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[期刊] 中国金融  [作者] 李威  
生态银行以其投入低、获客多、见效快的特点,被众多中小股份制银行所青睐,进而成为其数字化战略的重要选择近年来,互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术与银行金融业务的加速融合,带动了金融科技的蓬勃发展,也为银行业转型发展赋予了新的动能。在这一轮行业变革大潮中,大型商业银行无论是在科技投入、网点优势、客户基础还是市场响应等方面都要优于中小股份制银行。生态银行以其投入低、获客多、见效快的特点,被众多中小股份制银行所青睐,进而成为其数字化战略的
[期刊] 银行家  [作者] 屈宏志  
数字化时代将是万物互联、智慧融物的时代,商业银行唯有主动拥抱变化,以数字化驱动敏捷迭代,增强自身的"反脆弱性",才能巍然屹立于科技湍流和旋踵变化之中。在当今"唯变不变"的环境中,中小商业银行经营发展的韧性、创新性和敏捷性是其成功的关键要素。在数字化转型的潮头浪尖,中小商业银行以经营的轻灵、轻捷、轻巧,方能在越过"关山"的不确定性中开拓新局面。银行之"轻",
[期刊] 中国金融  [作者] 闫冰竹  
中小银行需要全面推动和落实涵盖客户、产品、服务、定价和风险管理等各个方面的差异化发展战略,用差异化拓展发展蓝海,确立品牌优势2012年以来,我国利率市场化改革步伐显著提速。特别是,随着2013年7月20日央行全面放开金融机构贷款利率管制,金融机构差异化、精细化定价的特征进一步显现,市场机制在利率形成中的作用明显增强,标志着利率市场化改革迈出了重要一步,在一定程度上预示着中国资金计划配置时代将落下帷幕。
[期刊] 中国金融  [作者] 夏平  
健全有效的公司治理是商业银行行稳致远、健康可持续发展的基石,是核心竞争力所在坚持党的领导是公司治理的生命之魂习总书记指出,做好新形势下金融工作,必须加强党对金融工作的领导。江苏银行通过修订公司章程、完善议事规则、双向交叉任职、重大事项党委前置审议等措施,把党的领导与董事会战
[期刊] 银行家  [作者] 王天宇  
中小银行是我国金融体系中的一支重要力量。近年来,随着我国经济增长由高速增长阶段转向高质量发展阶段,金融监管趋严,利率市场化逐渐完善,中小银行发展业务面临严峻挑战。2017年2月,商务部等10部门制定了《国内贸易流通"十三五"发展规划》,2018年5月,商务部等5部门印发《商贸物流发展"十三五"规划》,明确提到发展、推广供应链金融,2019年
[期刊] 经济师  [作者] 马赛利  
客户是商业银行生存与发展的基础,优质客户则是商业银行高质量发展的前提条件。在日益激烈的市场竞争中,相较数字化营销,商业银行传统的营销模式存在客户营销精准度不高、客户营销成本高、客户粘性不强等问题,严重影响中小银行的竞争能力。数字化营销是中小银行未来发展的关键,也是中小银行拓宽融资渠道、改善经营管理、提升服务水平的必然选择。文章结合微众银行和宁波银行等中小银行在数字化营销方面的先进做法和经验,从筑牢数字化理念;增强产品创新力度;深化风险及组织管理等方面就中小银行数字化营销的发展路径优化提出了相关建议。
[期刊] 中国金融  [作者] 乔志强  
近年来,随着利率市场化进程加快,多层次的资本市场不断健全,客户需求日益多样,互联网、大数据等新技术革命带来的对传统商业模式的颠覆式冲击,使银行业过去的经营模式正面临越来越大的制约和挑战。在此背景下,转型发展已成为银行业共识,各家银行纷纷在业务模式、发展路径、作业方式等方面探求转变。
[期刊] 中国金融  [作者] 刘敏   胡志锋  
<正>当今,世界正处于“百年未有之大变局”,我国经济已由高速增长转向高质量发展阶段,国家对金融机构的经营监管和风险防控要求日趋加强。在当前环境下,中小银行纷纷开启了转型之路,正努力摆脱以往粗放的经营模式,借力金融科技,向集约化经营转轨。在此过程中,传统的风控体系难以支撑日益复杂的经营环境,通过发挥新兴技术的赋能效应,打造数智化风险防控体系已势在必行。
