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[期刊] 中国金融  [作者] 刘伟光  
平台化战略是承接银行业务发展战略的重要支撑,不仅涉及IT重构和优化,也需要突破组织原有的架构和流程近年来,各商业银行纷纷将平台化战略作为数字化转型的重要方向。伴随平台化战略的实施,商业银行逐步从金融产品的提供者转型为连接的建立者、体验的赋能者、资源的匹配者、数字化交易空间的提供者以及创新场景的设计者。新冠肺炎疫情期间,"一行两会"先后发布多项举措,引导金融机构运用新技术优化在线金融服务,将金融业数字化
[期刊] 征信  [作者] 武敬云  
通过分析当前银行建设平台的进展情况,发现银行对电商平台、BAT平台、第三方支付、通信运营商等线上平台的争夺已经十分激烈,中小银行与大平台之间难有深度合作;线下平台却尚处于起步阶段,中小银行介入较少,目前线下平台的合作内容有待进一步丰富和深化。建议树立平台思维,选好适宜平台,因平台而异创新金融产品,多渠道搭建平台,促进移动支付创新应用。
[期刊] 中国金融  [作者] 徐诺金  
加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局是党中央在充分阐释我国发展阶段与环境变化的基础上作出的重大战略抉择,是我国迈向高质量发展的指向标。中小银行作为金融体系的重要组成部分,应充分认识新发展格局蕴含的挑战和机遇,聚焦主责主业,坚持服务战略、服务实体、服务企业、服务人民的战略定位,从加强党建引领、强化属地优势、推进数智转型、推动上网下乡、坚持守正创新和完善公司治理等方面优化战略实施路径,实现自身经营能力提升与地方高质量发展的共赢。
[期刊] 中国金融  [作者] 安世友  
金融业市场结构转变挤压中小银行生存空间随着金融改革的推进以及金融创新的发展,金融业市场结构的转变正不断挤压商业银行的生存空间,在市场竞争中处于相对劣势的中小商业银行受到的冲击更大,以致其在银行业市场范围内的议价能力正不断下降。中小商业银行面临的冲击包括:第一,利率市场化改革。一是利率市场化改革所触发的息差收窄,使商业银行的传统盈利模式(吸储放贷业务)受到挑
[期刊] 中国金融  [作者] 樊大志  
未来国内银行业必将形成大中小银行各具特色的格局:大银行服务全国,股份制银行服务经济中心城市,城商行服务本地,农商行、农信社和村镇银行服务农村商业银行特色化经营就是准确地把握市场走向,因势而变,在产业链、客户链、价值链中找到适合自身发展特点、
[期刊] 中国金融  [作者] 曾向阳  
"十二五"期间,我国经济金融发展将迎来一个新的时期,地方中小银行在赢得发展新机遇的同时,也面临着许多新的挑战和考验。一是货币政策逐步回归常态,各种货币政策工具的频繁使用加大了银行经营的不确定性;二是利率市场化趋势愈益明朗,冲击着银行原有经营管理和发展模式;三是客户需求层次不断提高,客观要求银行增强创新发展与核心竞争能
[期刊] 银行家  [作者] 屈宏志  
数字化时代将是万物互联、智慧融物的时代,商业银行唯有主动拥抱变化,以数字化驱动敏捷迭代,增强自身的"反脆弱性",才能巍然屹立于科技湍流和旋踵变化之中。在当今"唯变不变"的环境中,中小商业银行经营发展的韧性、创新性和敏捷性是其成功的关键要素。在数字化转型的潮头浪尖,中小商业银行以经营的轻灵、轻捷、轻巧,方能在越过"关山"的不确定性中开拓新局面。银行之"轻",
[期刊] 西南金融  [作者] 王轶昕  贠菲菲  程索奥  
