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[期刊] 现代管理科学
[作者]
王超贤
在网络零售革命中,中美形成了差异化的网络零售模式。造成这一现象的原因有两个,微观层面的根源在于中美线下零售体系的差异。中国以专业市场居于主导地位的线下零售体系为平台型网络零售模式的出现提供了基础,而美国以连锁零售居于主导地位的线下零售体系则为自营式网络零售模式的诞生提供了空间。宏观层面的根源在于中美经济发展条件的差异。网络零售革命爆发时,中国经济正处于从传统向现代化转型的阶段,此时的经济发展条件孕育的是分散化的需求与制造模式,它们更有利于平台型网络零售模式的发展,而美国经济则处于现代化阶段,此时的经济发展
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
王超贤
本文从技术和合约两个视角出发,识别并刻画了这两种网络零售组织的本质差异。研究表明:中美网络零售组织模式的本质差异从组织形态(技术视角)来看是外部化与内部化职能配置方式的差异,从治理结构(合约视角)来看则是市场型与一体化治理机制的差异。综合来看,它可以用组织理论中经典的分散化与一体化组织结构的区分来概括。本文的研究为理解中美网络零售组织演进规律奠定了基础,也为网络零售企业组织战略的制定提供了辅助分析工具。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王刚
在"新零售"背景下,人工智能、大数据、云计算等各类新兴技术引发了线下、线上商业的进一步融合,持续地推动着我国零售业的创新发展。网络零售作为零售业中的新兴一员,其在迅速发展的同时也面临着诸多困境,平台产品同质化、利润空间挤压严重、移动端的分流等因素均制约了其进一步发展。本文在此背景下对网络零售平台创新模式进行了探索,试图为我国网络零售平台的转型升级提供参考。
关键词：
新零售 网络零售 创新运营
[期刊] 企业管理
[作者]
王永青 姜海全 侯淑君 金蓉
上海航天技术研究院(简称上海航天)以深化三项制度改革为契机,围绕增强活力、提高效率、提升效益的目标,以"大用工"理念探索"利润中心"和"成本中心"国企差异化用工管理模式,充分调动员工积极性,激发企业提质增效的内生动力。
[期刊] 经济师
[作者]
陈德旭 朱文龙
电子商务的强势发展对实体经济产生了严峻冲击。近年来,以实体门店、电子商务、移动互联网为核心的新零售不断被人工智能所赋能,零售行业向数字化、无人化转型已是大势所趋,社交电商与线下实体店相融合逐步形成"新零售+"体系,为无人零售发展带来新的契机。目前,国内化妆品商超发展迅速,而且市场潜力巨大,但在购买过程中依然存在着线上购买无法试用、线下购买遭遇导购员天花乱坠的推荐等问题。文章提出一种线上APP+线下无人零售的自助体验美妆平台,结合美妆产品线上与线下销售特点,利用AR试妆技术和人脸测试肤质技术,实现线上预约、线下领取小样、直营店购买等功能,利用大数据结合肤质情况为用户推荐产品并形成肤质曲线图。该平台能够减少消费者柜台恐惧,提升消费者购买自由度,为用户提供科学性的、因地制宜的准确消费体验,推动化妆品行业走向全渠道融合之路。
[期刊] 消费经济
[作者]
汪振杰 蒲晓敏 李平
在网络经济条件下,消费者可以更加便利地获取商品和市场信息,这在一定程度上增加了网络零售商留住顾客的难度。为探究网络零售商差异化对消费者惠顾意向的影响,本研究从消费者感知视角归纳出网络零售商5种非价格因素的差异化特质,并分析其对消费者惠顾意向的影响。实证数据以消费者调查问卷的形式采集,并通过结构方程模型进行处理。研究结果表明,网络零售商的差异化竞争策略有助于形成消费者惠顾意向。其中快速、便捷的物流体系对消费者惠顾意向影响最大;后续依次是商品质量、交易安全性,线上线下融合策略对于消费者惠顾意向影响最小。此外,商品品类规模对于形成消费者惠顾意向影响不显著。
[期刊] 经济师
[作者]
张李明
在消费升级和供给侧结构性改革的背景下,新零售是我国现代零售业转型升级的必然之势。"新零售"概念虽新,但零售的本质未变,仍然是降低成本、提高效率。因此零售企业应围绕消费者体验,建设以大数据驱动的线下线上融合全渠道,重构体验化与场景化的服务体系,提升数字化供应链整合能力,创造更大的价值。
关键词：
新零售 线上 线下 物流
[期刊] 物流技术
[作者]
李方峻 陶君成
在分析连锁零售企业网络零售物流配送主要特点的基础上，总结出供应商直接配送模式、自营物流配送模式、第三方物流配送模式等几种典型的物流配送方式，最后指出了连锁零售企业开展网络零售物流应注意的问题。
关键词：
连锁零售企业 网络零售 物流运作模式
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郑晓杰
企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位,然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征,对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例,采用动态分析和比较研究的视角,详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型,深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异,总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郑晓杰
企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位,然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征,对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例,采用动态分析和比较研究的视角,详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型,深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异,总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郑晓杰
企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位,然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征,对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例,采用动态分析和比较研究的视角,详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型,深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异,总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
杨文杰
最近十几年,网络电商是我国发展最快的领域之一。我国网络零售快速发展的动力来自于庞大的网络用户基数、快速增长的网络消费需求以及互联网技术的突飞猛进。网络零售的快速发展给实体零售业带来了不小的冲击,对比网络与实体零售模式发现:流通模式上,实体零售一般为"生产商→区域代理→物流商→批发商→零售商→消费者",网络零售一般为"生产商→电商→物流商→消费者",网络零售中间流通环节少,流通成本远低于实体零售;商贸模式上,实体零售边际成本递增,网络零售边际成本不变,网络零售可以一直存在规模效应,较实体零售易形成"独角兽"企业。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
陈钦兰
网络零售模式是指通过互联网将商品或服务销售给最终消费者的具体运作模式，基于供应链结构的网络零售模式有４种类型，包括两种不同情况的平台带动型、零售商带动型和制造商带动型。不同的网络零售模式是因为供应链中的主导者不同，并最终形成不同的制造商、零售商和消费者的关系。在现实中，网络零售模式的最终形成是在制造商、零售商、消费者之间的博弈过程中确定的，同时也决定着以自建网站或入驻平台网站的形式从事网络销售的选择。
关键词：
网络零售模式 供应链结构 模型 分类分析
[期刊] 商业经济研究
[作者]
单敏飞 徐俊杰 王桐岳
本文详细分析了网络零售的供应链结构及网络零售模式类型,进而基于供应链结构构建了网络零售模式博弈树模型,并提出具体实施路径,以期改变传统零售模式和流通格局,促进零售业和流通业的全新发展。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
单敏飞 徐俊杰 王桐岳
本文详细分析了网络零售的供应链结构及网络零售模式类型,进而基于供应链结构构建了网络零售模式博弈树模型,并提出具体实施路径,以期改变传统零售模式和流通格局,促进零售业和流通业的全新发展。
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