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[期刊] 财会月刊  [作者] 刘栩萌  黄溶冰  
当前我国部分企业面临人员流动性大、企业管理粗放的问题,而实施阿米巴经营管理可以促进员工创造力和潜力的发挥。在对阿米巴经营管理理论进行详细阐述的基础上,以中科金财为例,深入分析其基于多层级合伙人经营责任制的阿米巴经营管理机制的构建过程,并从内部购销机制、订单管理机制、设备管理机制、股权激励机制等方面详述其经营会计体系的建立。对该公司实施阿米巴经营管理后的效果进行分析,发现其经营业绩得到全面提升,员工离职率明显降低。
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 王思阳  邱国栋  
在知识经济社会中,公司治理向智力最大化方向倾斜已经成为公司制度演进的必然趋势。阿里及合伙人制的启示是,国企改革应依据中国情景、中国制度和中国智慧加快治理模式创新。对智力资本拥有关键要素的价值赋予其相应权利,将国资产权让位知识产权以达到国资国企获取资本增值和掌握关键技术等核心利益的目的。以系统视角分析"合伙人制"嵌入设计,国企混改引入非国有资本时,应考虑引入知识产权及其控制权。在公司治理上由代表智力资本的合伙人掌握控制权,国资大股东依据分时权变原则进行权利约束,发挥各种制度的协同作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈晓涵  钱晶晶  
日本当代著名企业家稻盛和夫创立的"基于精细化独立核算的阿米巴经营"模式,帮助京瓷公司和第二电信电话公司(KDDI)渡过难关,并保持迅猛发展势头,成为"世界500强"。其中,日本京瓷公司的量化赋权式经营会计起着举足轻重的作用。本文拟就阿米巴经营模式中的量化赋权式经营会计问题进行探讨。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 宋晓波  
县级农行信用卡业务经营管理模式探讨宋晓波近几年来,县级农行的信用卡业务得到了迅速发展,但伴随着业务的发展,在实际工作中,也暴露出在管理体制上的组织机构不健全、人员素质偏低、管理工作薄弱、授权、清算、网络建设和数据管理比较混乱等问题,这不仅影响了县级农...
[期刊] 财会通讯  [作者] 王秀萍  朱艳  
一、引言随着我国现代企业制度的建立与完善,企业绩效评价已成为政府、投资者和企业利益相关者所关注的重点问题,其核心环节是绩效指标体系构建,这也直接影响着企业战略目标的实现。阿米巴模式对企业绩效核算产生了重要影响,这必将改变现有的绩效指标体系,进而影响企业绩效评价,因此,研究基于阿米巴模式的企业绩效指标体系的构建问题具有深远的理论和现实意义。阿米巴模式是日本著名企业家稻盛和夫在管理京瓷公司时发
[期刊] 财会通讯  [作者] 邓川  罗悦  
我国注册会计师行业正在实施"做大做强"战略,无论是通过会计师事务所合并,还是通过内生发展,都会涉及到新合伙人的加入问题。一方面,为了进入新市场或提供新服务,以及吸引和激励人才等原因,事务所必须提供晋升合伙人的机会;另一方面,新合伙人可能影响事务所未来的决策和发展。当新合伙人出现舞弊或过失时,其他合伙人投入到事务所的财产(甚至个人财产)会承担
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 李莹  
针对目前国有商业银行的发展水平和管理现状,对二级分行进行组织结构整合,重塑业务流程,提高业务运作效率和经营管理水平,提升整体营销能力和风险防范能力,是培植银行核心竞争力的有效途径。
[期刊] 财务与会计  [作者] 黄晓胜  
法人或合伙企业合伙人取得的所得一般有作为全额投资成本收回、全额作为投资收益、扣除投资收益以外的金额作为投资成本收回三种处理方式,不同处理方式对应的会计处理方法与税收负担差异较大;自然人合伙人一般有按个体工商户生产经营所得、财产转让所得等不同方式计算缴纳个人所得税,不同的方式造成的税负差异也较大。本文结合财税法规并通过具体案例进行分析,认为将取得的所得区分为投资收益与投资成本收回两部分进行会计处理、纳税比较合理。本文还对合伙制基金存在未弥补亏损情况下的项目退出所得的财务与税务处理方式、纳税筹划进行了延伸讨论,并提出政策建议。
