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[期刊] 国际经济合作  [作者] 王霞  
本刊讯2008年2月29日下午,中材国际工程股份有限公司和尼日利亚Dangote集团在钓鱼台国宾馆举行了7×6000TPD水泥生产线总承包项目签约仪式暨4×6000TPD&2×3000TPD
[期刊] 国际经济合作  [作者] 刘天助  
国际总承包工程项目管理工作千头万绪,而项目范围、风险、合同、沟通协调和团队管理更是重中之重,良好的项目管理技术是企业的软实力,体现着中国企业"走出去"的核心竞争力。笔者长期从事国际总包工程的管理工作,对企业如何做好国际总承包工程项目管理有一定的认识和体会,本文结合尼日利亚ALG项目的经验做一些总结,希望对广大
[期刊] 世界农业  [作者]
1994年,FAO发出"粮食安全特别计划"的倡议,旨在帮助解决世界饥饿和营养不良问题。中国是最早响应并积极参与FAO"粮食安全特别计划"框架下南南合作的国家之一。2003年3月,中国农业部与尼日利亚政府及FAO签署了《为支持尼日利亚"粮食安全特别计划"而实施"南南合作"计划的三方协议书》。根据该协议,2003年4月至2007年10月,
[期刊] 世界农业  [作者]
中国—尼日利亚南南合作项目自2003年开始执行,至今历时10年,中国农业部共选派584名专家和技术员赴尼日利亚提供技术援助。经过10年的艰苦努力,中国专家技术员共示范推广实用技术226项,取得合作成果198项。在水利工程建设中,共推广水利实用技术36项,累计完成节水示范工程65处,灌区配套45处,拦水土坝25座,池塘14处,
[期刊] 建筑经济  [作者] 左成安  
由计划经济向市场经济的深刻转变,建设工程投资体制亦发生相应变化,投资主体多元化结构逐渐形成,特别是不同经济性质、经济目的、经济实力和商业信用的建设单位(业主)加入建设市场,改变了建设市场的原有状况,使工程承包企业(下简称承包单位)在市场经营中面临了许...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 王秀云  
与国内工程相比,国际EPC总承包项目面临更大风险。本文以中国石化工程建设公司伊朗ArakEPC总承包项目进度风险管理实践为例,重点阐述EPC承包商如何在项目执行阶段,通过定期风险再评估初筛中高风险,进一步通过定量风险分析精确筛选影响项目进度目标的关键风险和关键任务/活动,以便预警和集中资源重点管控,并对定量风险分析涉及的相关性问题进行研究,提出解决方案。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 黄晓宇  宋歌  莫鹏  
合同管理是工程项目管理的核心。本文针对中国国际工程总承包项目合同管理的现状,提出全阶段合同管理模式。该模式首先将合同管理工作进行阶段式分解,将合同管理延伸到项目投标阶段,并根据各阶段特点,建立国际化项目管理团队和动态化团队组织结构。
[期刊] 统计与决策  [作者] 陈娟  
文章从全面的、系统的角度提出并建立了三级国际工程总承包项目成功度评价指标体系,采用多层次模糊综合评判方法进行评判,并通过实例应用具体评价了影响项目管理人员素质的因素。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 王秀云  
项目生命周期的不同阶段,风险管理侧重各有不同。本文以中国石化工程建设公司伊朗Esfahan EP(Engineering Procurement)总承包项目费用风险管理实践为例,重点阐述承包商如何在投标报价、项目策划和执行阶段,通过费用风险量化分析,建立风险储备金制度,以及如何在执行阶段监控风险储备的消耗。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 游庆磊  
本文结合工程案例,从设计公司(设计分包商)角度分析了国际EPC总承包商在进入目标市场、项目甄别、项目跟踪、现场考察、投标、商务谈判、合同签署以及项目执行与验收的整个过程中设计公司参与的必要性。同时分析了设计工作的国际化及标准化,进而根据工程实践提出设计公司在国际EPC总承包项目中核心关注点及改进建议。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 游庆磊  
本文结合工程案例,从设计公司(设计分包商)角度分析了国际EPC总承包商在进入目标市场、项目甄别、项目跟踪、现场考察、投标、商务谈判、合同签署以及项目执行与验收的整个过程中设计公司参与的必要性。同时分析了设计工作的国际化及标准化,进而根据工程实践提出设计公司在国际EPC总承包项目中核心关注点及改进建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 吴博  杨华  
EPC是指承包商受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或阶段式的承包。随着"一路一带"倡议的提出,我国工程企业在国外执行的EPC项目越来越多。这些国际EPC项目受所在国政治、社会环境、地理位置等因素的影响,运输周期长,项目风险大,因此在采购管理中,对降本增效、缩短采购运输周期的要求更加严格。本文介绍了西北院在巴基斯坦某燃煤电厂EPC项目的采购过程中,从缩短供应链、加强供应链管理入手,创新采购模式,以"全球寻源"的策略,对国外生产的材料、设备进行厂家寻源,实施直接采购,大幅降低了采购成本,提高了采购质量,缩短了采购周期,为项目
[期刊] 国际经济合作  [作者] 史炳峰  张苏娟  
近年来,国际工程市场中设计——施工及设计——采购——施工总承包项目所占比例越来越高。在设计——施工总承包项目中,安全、经济、技术优良的设计成果以及完善的后续设计服务,是项目盈利的关键。设计管理工作,特别是项目前期的设计与技术管理工作,对项目的顺利执行至关重要。文章结合国外某项目的设计管理实践,旨在探讨设计管理在设计——施工总承包项目管理中的定位与作用,以及与项目成本管理的关系,并且为总承包项目中的相关管理工作提供参考与借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王森  
本文以尼日利亚铁路EPC项目为例,在项目运作过程中分四个阶段和两条主线进行税收风险控制和筹划研究。四个阶段即项目招投标阶段、合同谈判和签订阶段、合同执行阶段、项目竣工决算阶段;两条主线即项目国内涉税业务管理和项目所在地国家(地区)的税收风险控制与筹划。
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