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[期刊] 银行家  [作者] 杨跃  
新常态下商业银行发展信用卡业务面临新的机遇与挑战,同业的业务发展经验已无法完全复制和借鉴。中小银行作为市场后进入者利用传统信用卡业务拓展模式难以满足现有竞争格局下新参与者的业务发展需要,需要在业务伊始就应由重规模的"跑马圈地"向重质量的"精耕细作"转变,形成从做大到做强的三阶段发展策略。转变的基石是新理念结合互联网工具的运用能力以
[期刊] 银行家  [作者] 杨跃  
新常态下商业银行发展信用卡业务面临新的机遇与挑战,同业的业务发展经验已无法完全复制和借鉴。中小银行作为市场后进入者利用传统信用卡业务拓展模式难以满足现有竞争格局下新参与者的业务发展需要,需要在业务伊始就应由重规模的"跑马圈地"向重质量的"精耕细作"转变,形成从做大到做强的三阶段发展策略。转变的基石是新理念结合互联网工具的运用能力以
[期刊] 浙江金融  [作者] 张乐  朱民武  张康松  
区域性中小银行系电商依托地缘优势,定位于当地特色性电商平台决定其具有良好的发展前景。然而,目前区域性中小银行系电商依然面临诸如传统理念桎梏、运营模式不当等困境,如何突破这些困境是区域性中小银行系电商发展的当务之急。本文基于区域性中小银行系电商发展困境与前景的分析,提出了区域性中小银行系电商的发展愿景:F2B2B2C生态圈,并拟定了较详尽战略规划与路径,为各相关银行转型提供参考。
[期刊] 浙江金融  [作者] 张乐  朱民武  张康松  
区域性中小银行系电商依托地缘优势,定位于当地特色性电商平台决定其具有良好的发展前景。然而,目前区域性中小银行系电商依然面临诸如传统理念桎梏、运营模式不当等困境,如何突破这些困境是区域性中小银行系电商发展的当务之急。本文基于区域性中小银行系电商发展困境与前景的分析,提出了区域性中小银行系电商的发展愿景:F2B2B2C生态圈,并拟定了较详尽战略规划与路径,为各相关银行转型提供参考。
[期刊] 银行家  [作者] 曹麟  
<正>硅谷银行即便已经破产,其服务科技发展的故事仍在银行业发展史上留下浓墨重彩的一笔。众所周知,该行破产的直接原因是美联储快速加息导致利率风险损失,进而引发声誉风险和流动性挤兑。但是冰冻三尺非一日之寒,该行在公司治理层面的问题对中小银行来说也值得警醒,激进的业务策略未得到有效控制,勤勉尽职、合规型的董事会未必能有效发挥应有的战略制衡和战略决策作用。原银保监会《健全银行业保险业公司治理三年行动方案(2020—2022年)》的落实,
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[期刊] 中国金融  [作者] 安世友  
金融业市场结构转变挤压中小银行生存空间随着金融改革的推进以及金融创新的发展,金融业市场结构的转变正不断挤压商业银行的生存空间,在市场竞争中处于相对劣势的中小商业银行受到的冲击更大,以致其在银行业市场范围内的议价能力正不断下降。中小商业银行面临的冲击包括:第一,利率市场化改革。一是利率市场化改革所触发的息差收窄,使商业银行的传统盈利模式(吸储放贷业务)受到挑
[期刊] 中国金融  [作者] 张艳花  
主持人的话:2013年底全国扩容后,新三板的发展令人瞩目:其挂牌企业数从2013年底的355家,发展到2014年底的1572家,截至今年7月23日,已经扩大到2876家,超过沪深A股上市公司数量之和,我国多层次资本市场的"倒金字塔"结构正在发生倒转。在一年半的时间里,在高歌猛进的新三板,另外一个现象同样引人关注:琼中农信、齐鲁银行和鑫庄农贷分别作为第一家农信社、城商行和小贷公司先后登陆新三板,统一归于"货币金融类",而昆山鹿城村镇银行的挂牌申请也已获批。至
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