[期刊] 财会月刊  [作者] 李璟娜  上总康行  杜运潮  
为增强竞争实力,实现转型升级,我国企业亟须建立一套先进的管理会计方法。在分析日本京瓷公司阿米巴经营模式与管理会计思想的基础上,以中国电信和上汽集团两家公司为例,剖析阿米巴经营模式的本土化应用情况,由此提炼出我国企业的管理会计实践创新思路:灵活运用阿米巴经营模式,引入市场竞争机制;推广单位时间核算制,树立员工核算意识;鼓励一线员工积极创新,达成利益连锁效果;建立"家族式"企业文化,重视对人的培育。我国企业在管理会计创新实践中引入阿米巴经营模式时应注意中日企业文化差异,适当进行"中国化"改造,确保先进理念的执行力。
[期刊] 当代财经  [作者] 刘连庆  
关于国有商业银行经营管理模式之探讨刘连庆(一)当今世界,商业银行经营管理模式主要有以下几种:一、从商业银行组织机构设置角度看,有单一银行制和分支行制二种模式。1.单一银行制是指每一家商业银行一个机构,在国内基本上不设分支行的银行模式。其特点为:一个国...
[期刊] 上海金融  [作者] 范明  
连锁经营作为一种标准化、集中化、统一化的经营方式 ,目前 ,被国内外众多行业所采用。我国四大国有商业银行因管理渠道不畅、管理环节繁杂而导致经营效率低下。本文从介绍连锁经营的管理先进性出发 ,分析了目前网点众多且经营分散的国有商业银行为什么能够采取和怎样采取连锁经营的管理方式
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张雪  邓川  
目前,我国会计师事务所合伙人呈现出严峻的老龄化趋势。根据生命周期规律,作为事务所关键人力资本的合伙人达到一定年龄时,其体力、脑力、接受新事物的能力及执业能力会逐渐下降,为事务所创造的价值就会降低,这时合伙人就面临退休和权益转让的问题。设计一套让退休合伙人、在任合伙人和潜在合伙人都能接受的退休政策变得非常重要,但我国许多事务所还没有明确的退休机制。为此,本文对合伙人退休款项的估算方法、退休时事务所的资金支付安排以及退休政策可行性的判断标准等财务问题进行了较深入的探讨。
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘旭  
多数勘察设计企业对"项目"仅是单纯的重视,而未能寻求并固化真正有效的项目管理模式,项目管理是勘察设计企业管理会计亟需提升的领域之一。JSY设计院作为一家国有大型设计企业,基于其传统事业部结构与项目管理实践,有效引入阿米巴经营模式,并通过优化人员构成、调整核算逻辑、建立内部定价机制、改善费用分摊原则、量化线上分配,逐渐摸索并总结出一套适合自身的项目管理体系。这对其他勘察设计企业、知识型企业开展项目管理具有一定的指导与借鉴价值。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 李庆利  
文章以阿米巴经营为例,重点从成本、时间两个维度对日本的管理会计模式进行剖析。剖析过程中发现:阿米巴运用的售价还原成本法、单位时间核算制体现日本在成本、时间等方面优秀的管理会计理念,值得中国企业进一步研究和学习。更重要的是,日本从源头阶段思考问题的管理会计思想对提升中国企业现阶段的管理水平有相当的现实意义。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 邓川  
因年龄、健康问题、个人发展等原因,会计师事务所的一些合伙人可能选择退出原事务所。一个完善的合伙人退出机制,对于协调在任合伙人与退出合伙人之间的关系,保持事务所内部稳定和长远发展至关重要。本文结合国外做法,针对合伙人退出时资本返还金额的确定,合伙人期限效应的防范,以及合伙人退出时的限制性条款和补偿问题进行了探讨。
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