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[期刊] 银行家
[作者]
屈宏志
数字化时代将是万物互联、智慧融物的时代,商业银行唯有主动拥抱变化,以数字化驱动敏捷迭代,增强自身的"反脆弱性",才能巍然屹立于科技湍流和旋踵变化之中。在当今"唯变不变"的环境中,中小商业银行经营发展的韧性、创新性和敏捷性是其成功的关键要素。在数字化转型的潮头浪尖,中小商业银行以经营的轻灵、轻捷、轻巧,方能在越过"关山"的不确定性中开拓新局面。银行之"轻",
[期刊] 中国金融
[作者]
曾向阳
"十二五"期间,我国经济金融发展将迎来一个新的时期,地方中小银行在赢得发展新机遇的同时,也面临着许多新的挑战和考验。一是货币政策逐步回归常态,各种货币政策工具的频繁使用加大了银行经营的不确定性;二是利率市场化趋势愈益明朗,冲击着银行原有经营管理和发展模式;三是客户需求层次不断提高,客观要求银行增强创新发展与核心竞争能
[期刊] 中国金融
[作者]
李威
生态银行以其投入低、获客多、见效快的特点,被众多中小股份制银行所青睐,进而成为其数字化战略的重要选择近年来,互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术与银行金融业务的加速融合,带动了金融科技的蓬勃发展,也为银行业转型发展赋予了新的动能。在这一轮行业变革大潮中,大型商业银行无论是在科技投入、网点优势、客户基础还是市场响应等方面都要优于中小股份制银行。生态银行以其投入低、获客多、见效快的特点,被众多中小股份制银行所青睐,进而成为其数字化战略的
[期刊] 中国金融
[作者]
乔志强
近年来，随着利率市场化进程加快，多层次的资本市场不断健全，客户需求日益多样，互联网、大数据等新技术革命带来的对传统商业模式的颠覆式冲击，使银行业过去的经营模式正面临越来越大的制约和挑战。在此背景下，转型发展已成为银行业共识，各家银行纷纷在业务模式、发展路径、作业方式等方面探求转变。
[期刊] 中国金融
[作者]
安世友
金融业市场结构转变挤压中小银行生存空间随着金融改革的推进以及金融创新的发展,金融业市场结构的转变正不断挤压商业银行的生存空间,在市场竞争中处于相对劣势的中小商业银行受到的冲击更大,以致其在银行业市场范围内的议价能力正不断下降。中小商业银行面临的冲击包括:第一,利率市场化改革。一是利率市场化改革所触发的息差收窄,使商业银行的传统盈利模式(吸储放贷业务)受到挑
[期刊] 银行家
[作者]
杨跃
新常态下商业银行发展信用卡业务面临新的机遇与挑战,同业的业务发展经验已无法完全复制和借鉴。中小银行作为市场后进入者利用传统信用卡业务拓展模式难以满足现有竞争格局下新参与者的业务发展需要,需要在业务伊始就应由重规模的"跑马圈地"向重质量的"精耕细作"转变,形成从做大到做强的三阶段发展策略。转变的基石是新理念结合互联网工具的运用能力以
[期刊] 银行家
[作者]
杨跃
新常态下商业银行发展信用卡业务面临新的机遇与挑战,同业的业务发展经验已无法完全复制和借鉴。中小银行作为市场后进入者利用传统信用卡业务拓展模式难以满足现有竞争格局下新参与者的业务发展需要,需要在业务伊始就应由重规模的"跑马圈地"向重质量的"精耕细作"转变,形成从做大到做强的三阶段发展策略。转变的基石是新理念结合互联网工具的运用能力以
[期刊] 中国金融
[作者]
闫冰竹
中小银行需要全面推动和落实涵盖客户、产品、服务、定价和风险管理等各个方面的差异化发展战略,用差异化拓展发展蓝海,确立品牌优势2012年以来,我国利率市场化改革步伐显著提速。特别是,随着2013年7月20日央行全面放开金融机构贷款利率管制,金融机构差异化、精细化定价的特征进一步显现,市场机制在利率形成中的作用明显增强,标志着利率市场化改革迈出了重要一步,在一定程度上预示着中国资金计划配置时代将落下帷幕。
[期刊] 中国金融
