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[期刊] 国际经济合作  [作者] 张天添  
随着中国国际合作的持续扩大和加深,中资银行获得了前所未有的发展和壮大带来了海外收购的充分性;同时WTO对我国限时开放金融市场的压力也带来
[期刊] 财务与会计  [作者] 李萍  
本文通过招商银行并购香港永隆银行案例,研究其商誉成功实现保值的做法:并购方招商银行对永隆银行展开尽职调查、实施并购方案、加强并购后管理;永隆银行在并购完成后紧紧围绕提升业绩,充分发挥与招商银行的多维度业务协同,挖掘新的利润增长点,促进业绩持续稳健增长。本文还为并购方、被并购方在收购兼并中商誉如何保值提供一些参考和建议。
[期刊] 改革与战略  [作者] 吴芹  
文章从招商银行收购永隆银行事件切入,分析我国主要商业银行进行境外扩张途径,指出目前我国商业银行海外发展两大主要方式,即海外自设分支机构、经营网络和通过并购快速取得海外金融机构资源。最后指出海外并购是我国商业银行实现国际化经营的主要方式,但要根据当地实际监管政策,适当采取自设分支机构方式。
[期刊] 金融论坛  [作者] 胡挺  刘娥平  
目前国内商业银行趋向于选择通过海外并购来增强自身的综合化与国际化经营能力。本文以招商银行并购永隆银行为例,从资本市场和财务指标两个角度检验并购的经济后果。研究发现,从招商银行发布并购公告的市场反应来看,其累积超额收益率跑输市场,原因是投资者认为收购价过高;从财务指标变动趋势发现,招商银行盈利能力稳健,竞争力逐年增强,风险水平下降,长期来看将产生协同效应。最后,作者总结三点启示:采取由近及远的并购战略;适时稳健地开展并购在内的资本运作;政府要在市场规则下维护公众利益、规范监督行为。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 黄海波  
在我国经济已全方面融入世界经济体系的条件下,我国金融服务业面临着严峻的挑战和激烈的竞争。这迫切需要商业银行加强后台业务运营的集中管理。本文从国外先进银行后台业务运营集中管理的研究出发,分析了国外先进银行后台业务运营集中管理的四个发展阶段,阐述了后台业务运营集中管理的五个特点。同时,从招商银行后台业务运营管理的现状和不足,指出了后台业务集中管理的必要性。最后,从五个方面提出了招商银行后台业务运营集中管理的思考。
[期刊] 新金融  [作者] 丁承  
近年来,国际化经营已经成为中资银行发展的必然趋势,通过兼并收购或是设立分支机构中资商业银行不断在海外进行扩张。本文旨在通过对中资商业银行海外发展步骤的分析,透析当前中资银行境外拓展所呈现出的特征及原因。
[期刊] 武汉金融  [作者] 刘文韬  江灿  
海外并购作为扩大经营规模和开拓国际市场的重要方式,是现代商业银行提升综合实力和国际化水平的有效手段。近年来国内涌现出许多商业银行海外并购的案例。本文选取了工商银行和招商银行的并购案例作为海外并购的代表,通过对比分析两者的并购动因、过程和绩效,总结出海外并购对于不同类型的商业银行的不同意义。
[期刊] 财会月刊  [作者] 李桂英  
本文利用杜邦分析法,以工商银行和招商银行为例,对各相关指标作层层分解,综合评价两家银行的财务状况与经营成果,并结合国家产业政策、国内外经济发展因素及行业自身特点剖析其深层原因,提出改进措施。
[期刊] 征信  [作者] 张超  
招商银行是中国境内最具品牌影响力的商业银行之一,先后荣膺金融业界权威媒体授予的"最佳商业银行""最佳中资银行奖"等多项殊荣。基于价值链理论对招商银行的核心竞争优势进行系统分析,研究发现招商银行的核心竞争优势几乎覆盖价值链的整个环节,已形成了体系化的竞争优势。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 孙伯银  
近年来,中资银行国际化步伐加快,海外收购增多。银行海外收购涉及面较宽,要求条件较高。目前中资银行海外收购有利条件增多,但仍不很充分,因而面临较大的风险和不确定性。因此,中资银行国际化应坚持新设机构为主,有重点有策略地开展海外收购活动。
[期刊] 中国远程教育  [作者] 王鹏  
中国加入WTO,标志着我国经济开始融入全球化的国际市场,中资银行也再次被推到一个新的竞争舞台上,和更多的外资银行在同一游戏规则下共舞。如何通过培训让招行的员工学会世界经济的“通用语言”,成为适应国际竞争需要的职业化人才,是摆在招行面前的重要任务——招行推出成本低、效率高、受训面广的远程培训模式,正是顺应了这个变化。我希望总行培训中心不仅要积极引进国外的先进课程,而且还要与总行各个业务部门密切合作,有计划地开发并自己制作高质量的培训课件。我认为,招行“远程教学系统”的全面开播,必将会吸引更多的员工参加到不断学习的队伍中来,更新管理思想,转变服务理念,提高创新能力,从而为提升招行的核心竞争力和持续...
[期刊] 金融发展研究  [作者] 吕峰  
本文以招商银行青岛分行支持低碳经济的历程为研究对象,分析了银行发展绿色低碳信贷的商机和挑战,指出银行需要采取合适的策略,根据低碳经济的特点进行金融制度和产品创新,同时还应当寻求和政府及企业的利益兼容点,才能真正实现绿色低碳信贷的健康发展。
[期刊] 金融论坛  [作者] 张晶  冯晶  
本文选取2007~2011年期间中资银行的四起海外并购案例,运用事件研究法对中资银行开展海外并购的市场价值进行分析。在事件窗口为[-20,20]、估计窗口为[-210,-21]的区间下,发现在并购公告发布的前后41天内并购方的累计超额收益率仅有4天为负值,并且呈明显的上涨趋势,这说明并购公告后,并购方的股价呈显著上涨态势,由此,可以得出并购对市场价值有显著的正面影响的结论,这与中资银行积极开展海外并购的行为相符。这说明,中国证券市场的投资者对中资银行的跨国并购行为及中资银行的发展前景持乐观态度,中资银行应积极开展海外并购。
[期刊] 武汉金融  [作者] 颜军梅  
零售业务凭借其资本消耗少、风险分散、收益稳定、抗周期波动等优势,逐渐成为各商业银行战略转型的主战场。招商银行紧紧围绕提升客户体验,深耕零售,已成为中国零售银行的领跑者。本文基于客户体验视角,以招商银行为研究对象,在分析其零售业务转型成效的基础上,从企业文化、客户管理能力、渠道运营效率、管理方式四个方面对其零售业务转型的路径进行了探析,并提出了零售银行转型的战略思维、用户思维、平台思维以及底线思维。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘萍  
本文选择中国工商银行的系列海外并购案例,研究中资银行海外并购策略及效应,具体包括:在分析工商银行并购实力的基础上,研究工商银行如何合理选择并购地域、并购业务以及具体的并购对象;采用事件研究法研究并购行为窗口期的股东财富效应;通过对相关财务指标的横向与纵向分析,研究并购行为对工商银行拓展海外市场的长期作用。
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