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[期刊] 经济与管理研究
[作者]
汪浩 宣国良 朱国玮
随着世界经济全球化,跨国合资企业(international joint venture:IJV)成为大量跨国公司实现全球战略的重要方式。但是随着技术不断扩散,新项目风险不断增加,许多产业的不断国际化,东道国政府对跨国公司独资或占控股地位合资行为限制时,如何实现对合资企业的控制,控制结构由什么决定,控制权如何演化成为对IJV研究的重点。由于研究的起步较晚,因而在理论和实证研究中却存在大量的分歧和不足。
关键词：
IJV 交易成本 谈判理论 控制权结构
[期刊] 东北亚论坛
[作者]
方刚 秦春雷 孙力
合资方式是我国吸收日资的主要途径,中日合资企业既有国际台资企业的共性特征,也有基于中日投资方背景的个性特征。企业控制权之争是中日合资企业的核心问题,中日合资企业的控制权实际体现出股权控制权、决策控制权、运作控制权、研发控制权和专用性控制权等五个维度的特征。中方企业需要重点防范股权控制权、决策控制权和运作控制权向日方转移,同时利用好研发和专用性控制权。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
薛镭 李东红
国际合资企业是跨国公司在全球范围内扩张业务的重要形式,也是发展中国家引进资金、获得先进的技术与管理知识、推动市场发展的重要手段。通常认为,股权结构决定着来自不同国家的
[期刊] 企业管理
[作者]
杨忠
办合资企业,不仅仅是把资金合在一起办企业,更重要的是要把双方的思想、文化和制度融合在一起。
[期刊] 世界经济研究
[作者]
李国范 赵增耀
本文以国内外合资企业控制、创新、绩效理论为基础,基于中国大规模定制行业308家合资企业的问卷调查,采用结构方程,使用SPSS、AMOS软件实证分析了控制、创新与绩效的关系。研究表明,股权控制与合资绩效呈倒U型关系,控制结构与合资绩效呈正弦型关系,这两项研究在国内文献中均属开创性研究。最后,笔者给出实行对等股权下共同控制的去独资化合作才是基于中西双向视角双方共赢的最佳路径的政策与实践建议。
[期刊] 国际贸易
[作者]
栾兴利
所谓非组织控制,是指外方为赚取高额利润通过非正常渠道、常以间接方式单方面采取的,对合资企业可能渗透的诸多方面进行控制。这种控制多属于经营与管理技能方面的内容,隐蔽性强,影响面广,外方往往在合资谈判中就埋下了非组织控制的种子。中方对此常缺乏预先的辨别力和反击能力,致使中方投资利益受损。认识外方对合资企业非组织控制的种种表现及其带来的严重危害,可增强反击能力,维护中方投资利益。同时,也可减少双方摩擦,建立良好的合作基础,提高合资企业经济效益与外方在我国投资的信心。
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
栾兴利
合资企业非组织控制与对策研究栾兴利一、前言为提高企业的经济效益，改变落后状况，与外商兴办合资企业，在我国目前已取得了较大成效。但是，也存在一些不容忽视的问题：如外方对合资企业的非组织控制。而且，随着外资不断地涌入，这一问题变得日益突出，致使一些合资企...
[期刊] 南开管理评论
[作者]
许垚 汪浩
有效控制合资企业是跨国公司实现全球战略一体化的要求。但跨国界控制的高成本,东道国政策限制等约束使跨国公司不能实施对合资企业的全面控制。而对跨国合资企业关键点控制的研究多是基于案例分析的结果,既无理论支撑,又无大样本检验,因此缺乏普遍性和说服力。本文在合资企业知识控制理论分析的基础上,提炼出跨国合资企业知识控制的关键点,并通过426家制造业中外合资企业的实证研究证明,跨国公司控制合资企业的关键点是重点控制和计划控制中的六个方面。
关键词：
跨国公司 跨国合资企业 知识控制 关键点
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
桑百川 李自杰 张泽龙
合资企业契约的不完备性决定了控制问题是合资企业的核心问题,合理的控制权结构可以帮助合资企业的母公司实现自己的战略目标,并且保持竞争优势。与之前研究不同的是,本文通过引入分割控制的概念,利用106家中外合资企业的数据对控制权分配与绩效之间的关系进行了实证检验。研究发现,合资企业的中方只对某些经营活动进行控制的分割控制,最有利于合资企业的中方实现战略意图。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
卢昌崇 李仲广 郑文全
本文从跨国公司对中外合资企业控制权设计与演变的角度,对中外合资企业产权变动的路径进行了动态的分析。作者指出,合作初期,跨国公司主要通过技术控制、经理权控制、合资企业数量控制以及销售区域控制等手段,达到对合资企业进行实质性控制的目的;合作后期,则主要通过“阴谋亏损”战略,谋求控股或独资,从而全面接管控制权和收益权。作者认为:除资本产权与管理技能外,技术资源优势也是控制权的一个重要来源,并且可能架空资本产权权利;跨国公司掌管控制权的终极目的,是为了独占收益权。凡此种种决定了外商独资企业将成为我国引进FDI的主要形式。
[期刊] 管理世界
[作者]
汤谷良 夏怡斐
跨文化问题已经成为合资企业管理控制的研究热点。本文在相关文献述评的基础上,搜集、整理了9家中方汽车集团公司、14家外方汽车集团公司、28家合资汽车企业各自的企业文化陈述,然后采用分类统计、比较"关键词"的方式,从母公司控制力视角,重点探讨分析了中外合资公司的文化陈述受中外各方母公司文化陈述的影响程度,以判别中外母公司对合资企业的文化控制力的差异及其具体表现。基本结论是中外双方母公司都十分关注其对合资企业的文化影响力,中方企业文化相较而言对个人的关注程度较低,且中方母公司的文化影响力普遍低于其在合资企业的股权比例,但大部分合资企业的文化建构都处于融合中外母公司文化的区域,合资企业已进入文化融合管...
关键词：
跨文化 文化陈述 母公司控制 文化融合
[期刊] 国际贸易
[作者]
路耀兵
近年来,随着我国改革开放的不断深入和进一步的对外开放,以及整个国民经济呈高速增长,大型跨国公司纷纷进入中国举办合资或独资企业,其中以合资企业居多。全美最大的500家跨国公司中,已在中国投资设厂的有52家。许多跨国公司将在华的投资企业纳入其全球战略经营体系中,这对其独资企业并不存在问题,但对合资企业,由于存在当地合作伙伴,要使合资企业依跨国公司既定的方向发展便有很多困难。我们对67家大型合资企业进行了深入调查,发现外国跨国公司主要是通过以下手段来实施其对合资企业的控制的。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
跨国公司控制合资企业的技巧及启示杨支萍对合资企业的控制，一向为西方跨国公司所重视。从合资企业兴办之初直至合资企业的经营管理整个过程，跨国公司无不充满着渗透与控制的活动。跨国公司强调，谁能有效地控制合资企业，谁就能左右合资企业的经营活动及发展方向，从而...
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