[作者]
夏平
健全有效的公司治理是商业银行行稳致远、健康可持续发展的基石,是核心竞争力所在坚持党的领导是公司治理的生命之魂习总书记指出,做好新形势下金融工作,必须加强党对金融工作的领导。江苏银行通过修订公司章程、完善议事规则、双向交叉任职、重大事项党委前置审议等措施,把党的领导与董事会战
[期刊] 中国金融
[作者]
左中海
在利率市场化条件下,中小银行更应建立科学的产品定价机制,使贷款报价能够覆盖资金成本、经营成本以及所承担的风险从20世纪90年代中国就已经稳步推进利率市场化改革,近期开始呈加速之势。中国利率市场化加速的背景具有特殊性,短期内将给银行盈利以及风险管理等带来严峻的挑战,商业银行尤其是中小银行需要谨慎应对。中国利率市场化加速的背景具有特殊性与美国、日本等利率市场化过程相
[期刊] 银行家
[作者]
王天宇
中小银行是我国金融体系中的一支重要力量。近年来,随着我国经济增长由高速增长阶段转向高质量发展阶段,金融监管趋严,利率市场化逐渐完善,中小银行发展业务面临严峻挑战。2017年2月,商务部等10部门制定了《国内贸易流通"十三五"发展规划》,2018年5月,商务部等5部门印发《商贸物流发展"十三五"规划》,明确提到发展、推广供应链金融,2019年
[期刊] 经济师
[作者]
马赛利
客户是商业银行生存与发展的基础，优质客户则是商业银行高质量发展的前提条件。在日益激烈的市场竞争中，相较数字化营销，商业银行传统的营销模式存在客户营销精准度不高、客户营销成本高、客户粘性不强等问题，严重影响中小银行的竞争能力。数字化营销是中小银行未来发展的关键，也是中小银行拓宽融资渠道、改善经营管理、提升服务水平的必然选择。文章结合微众银行和宁波银行等中小银行在数字化营销方面的先进做法和经验，从筑牢数字化理念；增强产品创新力度；深化风险及组织管理等方面就中小银行数字化营销的发展路径优化提出了相关建议。
关键词：
中小银行 数字化营销 金融科技 优化路径
[期刊] 中国金融
[作者]
高峰
借力远程银行,中小银行能够有序推进线上化、智能化、平台化、生态化,实现数字化转型"弯道超车"2021年是"十四五"开局之年,中小银行数字化转型关系其未来的生存与发展。相比基础雄厚的大型银行和股份制银行,中小银行在金融科技方面投入的资金和人力资源较为有限。中小银行数字化转型面临哪些机遇和挑战?需要构建哪些核心能力?如何借力场景生态加速数字化转型?
关键词：
数字化转型 银行转型 中小银行
[期刊] 南方金融
[作者]
林孝悌
在全面深化改革的背景下,金融改革新常态亦在逐渐形成。温州作为全国金融改革的前沿地区,在区域金融改革探索中形成了"温州模式"。对温州银行改革实践的研究表明,改革新常态下中小银行面临传统业务经营收益下降、管理效能不足、金融资产经营风险增高、高端金融管理和金融创新人才匮乏等共性问题。中小银行推进改革、加快转型,要在发展战略上实施顶层修正、在管理架构上实施全局重构、在考核机制上实施深度细化、在金融创新上实施跨域支撑。
[期刊] 经济师
[作者]
马赛利
在目前国内外经济形势复杂的情况下，企业经营压力增大，个人信用风险攀升，中小银行（特指城市商业银行以及农村商业银行）的信贷资产质量下滑态势明显，不良资产处置压力不断增加，但很多中小银行对不良资产普遍缺乏全局管理和清晰的策略，存在不良资产团队定位不清晰、专业化能力显著不足的问题，对中小银行未来的可持续发展构成了巨大挑战。因此，在资源有限和时间紧张的情况下，如何切实提升中小银行不良资产处置效率，出清风险，已经成为银行未来可持续发展的重中之重。文章主要对中小银行面临不良资产现状及发生的原因进行概括，分析指出中小银行在不良资产处置过程中存在的问题和困难，并提出中小银行不良资产处置路径的建议。
关键词：
中小银行 不良资产处置困境 路径
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