员工建言行为和感知到的领导动机归因对领导纳谏的影响。通过ＡＭＯＳ１７．０软件对３１０份有效调查数据作结构方程分析，结果显示：员工建言与领导纳谏正相关，并通过领导亲社会动机归因的中介作用来实现；而如果领导感知到员工建言是出于印象管理动机，那么对其纳谏则没影响。另外，研究还证实了主管—下属关系对员工建言与领导纳谏起调节作用，即亲密的主管—下属关系将有效促进领导采纳员工提出的建言。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杨伟国 袁可 冉根敏
基于自组织理论,本研究探讨了新老两代农民工人际关系对离职意愿的差异化影响,以及内部推荐行为的中介作用。通过对中国情境下人际关系“差序格局”特征的分类和分析,本研究发现亲缘、地缘等先赋性关系对新老两代农民工的内部推荐均有显著的正向影响,但是对离职意愿的影响并不显著。另一方面,友缘、业缘等后致性关系仅对新生代农民工离职意愿有显著的抑制作用,内部推荐在后致性关系对离职意愿的影响之间有部分中介效应。后致性关系存在教育异质性,对内部推荐的正向影响仅在高中及以上学历的农民工群体中显著。本文通过对2399份调查问卷进行分析,发现农民工工作场所人际关系具有“远亲不如近邻”的作用特征,具有一定的理论和实践价值。
[期刊] 当代财经
[作者]
杨廷钫
在以往的主动离职研究中,有关组织嵌入对离职意愿的影响在研究结论上比较一致,但是在社区嵌入和离职意愿的关系上却存在着比较大的争议,这说明了在社区嵌入和离职意愿之间可能存在着某些来自于个体、组织或社区的调节变量。本研究探索了是否有可以控制的组织因素——组织支持感知能在社区嵌入和离职意愿之间起到调节作用。此外,本研究注意到组织嵌入和社区嵌入之间存在的"粘性",即它们之间彼此影响,探索了社区嵌入在组织嵌入和离职意愿之间的调节作用。研究结果表明:(1)社区嵌入在组织嵌入和离职意愿之间具有显著的正向调节作用;(2)组织支持感知在社区嵌入和离职意愿之间存在显著的负向调节作用。
[期刊] 经济管理
[作者]
赵慧军 王君
本研究采用验证性因素分析的方法检验了组织公正的结构,并探讨了组织公正、组织信任与员工离职意愿之间的相互关系。结果支持了Colquitt组织公正的四维结构。同时,回归分析显示了组织信任在组织公正和员工离职意向之间存在着的中介作用,而对员工离职意愿的影响较大的是组织公正感中的分配公正、信息公正,以及组织信任知觉中对组织特征信任、对同事下级的信任。
关键词：
组织公正 组织信任 离职意愿
[期刊] 管理世界
[作者]
王雁飞 郑立勋 郭子生 朱瑜
在当今竞争全球化和共享经济不断推进的时代背景下,组织日益扁平化、远程工作也愈发普及,信任在组织管理中扮演的角色越来越重要。组织中如何促进成员之间的人际信任,尤其是提升组织成员对领导的信任水平成为我国企业管理者关注的重要问题。基于社会交换理论,本研究探讨了下属对领导的认知信任和情感信任在领导—下属关系图式一致性与下属行为绩效关系中的中介作用。通过对220名员工及其直接领导的三阶段追踪、多来源问卷调查数据建立的多层次多路径模型分析结果发现:(1)领导—下属的关系图式越一致(即差距越小),下属对领导的认知和情感信任水平就越高;(2)在一致情况下,与"低—低"一致相比,领导—下属情感性关系图式在"高—高"一致时,下属对领导的认知和情感信任水平更高;(3)在一致情况下,与"高—高"一致相比,领导—下属工具性关系图式在"低—低"一致时,下属对领导的认知和情感信任水平更高;(4)在不一致情况下,与"高—低"相比,下属对领导的认知和情感信任在情感性关系图式"领导低—下属高"时更高;(5)领导—下属关系图式一致性通过下属对领导的认知信任影响任务绩效并通过情感信任影响创新行为。理论上,本研究厘清了上下级关系图式一致性对下属不同类型信任的影响机制,揭示了上下级关系图式一致性通过下属对领导的不同类型信任对下属行为绩效的差异化影响效应及作用路径,进一步丰富了人际信任的理论研究并推动了国内外领导行为研究范式的多元化。实践上,本研究有助于指导企业通过下属对领导信任的提升促进员工任务绩效和创新行为。
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