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[期刊] 企业管理
[作者]
姜勇
中粮集团在战略的执行上，用精益的思想、精益的战略来使整体产业链的各个环节形成一体，形成有效地结合。在战略的制定、战略的分解等策划过程中，运用精益管理的思想使战略落地。１．用精益思想分解战略目标一个企业的战略是否有效，就看它能不能分解，能不能分解到执
[期刊] 财务与会计
[作者]
洪猛
为落实新时代高质量发展及供给侧结构性改革降低全社会平均用电成本要求,H集团围绕核电保安全、高技术、重资产、规模化的特点,从组织体系、文化建设、业商财融合、技术改进、流程优化、管理创新、资源共享、考核激励等方面全方位构建成本管理体系,综合运用目标成本、标准成本、作业成本、质量成本等管理会计工具实现降本增效,逐步建立起"以安全为前提的低成本竞争优势",助推我国核电行业高质量发展。
关键词：
核电 成本管控 精益管理
[期刊] 企业管理
[作者]
丁兆光 盖克勤 冯佳峰
"天下大事,必作于细,天下难事,必成于精"。管理是工程顺利进行的永恒主题,管理的优劣也会决定着工程项目的成功与否。方法得当事半功倍,方法失当事倍功半。责任心决定一切。用精益的思想做管理,全员参与,持续改善,精细有序,踏实推进,才能确保工程管理团队高效运转,圆满完成各项任务目标,提升工作能力和水平。在落实华电集团公司加快企业转型升级、改革发展、创新企业文化、精心绘就"两低一高"发展战略,围绕广东公司"做强做大做优"工作主线,全面提升发展质量,深化提质增效的当今,华电南雄"上大压小"热电联产(2×35万kW)超临界循环流化床机组工程就如何实现
[期刊] 经济研究参考
[作者]
陈新寰
自２０１３年以来，准能集团积极借鉴国内外先进企业的经营管理经验，结合企业生产经营实际，不断研究探索提质增效精益管理的实践应用，凝练形成了企业提质增效精益管理的一系列创新理论与实践做法，有效提升了企业整体经营管理水平。在煤炭市场持续低迷的严峻形势下，企业实现了稳中有进的经营态势，为企业持续健康稳定发展提供了重要保障。
关键词：
实践探索 提质增效 精益管理
[期刊] 企业管理
[作者]
唐魁敏
实施精益管理虽然会遇到不同的问题,但只要因地制宜地推行就能受益,下面是豫北(新乡)汽车动力转向器有限公司推进精益管理的具体经验。要点一,注入领导力。
[期刊] 经济师
[作者]
宋丽
随着市场竞争的加剧，煤炭企业不断寻求提高生产效率和降低成本的方法。精益管理作为一种改善生产经营的方法，被越来越多的企业所采用。文章以某煤炭企业为例，探讨了精益管理在煤炭企业生产经营过程中的应用与实践，以及精益管理带来的生产效率提高、生产周期缩短、生产成本降低等综合成效。旨在通过消除浪费和提高生产效率来提高企业的核心竞争力，为煤炭企业高质量发展提供有益探索。
关键词：
精益管理 煤炭企业 成本 收入 成效
[期刊] 农村金融研究
[作者]
顾青峰 丁辉 李怡萱
经济和金融新常态下,中国银行业已步入大变革、大转型时期,商业银行必须以前瞻性的眼光和战略性的思维谋划全局,转变传统的粗放式经营模式,注重精细化管理和科学化管理。民生银行从2010年起就引入了精益六西格玛等精细化管理工具,经过近七年的摸索实践,流程精益管理理念已经渐入人心,精益管理成果也在各条线日益显现。论文在流程管理理论分析的基础上,详细介绍了民生银行的精益管理体系和机制,以期对其他商业银行提供有益的参考。
关键词：
商业银行 流程精益管理 银行转型
[期刊] 农村金融研究
[作者]
顾青峰 丁辉 李怡萱
经济和金融新常态下,中国银行业已步入大变革、大转型时期,商业银行必须以前瞻性的眼光和战略性的思维谋划全局,转变传统的粗放式经营模式,注重精细化管理和科学化管理。民生银行从2010年起就引入了精益六西格玛等精细化管理工具,经过近七年的摸索实践,流程精益管理理念已经渐入人心,精益管理成果也在各条线日益显现。论文在流程管理理论分析的基础上,详细介绍了民生银行的精益管理体系和机制,以期对其他商业银行提供有益的参考。
