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[期刊] 企业管理
[作者]
柳长立
2007年,保持了70多年没有变动的世界汽车前三名的座次终于发生了令人瞩目的变化:日本丰田把福特挤了下来,成为仅次于美国通用汽车的世界第二大汽车制造商。毋庸置疑,丰田的成功与其著名的丰田生产方式紧密相关。但是,我们更不能忽视的是,作为一个世界级的跨国公司,成功的对外投资战略,在其不断走向世界、稳健
[期刊] 财会通讯
[作者]
蔡旺清 蔡旺
从2009年11月26日至2010年2月底,以"精益生产"和"注重质量"闻名于世的日本丰田汽车公司,先后因"脚垫门"、"踏板门"以及"刹车门"事件在全球召回逾850万辆车,超过丰田2009年全球总销量781万辆。2010年2月24日,丰田的掌门人丰田章男被迫到美国国会接受听证调查。看到丰田章男泪洒听证会,让人感慨万分。据估计,如此大规模的召回不但使丰田损失约75亿美元,还有可能使日本的GDP降低0.12%,而且该公司也因此面临历史上最大的信任
[期刊] 商业时代
[作者]
蔡惠芬 张建三 魏大鹏
本文以丰田汽车为研究对象,阐述了丰田汽车集团是如何与供应商建立、发展拉动模式的供应关系,概括出这种关系的保障因素,并对目前供应商关系战略的不足提出建议。
关键词：
供应商关系 准时化生产方式
[期刊] 企业管理
[作者]
刘承元
让丰田具有超强竞争力的,不是丰田生产方式的系统本身(硬实力),而是他的软实力,即生生不息的改善文化。一、TPS为什么这样难学?1.照搬丰田具体的做法效果不佳在日本流传着这样一个故事。美国三大汽车的克莱斯勒前CEO罗伯特·伊通在1994年初的记者会上骄傲地表示:"我们已经达到了与日本汽车同等的生产效率,从此不惧怕和丰田的竞争!"理由是克莱斯勒
[期刊] 企业管理
[作者]
李茂津
尽管已取得了巨大的成功,管理也已做到精益化,但丰田却“永远把今天的水平看成是最差的”。2006年7月,我们一行40余人赴日本丰田、达登、电装等公司参观学习。通过参观,我们感受到了世界一流企业的高度机械化,管理的人性化,整洁有序的现场生产环境和强烈的环保意识。通过专家授课,我们对TPS(丰田生产方式)及包括杜绝浪费、标准化作业、6S管理和持续改进为主要内容的精益生产效果有了较为深入的了解,更认清了我们的企业与世界一流企业的差距。下面我结合所见所闻所学,谈点感受。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
白光林 潘鹏飞 彭剑锋
丰田公司的快速发展与持续成功使得它成为国内制造企业的学习对象。可是,在学习与模仿的过程中,却很少有企业能够真正地将丰田的"持续改善"落到实处并取得成功。文章通过案例研究的方式,对丰田"持续改善"文化的形成过程和组织化过程进行了分析,揭示了"持续改善"难以简单模仿和成为丰田可持续竞争优势来源的原因,并提出了丰田"持续改善"实践的借鉴意义。
关键词：
丰田 持续改善 组织化 文化落地
[期刊] 企业管理
[作者]
姜汝祥
前不久,我有幸访问了同样在经受金融危机考验的日本丰田,所见所闻,感受颇多。谈几点体会,与大家分享。回归"基点"丰田在这次金融危机中,面临着成立70多年来的第一次亏损,截至3月份,丰田亏损约17亿美元。那么,丰田是如何面对的呢?当我这样提问的时候,曾经担任过丰田车体株式会社社长的村井先生并没有直接回答,而是回顾上次亚
[期刊] 企业管理
[作者]
王关义
丰田生产方式在中国的流传和推广至今已有20多年的历史,但成功的案例几乎是绝无仅有。在很多没有结果的喧嚣过去之后,十分有必要重新解读丰田生产方式,因为它的确可以创造出巨大的价值。
[期刊] 财务与会计
[作者]
长期投资。由于ETF风险分散度好、透明度高、受管理人主观因素影响小,故而可预期性强,投资者有更充分的信息。境外成熟市场的经验证明,主动管理的基金持续战胜指数的概率很低,投资时间越长,基金经理战胜指数
[期刊] 现代日本经济
[作者]
吴迪
丰田生产方式的经营组织策略吉林大学商学院吴迪丰田生产方式是日本丰田汽车公司创立的一种新型的生产制造与管理体系。它集大量生产与单件小批量生产的优点于一体，具有品种变化灵活、生产周期短、交货及时的特点，从而克服了大量生产方式不能很好地适应市场需求变化的缺...
[期刊] 亚太经济
[作者]
杨帆
西方国家对消费纠纷的解决已经形成了许多成熟的做法与经验,在新的经济形势下,中国消费纠纷的特征发生了巨大的变化,在解决消费者权纠纷方面,协商、调解、仲裁、申诉、诉讼等五种方式各有利弊。借鉴西方国家的经验,本着公平、公正、效率的原则,我们必须构建多元化消费纠纷解决机制,即在坚持司法救济的同时,充分发挥传统的被誉为"东方经验"的非诉讼解决方法,以促进社会的和谐发展。
关键词：
和谐社会 消费纠纷 多元化 纠纷解决机制
[期刊] 国际贸易
[作者]
以多层次形式展开的中国汽车普及 丰田汽车公司认为工业发展使就业入数增加，随之而来的收入水平的提高，又将会促进汽车的普及，同其他国家一样，中国也将如此。让我们来预测一下最有代表性的沿海地区，最初是以政府机关、企
[期刊] 现代日本经济
[作者]
吴迪
日本丰田汽车公司的营销系统与营销策略吉林大学商学院吴迪丰田汽车公司是日本几大汽车生产厂家之首，也是世界著名的几大汽车公司之一，每年生产、销售各种汽车４００万辆左右，其产品除４０％左右出口外，其余在国内市场销售，市场占有率高达３２％。丰田公司之所以能保...
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