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[期刊] 农村金融研究
[作者]
李竞白
中间业务：农行商业化经营的战略选择李竞白一、选择：必然的发展趋势（一）世界金融发展趋势和我国经济的现实选择。世界金融资料表明，美国花旗银行等２０家大银行的中间业务额占总资产比例从１９８２年的４３．５％上升到１９９２年的７６．８％；日本的商业银行中间业...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈敏
农业银行商业化的经营战略研究陈敏根据国家金融体制改革的方案，农业银行将分设为三个银行，即农业发展银行、农业银行、农村合作银行。改革后的农业银行将成为只承担商业性业务的商业银行，这既是极好的发展机遇，同时，也面临着许多新情况、新问题的挑战。在这机遇与挑...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
林海
对当前基层农行商业化经营的探讨林海随着我国农村金融体制改革的深入，农村信用合作社与农业银行脱钩、农业发展银行机构下伸，标志着农业银行完全进入商业化运作的初级阶段。但是，无论是人民银行“一统天下”时期，或者是以业务范围划分成“专业银行”时期，乃至转化为...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
王会忱 潘中宝
搞好农行商业化经营的思考王会忱潘中宝农业银行向国有商业银行转化，面临两大难题，一是在计划经济时期形成的巨额低质量贷款如何化解，二是新时期业务的确定和发展方向问题。解决这两个问题的关键是正视矛盾、实事求是、面对实际、采取措施。一、化解不良贷款的基本思路...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
郑诗礼 蔡丽
浅论农行商业化经营目标体系的重新构建郑诗礼蔡丽经营目标是企业经营指导思想的体现，在指导规范和推动企业经营活动方面具有特别重要的意义。农业银行现行的经营目标体系与向商业银行转轨的要求不相适应。本文试就农行现行经营目标体系存在的问题及如何构建适应向商业银...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
潘青云 张六生
基层农行商业化经营的难点及对策潘青云，张六生农业银行要实现商业化经营，从宏观政策到基层经营，从外部环境到内部管理都面临着诸多困难，可谓起步难，难发展。本文试从基层农行现存内外部经营环境分析入手，提出基层农行商业化经营和管理的模式设想。一、起步之难点（...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
刘之晨 周传寅 马滨
基层农行商业化经营面临的问题和对策刘之晨，周传寅，马滨一、基层农行商业化经营的难点和问题转换国家专业银行的经营机制，是金融体制改革的中心环节，是构筑新金融体制的基础。农业银行向商业银行转变，其核心是按照社会主义市场经济的要求·将农行转变为自主经营、自...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈立
基层农行商业化的对策陈立一、改造内部机制，达到经营效能最优化。（１）优化人员组合，着力提高员工素质和劳动生产率。要以人均业务量和人均创利水平等指标为衡量和调整人员编制标准，搞好定编定岗定责工作，积极推行柜员制，合理调整人员的结构；要适当加大干部考核、...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
郭扬华
全面城市化──农业银行商业化的战略选择郭扬华随着社会主义市场经济体制的确立，农业银行作为长期经营农村金融业务的专业银行，面临着向国有商业银行转轨的艰巨任务。这里包括思想观念的转变、经营行为的转变、业务方式的转变和活动领域的转变。其中尤其重要的是活动领...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
王鹏飞
近年来,农业银行高度重视中间业务发展,逐步加大对中间业务的激励考核力度,中间业务收入总额逐年增长,2005～2008年农行中间业务收入由109亿元增加至288亿元(见表1),年均增长率达38%。经过几年的快速发展,农行中间业务已取得显著进步,在营业收入中的占比已从10%提高到12%,但农行中间业务与同业差距依然明显,市场份额持续下降,收入排名居四大行最后,中间业务收入增长主要依靠传统业务支撑,新兴产品贡献度低、地区间发展不平衡等不利局面仍未显著改变,目前农行中间业务概括地说就是:纵向比有进步,横向比差距不
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
张庆修 王泽盈
商业银行中间业务发展的基本定位应该是：以批发性中间业务产品为主体，以中高级中间业务精品为龙头，实现中间业务多元化，注重效益。批发性代理业务和银行卡业务应当作为中间业务发展的突破口。
关键词：
商业银行 经营战略 中间业务
[期刊] 金融研究
[作者]
陈彦生 雷春
探索农行商业化改革的特色道路农业银行武汉干部管理学院陈彦生，雷春１、必须确立农业银行在农村金融体制中的主导地位。农业银行转变成国有商业银行，但其支农任务远远没有结束。并且随着转轨的加快，农业银行更应该立足农村和支持农业，利用其遍布全国城乡的经营网络和...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
程凤谷
安徽省向农业强省跨越中农行商业化经营的思考程凤谷安徽是一个农业比重较大的省份，但“大而不强”。省委、省政府今年提出了努力加快由“农业大省”向“农业强省”，进而向“农业富省”跨越的战略目标。积极支持和促进全省农村经济由“大”到“强”、到“富”的跨越，既...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
郑晖
农行中间业务市场营销策略初探郑晖农业银行中间业务想要有一个大的突破和发展，就必须在经营理念上来一个大转变，切实把自身作为经营货币的企业，全面引进现代市场营销观念，大力营造农业银行中间业务市场营销体系，才能迅速有效地抓住业务拓展机会，合理选择目标市场，...
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