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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王家斌  邵慰  陶晓丽  
作为知识经济时代的产物,中小知识型企业对国家经济的贡献越来越大。对于中小知识型企业而言,知识的获取与运用对企业竞争优势的建立与持续发展具有举足轻重的作用。随着越来越多的中小知识型企业的建立,找到适合中小知识型企业发展的知识管理模式变得非常重要。
[期刊] 经济管理  [作者] 张蕾  胡宏力  
20世纪初以来商业环境发生了巨大的变化,知识型企业在知识的创造和传播方面承担了重要职能。知识型企业是推动社会快速发展的基石。项目推动的知识型企业具有快速创新和发展的特征,但同时也面临着巨大的商业风险。本文首先讨论了知识型企业的特点,然后研究了知识型企业管理模式的演进以及它的核心竞争力,最后对知识型企业管理模式的未来发展做出了预测。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陈京民  
知识经济不仅给经济发展带来新的活力,同时也产生了一系列新的思维和新的管理方法。在知识型企业中,管理者必须解决好如何对知识经济的基础——知识进行管理,如何对知识的生产者和持有者——企业员工进行管理,如何对知识的交流和使用场所——企业组织进行管理等几个关...
[期刊] 上海经济研究  [作者] 默顿·米勒  程定华  
在我看来,国有企业的改革对中国的长期发展是十分必要的,这不仅是由于微观经济效益的原因,而且也是出于对宏观经济稳定因素的考虑。很大一部分净现金投放,都是由无法盈利的国有企业引致的,它部分地说明了中央政府财政赤字的原因。而且在某种程度上中央银行的贷款要么用来弥补赤字,要么用于弥补企业亏损。其不可避免的后果就是更高的价格和通货膨胀。 当然,在可用于中央政府筹措收入的几种选择
[期刊] 经济管理  [作者] 邝宁华  杜荣  胡奇英  
本文着眼于知识型企业,特别是知识型企业研发部门的管理问题,对传统的命令—支配型管理模式进行深刻反思,提出了引导—激励—服务型管理模式,并简单阐述了该管理模式中的引导、激励和服务的内涵,最后提出了以团队为基础的动态菱形组织结构,用以支撑该管理模式。
[期刊] 商业时代  [作者] 马娇  
企业管理模式的科学选择对于面临激烈竞争的企业至关重要。为了提供企业管理模式的选择依据,描绘出企业管理模式科学选择模型,文章提出企业管理模式的科学性与实际效果取决于能否准确认识其体现的人性问题的假设,并以西方人性假设理论为起点和重点,阐述了人性内涵及特点,重点回顾了西方主要的人性假设理论。文章运用文献研究法与调查访谈法,得出当前中国企业管理者在对西方人性假设认识上存在优劣之分、以偏概全和静态认识的误区。在此基础上,文章提出中国企业管理模式的科学选择模型,指出管理模式的选择必须以自身所面临人性问题的正确认识为前提。
[期刊] 经济管理  [作者] 程德俊  
通常对美日管理体制的比较研究都是从文化的角度入手,本文从知识和决策权的角度研究了美日企业管理体制的不同。日本企业重视专用知识的作用,因而形成了以模糊工作设计、员工参与管理和横向协调为特点的分权式管理制度。美国企业重视通用知识的作用,因而形成了以规范工作设计、专业管理和纵向协调为特点的集权式管理制度。最后,本文分析了两种不同管理模式的适用条件和范围。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李小伟  
改革开放以来,我国绝大部分私营企业都是靠家族化管理发展起来的,它们的管理大多取得过高效率并且有的还在继续创造着高效率。但当企业发展初具规模时,传统的家族式管理出现了危机,于是人们对传统的家族式管理提出了质疑,在发展的战略选择上人们各持己见。笔者认为,在管理模式的选择上应该具体情况具体分析,针对不同的企业或同一企业的不同发展阶段做出相应的战略选择。
[期刊] 财经科学  [作者] 刘清迎  
财务导向的企业管理模式选择刘清迎[讲师徐州财经学院徐州221008]《财经科学》1997/6FINANCEANDECONOMICS财务导向管理模式的运行特征(一)资本经营的重要性超过生产经营。过去,企业从事的主要是产品的生产经营,管理的侧重点依市场条...
[期刊] 中国工业经济  [作者] 傅贤治  孙耀唯  
关于国有企业管理模式的动态选择傅贤治,孙耀唯搞活国有大中型企业是一项复杂的系统工程,需要宏观和微观环境协调发展,综合平衡,才能收到实际效果。在宏观环境基本相同的条件下,企业运行机制的自我调适能力对恢复企业活力将起着积极的主导作用。因此,在致力于搞活国...
[期刊] 商业研究  [作者] 李丹  蔡丹  
知识型企业主要由知识水平相对较高的知识型员工组成,对企业的人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理在知识型企业成为知识管理战略的核心内容。弄清知识型企业自身的特点与要求,采用取新的人性化的人力资源管理策略已成为必然。
[期刊] 软科学  [作者] 綦振法  王春涛  
在“新经济”时代,最具生命力的企业必定是致力于创新的、柔性的、面向知识生产与管理的知识型企业。而实现企业的知识化改造,组织创新是其重要途径之一。本文在阐述知识管理内涵、知识型企业特征的基础上,分析了几种典型的知识型企业组织模式。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 曹正进  
管理是组织活力的源泉。随着知识经济时代的到来,管理也将发生根本性的变革,企业管理将进入知识管理时代。本文对知识管理的实质进行了简析,并就企业如何有效地实施知识管理提出了一些建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 谢薇  陈朝晖  
一般而言,知识管理主要由知识的获取、共享、扩散和保护流程构成。知识的一个重要特点就是能通过人与人之间的交流来实现共享和扩散。如果企业所获得和积累的知识不能得到有效的扩散和共享,这些知识就毫无意义,企业也将失去活力。判断企业知识管理的绩效,不是仅仅看企业的组织知识总量,还要看知识在组织内部的利用和共享情况。也就是说,知识管理的重要目标就是实现知识在组织内部有效的共享和扩散。
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