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[期刊] 中国金融  [作者] 黄金木  
走特色化、精细化的发展道路是中小银行的共识。近年来,国有大型银行纷纷成立普惠金融事业部,布局小微和普惠金融领域,给中小银行的差异化经营带来更大压力。是否继续坚持差异化经营、如何选择差异化经营路径,已成为中小银行面临的重大考验。当前中小银行差异化经营的困境
[期刊] 中国金融  [作者] 王潇  
中小银行要实现科学发展,可以考虑借鉴发达国家中小商业银行的发展经验,在银行同业竞争中准确定位,找出适合自身发展的途径近年来,中小银行特别是城市商业银行开始崭露头角,凭借其对本地企业较强的风险定价能力和评估能力
[期刊] 中国金融  [作者] 闫冰竹  
中小银行需要全面推动和落实涵盖客户、产品、服务、定价和风险管理等各个方面的差异化发展战略,用差异化拓展发展蓝海,确立品牌优势2012年以来,我国利率市场化改革步伐显著提速。特别是,随着2013年7月20日央行全面放开金融机构贷款利率管制,金融机构差异化、精细化定价的特征进一步显现,市场机制在利率形成中的作用明显增强,标志着利率市场化改革迈出了重要一步,在一定程度上预示着中国资金计划配置时代将落下帷幕。
[期刊] 金融发展研究  [作者] 中国人民银行莱芜市中心支行课题组  崔玉林  
我国二元的信贷市场结构,决定了中小银行定位于中小企业很大程度上是一种被动选择。中小企业总体风险天然大于大型企业,中小银行如何实现中小企业的市场定位、持续良性的业务发展、行之有效的风险防控三者之间的有效契合,有必要进行研究探讨。莱商银行作为一家中小城市商业银行,经过多年摸索,逐步实现了被动选择基础上的主动适应和积极作为,走出了一条适合中小银行自身特点的、与国有商业银行和全国性股份制商业银行进行差异化竞争的发展路径,被业界称为"莱商现象"。本文以莱商银行为例,对其成长过程进行还原、再现和剖析,以期对中小银行的
[期刊] 中国金融  [作者] 姜均  
农商银行推行差异化经营的必然性银行产品及其服务的同质化属性决定了同质化经营发展到一定程度后,银行业竞争力的边际效益会递减。当前,众多农商银行正处于摆脱这一困境的历史关口。为取得新的竞争优势,走差异化经营之路成为其必然选择。利率市场化改革进程不断深化。
[期刊] 管理现代化  [作者] 朱海莎  
在市场竞争日益激烈的今天,差异化经营战略已成为现代企业经营所要遵循的客观规律。我国不同类型、不同规模的商业银行必须根据自身情况进行市场与业务定位,制定突出核心能力的差异化经营战略。
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 孙勇  
城市商业银行在发展中存在着"跟随策略"和"差异化策略"两种策略。虽然这两种策略在学术研究中被广泛的讨论,在金融实践中也都被采用,但是关于这两种策略的争论在理论界和实务界没能达成一致。从信息不对称的角度出发,对这两种策略在理论上进行比较研究发现:城市商业银行采用差异化的策略更能发挥它的比较优势。
[期刊] 统计与决策  [作者] 刘芳  
文章从产权视角系统分析了银行债权影响公司治理绩效的具体路径。研究发现,银行债权主要通过激励机制和控制权机制对企业的代理成本和治理绩效产生影响,但是由于国有企业特殊的产权性质,使得银行债权影响公司治理绩效的机制失效,进一步的经验分析还表明,银行债权对于国有上市公司治理绩效的负面影响主要是通过短期债权来实现的,而其对于民营上市公司治理绩效的积极影响则主要是通过长期债权来实现的,因此由于产权的不同,银行债权对于公司治理绩效的影响路径将存在显著差异。
[期刊] 中国金融  [作者] 刘元  王亮亮  
中央经济工作会议明确了今年经济工作稳中求进的总基调,以加快转变经济发展方式为工作主线,以保增长、调结构为目标,目的是转变经济发展中同质同类的发展模式,摆脱低水
[期刊] 中国金融  [作者] 曾刚  
银行机构需要强化资产负债管理,根据净息差变化以及未来的变动趋势,将利率风险控制在可接受范围地方中小银行(主要包括城商行、农村金融机构等)是我国银行业的重要构成部分,也是发展普惠金融、服务小微民营企业的重要力量。虽然整体发展状况良好,但由于体制机制方面存在的深层次问题,随着市场竞争日益激烈,银行数字化转型压力加剧,部分地方中小银行在业务发展模式、公司治理、风险抵御能力等方面的一些弱点开始显露,经营面临的挑战愈发严峻,
关键词: 中小银行  
[期刊] 世界经济  [作者] 李广子  
近年来,跨区经营已经成为中国中小银行的一种普遍现象。基于214家中小银行2008~2012年数据,本文分析了跨区经营对中小银行绩效的影响及其背后的影响因素。主要发现包括:(1)跨区经营对中小银行的盈利能力和资产质量造成了一定的损害。在时间序列上,跨区经营后中小银行绩效出现了一定程度的恶化;在横截面上,与未实施跨区经营的中小银行相比,实施跨区经营的中小银行绩效相对较差;采取Heckman两阶段模型控制了样本选择性偏差后这一结论仍然成立。(2)从跨区经营绩效的影响因素来看,跨区机构与总部平均距离越远,跨区经营绩效越差;跨区机构分布相对集中在经济发展水平较好的区域从事跨区经营有助于改善跨区经营绩效。
[期刊] 中国金融  [作者] 樊大志  
未来国内银行业必将形成大中小银行各具特色的格局:大银行服务全国,股份制银行服务经济中心城市,城商行服务本地,农商行、农信社和村镇银行服务农村商业银行特色化经营就是准确地把握市场走向,因势而变,在产业链、客户链、价值链中找到适合自身发展特点、
[期刊] 浙江金融  [作者] 王毅  
在中国金融资源区域差异化分布特征下,随着金融脱媒的加剧与互联网金融时代的到来,区域差异化经营策略的构建是稳步推进商业银行的战略转型的核心所在。本文对金融资源的区域差异化分布新趋势进行分析,提出商业银行转型发展的路径选择、经营策略的制定和执行必须充分考虑区域金融资源涵盖的整体功能效应,在合适的时间选择合理的转型路径和机制,指出商业银行的区域差异化经营策略的制定是战略转型核心要义。
[期刊] 中国金融  [作者] 魏国雄  
经过几十年锲而不舍的深耕细作,我国的中小银行依据属地化、差异化、区域化的市场定位,不断完善经营机制,为经济社会发展提供了契合度较高的金融服务。与此同时,中小银行在发展中也面临一系列问题:客户基础薄弱,单个客户的资产规模偏小,自主抗风险的能力较弱,交易成本较高;核心负债不足,同业业务占比高,流动性风险隐患较大。特别是一些中小银行在市场定位上往往缺乏特色,在客户结
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