关键词：
商业银行 流程精益管理 银行转型
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
戴笑韫 李春梅 王振宇
目的:运用全面预算管理工具的资源配置和绩效评价功能提高医院运营管理水平,为实现治理能力和治理体系现代化贡献力量。方法:通过改善预算绩效管理的组织和制度保障、引入PDSA和鲸鱼理论等精益管理理念、注入互联网基因、培养业财融合和数字化思维,逐步建立起全面规范透明、标准科学、约束有力的预算管理体系。结果:以数字化改革为牵引,通过在全面预算管理中融入精益管理理念,并加强与高校专家团队和院内各部门的协同配合,可以有效形成预算全流程闭环管控模式,提升医院运营绩效。结论:预算管理的本质是精益管理、核心是构建覆盖“结构—过程—结果”的质量控制体系,实现路径是数字化改革。
关键词：
医院 精益管理 全面预算
[期刊] 企业管理
[作者]
刘承元
企业经营管理中存在着许多相互制约的矛盾体,并维持着某种平衡。精益的目的,就是打破旧平衡,让系统走向更高水平的新平衡。近30年的精益实践,在辅导客户走向精益的过程中,笔者渐渐对"中庸之道"有所感悟,并逐渐加深。先是自创"精益中庸之道"一词,进而提出了"进取的精益中庸之道"。《中庸》有言":喜怒哀乐之末发谓之中,发而皆中节谓之和。中也者,天下之大本也;
[期刊] 企业管理
[作者]
刘承元
企业经营管理中存在着许多相互制约的矛盾体,并维持着某种平衡。精益的目的,就是打破旧平衡,让系统走向更高水平的新平衡。近30年的精益实践,在辅导客户走向精益的过程中,笔者渐渐对"中庸之道"有所感悟,并逐渐加深。先是自创"精益中庸之道"一词,进而提出了"进取的精益中庸之道"。《中庸》有言":喜怒哀乐之末发谓之中,发而皆中节谓之和。中也者,天下之大本也;
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘新梅
精益管理会计是以精益思想为原则,以价值流为核心,强调价值创造的一种会计观点。其目标是实现以客户价值为核心的企业价值增值,即通过构建、调整、控制、优化企业的价值流,使得企业内各价值流高效运转、各价值流之间协作发展,从而达到企业价值最大化的目的。本文提出了精益管理会计的实施框架,以双环传动53301主轴为例,采用价值流成本分析法、价值流资源使用能力分析、价值流利润表、分类统计表等多种精益管理会计的工具,进行分析决策。
[期刊] 企业管理
[作者]
彭鑫
往来款项是企业在经济业务活动中发生的应收、应付、暂收、暂付款项，是企业资产、负债的一个重要的组成部分，为持续提升财务集约化管理水平，完善核算体系建设，深化、细化往来款项日常管理工作，为进一步提高国网青海电力检修公司资金的安全性和使用效率，加强公司往来账务的精益化管理，根据省公司对往来清理的要求，公司近年来加大往来帐户的清理力度，以制度为依据、以强化账务核算规范准确性为切入点、以压降以前年度往来款项余
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
徐秋栋
《精益基石———5S管理在外高桥造船的实践》系"外高桥管理丛书"之一。5S管理是精益生产的基石。该书阐述了5S管理在上海外高桥造船有限公司的实践过程及成功的经验。上海外高桥造船有限公司以先进的造船企业为目标,改变传统理念和
[期刊] 财务与会计
[作者]
徐亮
2022年国务院国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，要求实现精益科学的成本管控。本文围绕精益成本管理推进，结合工位制节拍化生产，分析构建工位制节拍化成本管理体系、打造工位制节拍化成本管理模式的思路与实践，以供同类型制造企业参考。
关键词：
工位制 节拍化 精益管理 制造成本
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