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[期刊] 财务与会计
[作者]
常金平 许鹏辉 王映均 焦兰 郭洪峰
中航工业成都飞机工业(集团)有限责任公司(以下简称中航工业成飞)是我国航空武器装备研制生产和出口的主要基地、民机零部件重要制造商、国际民机大部件优秀转包商,先后研制生产了歼5、歼7、枭龙、歼10等系列飞机,已连续30多年保持盈利。近年来,中航工业成飞发展进入快车道,技术能力、制造体系跨代升级。为提升价值创造与技术、管理创新能力,公司致力于
[期刊] 企业管理
[作者]
王芳 汝金同 徐发喜 全胡洋
<正>南京钢铁股份有限公司（简称南钢）围绕“一切业务数字化，一切数字业务化”转型升级战略目标，将大数据、云计算、人工智能、工业互联网、物联网、5G等新一代信息技术与钢铁制造场景深度融合，构建钢铁制造全要素、全流程、全价值链数据管理体系，赋能钢铁行业数字化转型和高质量发展，入选工业和信息化部工业大数据实验室“2022数据要素驱动企业数字化转型优秀案例”。
[期刊] 会计之友
[作者]
张琪
近年来,宏观经济不景气,行业产能过剩,钢铁企业面临"寒冬"时节,如何生存和发展是其面临的一大困境。受国资委大力推行经济增加值考核的影响,企业经营理念转向价值增值。文章以三安钢铁为例,讨论如何建立以EVA为导向的价值管理体系,走"国企民营化"之路,促进员工价值、企业价值和股东财富最大化,给企业带来生机与活力。
关键词：
经济增加值 价值管理 评价指标
[期刊] 财务与会计
[作者]
林左鸣 顾惠忠 白晓刚
EVA即经济增加值,是以"股东价值最大化"为原则,进行企业价值管理和绩效考核的一种新型管理模式,与新成立的中国航空工业集团公司(以下简称"中航工业")确立的"航空报国、强军富民"的宗旨高度契合,是提升集团竞争力的有效管理工具。由此,中航工业以科学发展观为指导,从战略着眼、经营管理着手,按照2008年中央企业负责人经营业绩考核工作会议的精神,提出全面推行EVA管理,采用EVA重构管理体系,施行EVA考核模式。那么,EVA管理的基本思想是什么、实践价值怎样、是如何推动企业核心竞争力转型的?中航工业对这些又是如何认识的,其推行的思路和做法有哪些?本刊在此刊登《积极推行EVA管理力促集团公司核心竞争力...
[期刊] 商业研究
[作者]
岳殿民 吴晓丹
在综述成本管理基本理论与价值链理论的基础上,构建了一套面向应用的基于价值链理论的成本管理体系框架,并给出了相关应用步骤与支撑技术,包括价值链成本观念的建立、成本价值链的识别与分析以及相应的成本管理技术与战略成本管理基本理念。
关键词：
成本管理 价值链 管理会计
[期刊] 会计之友
[作者]
张升世
目前,煤炭市场供需矛盾突出,价格呈现下行趋势,煤炭市场竞争加剧对煤炭成本管控提出了新的要求。文章以开滦集团为例,剖析开滦集团面临的主要问题,研究构建成本对标精细化管理体系,并有效推广实施,全面推行成本精细化管理,以提升开滦集团的核心竞争力,促进开滦集团健康、稳健发展。
关键词：
成本控制 对标体系 管理创效
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵晓燕
一、企业旧有全面预算存在的问题(一)管理架构设计的欠缺其实,企业的预算管理是非常重要的工作,因此需要设立预算管理委员会来负责工作的开展与后续跟进,但是现在很多企业根本没有预算管理委员会。就算有的企业成立了预算管理委员会,不过并没有成立专职的预算机构,就简单的在财务部下面组建了一个部门。企业负责编制预算的工作人员基本上都来自于财务部门,编制预算的依据就是企业统计出的
[期刊] 财会通讯
[作者]
李静荣
本文尝试提出基于价值链的全面预算管理模式,以期弥补全面预算管理在企业中存在的不足,从而满足企业在预算管理方面的需求。基于对际华集团的案列分析,通过纵向价值链分析发现其在市场上的盈利点以及经营方式;通过横向价值链分析识别其在内部控制过程中的风险点;通过多维度的分析找出企业中的不足并加以管理调整。
关键词：
价值链 全面预算 增值业务
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
袁琳 王斌
本文将着重探讨EVA管理体系的构建及其相关问题。具体包括:(1)作为财务业绩衡量指标的EVA特性;(2)EVA管理系统与价值基础管理系统(VBM)的关系;(3)构建EVA管理系统需要解决的前提问题及实施的难点。
关键词：
EVA 价值基础管理(VBM) 分权体制
[期刊] 财务与会计
[作者]
胡焰辉 祝美霞
中航工业江西洪都航空工业集团有限责任公司(以下简称中航工业洪都)创业63年,迄今研制生产了5大系列20多种型号的飞机5 000余架和海防导弹1 000多枚,产品远销海外十多个国家,是国内最大的教练机产业基地。在加速转型升级过程中,中航工业洪都不断完善战略管控一体化全面预算管理体系建设,将其作为战略目标实现的利器,推动企业可持续发展。一、预算管理需解决企业发展面临的三方面问题
[期刊] 财务与会计
[作者]
王刚 吴磊 王琳璘
本文基于价值链视角,通过按业务全面逐级覆盖的原则确定交易主体和客体,按市场交易价值公允的原则设计市场价格体系,构建适用于中央企业的内部市场化管理体系,同时提出建立基于统一组织架构的植入式组织管理机构、开发基于互联网思维用户体验导向的信息系统、设计基于消除非必要交易成本设计的运行规则等体系运行保障措施。
关键词：
价值链 内部市场化 中央企业 内部价格
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王秋燕 刘国成
[期刊] 物流技术
[作者]
何磊
从经济增加值(EVA)的视角审视了价值链管理条件下物流企业的绩效评价问题,首先对物流价值链管理的相关理论和内涵进行了阐述,接着对EVA和物流企业价值链管理的关系机制进行了分析,提出了EVA评价体系对于物流企业价值链管理的优势和内在联系,最后就EVA绩效评价体系在物流企业价值链管理中的应用进行了分析。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张玉金
本文从党群工作和人力资源的双重视角出发,阐述了中航工业商发公司打造"支部建在连上"的"政委体系"的内涵、概念及运作模式,提出了通过"政委体系",将国有企业党的领导同人力资源管理现代化运作紧密联系,对国有企业党群工作和人力资源工作的管理创新具有指导意义。
[期刊] 企业管理
[作者]
胡小龙 董克功
通过对价值链上采购-生产-销售等各成本控制点的系统分析,有针对性地采取成本控制措施,实现对供应商、企业自身及客户全价值链的成本管控。西安庆安制冷设备股份有限公司(简称庆安制冷)建立基于利基市场的成本领先竞争战略,通过对压缩机采购-生产-销售等价值链上各成本控制点的系统分析,有针对性地采取成本控制措施,从而实现对上游供应商、企业自身及企业下游客户全价值链的成本管控,并通过固化成本管控流程,建立企业降本增效和成本管控的长效机制(如图1),主要做法如下:一、以"合作·共赢"为核心,实施上游供应商成本管控
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