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[期刊] 财贸经济  [作者] 聂正安  
投资于营销技术,是零售商存在于市场的基本条件。营销技术、细分市场和外部资本结构,与内在技能网络之间存在正反馈机制。受制于能力和市场竞争约束,中小零售商只能投资于较为简单的营销技术,在发展水平相对落后的市场寻求生存空间和发展机会。中小零售商应基于内在技能网络,在广大的地县级城市和商业条件较好的乡镇等区域市场,合理确定细分市场和外部资本结构,实行差异化竞争战略谋求快速发展。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 陈红华  徐芬  
目前,我国实体零售商采用的O2O模式主要包括自建模式、借用模式、自建+借用模式三类。不同模式的典型代表企业受自身条件与外部环境影响,其O2O融合方式比较多样化,但均致力于对原有供应链体系的升级改造,并在战略资源、渠道功能、运行机制、营销策略、信息系统、组织文化等方面进行了重新构建或相应调整。不同O2O模式融合的关键点既有相同之处,也有不同特性。其中,自建模式融合的关键在于,整合线上线下资源;借用模式融合的关键在于,合理利用合作方资源;自建+借用模式融合的关键在于,协调自建与借用平台之间的关系。实体零售商应当根据自己的战略目标选择合适的融合方式,进而结合企业供应链资源、线上线下渠道资源以及品牌形象等自身条件采取有效的融合策略。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 陈红华  徐芬  
目前,我国实体零售商采用的O2O模式主要包括自建模式、借用模式、自建+借用模式三类。不同模式的典型代表企业受自身条件与外部环境影响,其O2O融合方式比较多样化,但均致力于对原有供应链体系的升级改造,并在战略资源、渠道功能、运行机制、营销策略、信息系统、组织文化等方面进行了重新构建或相应调整。不同O2O模式融合的关键点既有相同之处,也有不同特性。其中,自建模式融合的关键在于,整合线上线下资源;借用模式融合的关键在于,合理利用合作方资源;自建+借用模式融合的关键在于,协调自建与借用平台之间的关系。实体零售商应
[期刊] 管理世界  [作者] 吴晓云  
[期刊] 消费经济  [作者] 张立  
在湖南经济进入发展关键期,零售业入世过渡期已结束,外资将逐步进入湖南的背景下,文章对湖南本土零售业的发展战略进行了区域性层次的探讨,并提出了不同区域战略群体的发展战略思路。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 郭崇义  
零售商的区位决策是一个系统的过程,涉及区位因子、区位战略、区位选择和区位管理等四个相互联系的组成部分。区位战略分稳定型、扩张型、紧缩型三种类型。区位战略指导区位选择,区位选择是空间层次、选择标准、选择方法的统一体。区位管理是区位选择的延伸,涉及扩充面积、迁址、重设商店外观、整修和调整商品组合。区位因素贯穿于整个区位决策过程。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 柯春媛  
近年来,受我国经济增速放缓,租金、人工成本上涨,人们消费习惯改变,电商冲击等多重因素的影响,传统零售企业的销售额、利润双双呈现下滑趋势,在此窘境下,转型升级成为传统零售企业扭转困局的共同选择。就目前来看,部分传统零售企业战略转型初见成效,但与此同时,在其转型过程中也存在着一定的困难和挑战。基于此,本文结合我国传统零售业的发展现状,分析传统零售企业战略转型中面临的挑战,并提出传统零售企业发展战略转型的路径,以期为传统零售企业在当前新零售时代的转型发展提供参考和建议。
[期刊] 统计研究  [作者] 李敏  
The author considers that the retail chain stores have shown relatively strong competitive capability after 10 years of development. The paper analyses the characteristics of retail chain stores development in detail and brings forward some policy suggestions according the existing problems.
[期刊] 中国流通经济  [作者] 鲍宏礼  管竹笋  
本文认为,经济全球化对农村零售商业的影响是全面和深远的,主要表现在:市场全面启动,容量不断扩大;全方位竞争格局逐渐形成,现代流通体系不断完善;转型加速,新兴业态层出不穷和受世界经济影响更加快速、直接等四个方面。文章提出,我国农村零售商业应抓住机遇,准确定位,统筹规划,合理布局,以连锁经营的发展为突破口,实现从传统向现代的转变,重视商业人才的引进和培养,更好地服务于社会主义新农村建设。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 彭虎锋  黄漫宇  
以云计算技术为代表的新技术应用于零售企业引发了零售商业模式的创新,零售商业模式创新包括零售业态、零售活动、治理机制等三个方面。新技术对于零售商业模式创新的路径分别从价值获取和价值创造进行,以效率、有效性和顾客关系作为基础。本文通过苏宁云商的案例验证了相关结论,并运用本文所提出的零售商业模式创新框架对苏宁云商商业模式创新的内容进行了总结,在此基础上就零售企业适应新技术发展趋势提出了相应的建议。
[期刊] 商业时代  [作者] 张志敏  
在消费渠道多元化的时代,如何实现制造商与零售商的协同升级,已经成为现阶段的重要课题。本文认为自有品牌的研发,是制造商与零售商协同升级与发展的重要途径,并就此提出政策性建议,以加快我国企业超越国际代工,成为全球价值链主导者的转换。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张玥  
零售商自有品牌的发展速度不断加快,自有品牌产品为零售企业创造了更多利润,而传统零售商与网络零售商的成长路径存在一定差异。本文选择以华润万家为代表的传统零售企业和以京东为代表的网络零售企业进行比较分析,观察两者在自有品牌模式、商品市场定位、商品类型组合以及产品开发战略方面存在的差异。从总体上看,网络零售企业在自有品牌产品开发方面的优势更加明显,不受到实体场地约束,同时具备更强的人才、技术优势,因此成长速度相对较快。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 齐晶  邓爱民  张娟  
在当今竞争激烈的市场环境中,采购管理逐渐成为连锁零售业新的利润创造源。作为提升企业持续竞争优势和长期绩效的有效工具,战略采购在连锁零售业认识和运用的程度如何,已成为理论界和实践界关注的焦点。文章结合连锁零售业的实际情况,采用问卷调查的方式,对连锁零售业战略采购问题进行了全面分析。
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