地方政府融资平台作为地方一级政府推动当地投资和获得银行融资的重要载体,在地方经济的发展中具有重要作用,也是中小银行核心信贷合作伙伴。在经历了2018年以来去杠杆所造成的社会融资断崖式下跌和民企大规模债务违约后,在"稳杠杆、防风险、保增长"背景下,地方融资平台和中小银行信贷合作必将发生新的变化。本文首先对地方融资平台发展历史、现状及与中小银行合作渊源进行了研究,在借鉴前人成果的基础上,对地方融资本平台和中小银行信贷合作的主要模式进行了分析,并提出了主要风险点,同时,结合四川省S市某主要平台信贷项目被否决案例,对新形势下中小银行针对平台信贷合作的方法、偏好、风险控制逻辑进行全面分析,最后对构建新型地方融资平台与中小银行信贷合作关系提出建议。
[期刊] 中国金融  [作者] 乔海滨  
近年来,随着科技的发展,金融和互联网日益融合,边界逐渐模糊,并牢牢嵌入居民日常生活。在便捷居民生活和消费的同时,互联网金融缺乏规范、无序发展的情况日益凸显,一定程度上扰乱了市场,放大了风险,亟须加以整治。中小银行互联网平台存款业务的风险中小银行通过互联网平台业务吸收存款,拓宽了资金来源渠道,摆脱了业务发展的地域局限,但在发展过程中也存在以下风险和问题。
[期刊] 商业时代  [作者] 张相贤  
次贷危机之后,中国银监会迅速出台了中国版的巴塞尔协议Ⅲ——监管新规,并要求中国银行业自2013年起全面实施。实施监管新规是指银行业按照新的监管指引建立全面风险管理架构、计量资本充足率等监管指标,并在规定的时间内达到监管要求。由于中小商业银行在技术、人才及资本等方面的劣势,实施监管新规对中小商业银行是一个巨大的挑战。本文分析了中小商业银行实施监管新规的路径、遇到的挑战以及实施策略,以期对我国中小商业银行顺利实施监管新规提供参考。
[期刊] 金融论坛  [作者] 上海市城市金融学会课题组  
商业银行战略转型是指商业银行根据外部监管、竞争、客户及技术等环境的变化在业务、产品、区域和盈利结构上进行重大的调整及变化。因此,商业银行在实施战略转型时其自身与环境的一致性随着时间的变化在形式、内涵、状态上所表现出来的差异,足以影响商业银行的生存和可持续发展。本文运用平衡型战略变化模型,指出影响国有商业银行战略转型的外部环境变化因素主要为国内经济发展、入世承诺兑现、信息技术应用、客户需求变化、竞争压力升级这五个方面,内部阻力因素主要为思维、结构、制度和人才这四个方面,在此基础上,文章提出了国有商业银行战略转型的实施路径和具体策略安排。
[期刊] 银行家  [作者] 李纪建  
面对外部经营环境综错复杂、内部管理基础相对薄弱、竞争环境加剧等内外部挑战,中小商业银行加快推动经营转型和提升精细化管理水平已刻不容缓。从国外先进银行及国内企业改革发展历程来看,实施管理会计是夯实银行经营管理的基础,全面推进管理会计体系建设是构建现代金融企业、加强公司治理的重要支撑,为中小银行的预算绩效管理、决算分析和评价等提供了抓手和工具,有利于激发经
[期刊] 上海金融  [作者] 张栩青  
平台经济既是经济全球化和信息技术以电子商务为载体进步的产物,也是我国经济结构转型、发展服务经济和海洋经济的需要,推动了经济运行模式和产业结构的调整。而随着金融脱媒、利率市场化和金融监管的强化,交易银行策略也成为国内商业银行转型的必然选择。交易银行是对传统的供应链融资,以及支付结算、现金管理、资金托管、电子银行渠道等银行服务的整合,对平台经济的发展具有强烈的支撑作用。文章最后对交易银行策略的实施和发展提出了具体对策和建议。
[期刊] 武汉金融  [作者] 夏洪涛  范薇  
以重组带动体制的整体变迁是我国中小银行进一步发展的必然选择。但银行的战略重组是一个渐进的过程,合理的路径选择和必要的制度安排等都是中小银行重组所必须的,本文就此进行了一些探索。
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