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[期刊] 浙江金融
[作者]
郑毓 李清伟
EVA美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏科学、有效激励的情况下,人的潜能只能发挥出20%-30%,而科学有效的激励机制能够让员工把另外70%-80%的潜能激发出来。银行绩效考核机制是银行为实现其发展目标,对所属机构、部门和员工绩效进行评价,并以相应的激励约束手段作为员工价值分配依据的一套制度安排。绩效考核机制
[期刊] 银行家
[作者]
杜后扬 李卢霞
考核是企业经营管理的核心问题,也是永恒的管理难题。进入新时代,面对更加复杂的国内外经济金融环境,以及更加激烈的同业跨业竞争,大型商业银行纷纷加快了经营转型步伐,作为管理改革的重点领域,绩效考核被给予了高度关注,同时也成为垢病较多的话题,常常被视为改革效果不佳、战略无法落地的症结所在。然而,集万千瞩目的绩效考核果真能成为
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张玉梅
绩效是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率,最终实现企业的目标。在企业中进行业绩考评工作,需要做大量的相关工作。只有找到目前民营企业存在的绩效考核问题,制定绩效考核标准,重视绩效考核结果的沟通,充分调动员工的积极性和凝聚力,才能有利于公正、公平、公开的绩效考核机制的建立和完善。本文在对绩效考核阐述的基础上,提出民营企业人力资源中绩效考核出现的问题,并提出相应的对策,以期对民营企业在员工绩效考核过程提供借鉴和一定的决策参考。
关键词：
绩效管理 绩效沟通 考核标准 效率
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
张维东
绩效考核是人力资源管理的重要手段,在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥着重要作用。但绩效考核在实施中出现了很多问题,如企业不重视工作分析、考核标准和指标不科学、绩效考核评价者选择失误、考核信息沟通不畅等,影响了绩效考核的效果。因此,必须针对绩效考核实施中出现的问题,探索适合当前企业情况并有实际指导意义的对策。
关键词：
企业效率 绩效考核 人力资源管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
董楠楠
公立医院在考核目标、监管人员的配备、指标体系的设计、考核后续的反馈工作中都存在不足。加强公立医院的内部管理,进行精细化的考核,对于提高医务人员的工作积极性与保持医院的核心竞争力具有重要意义。选取关系医院发展的关键指标,根据专业人士的评判确定患者、内部流程、学习与成长、财务四个维度的具体指标,以关键业绩指标法和RBRVS理论为基础,结合L医院的实际情况,对临床医生、护理人员、医技人员的工作量、工作强度、风险程度、护理时数等多方面进行参照比对,可以得出对不同医务人员进行考核的方法。
[期刊] 财会月刊
[作者]
董楠楠
公立医院在考核目标、监管人员的配备、指标体系的设计、考核后续的反馈工作中都存在不足。加强公立医院的内部管理,进行精细化的考核,对于提高医务人员的工作积极性与保持医院的核心竞争力具有重要意义。选取关系医院发展的关键指标,根据专业人士的评判确定患者、内部流程、学习与成长、财务四个维度的具体指标,以关键业绩指标法和RBRVS理论为基础,结合L医院的实际情况,对临床医生、护理人员、医技人员的工作量、工作强度、风险程度、护理时数等多方面进行参照比对,可以得出对不同医务人员进行考核的方法。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
张向前 张海娇 黄种杰
绩效考核是改善国有企业效益的重要途径之一,当前国有企业绩效考核存在不少问题,导致国有企业绩效考核不佳的原因是多方面的,必须从重视绩效考核、建立科学绩效制度等方面来解决国有企业绩效考核问题,未来国有企业绩效考核将朝更加良性合理方向发展。
[期刊] 教育与职业
[作者]
赵秀荣
目前,高校已广泛运用目标管理对教师进行绩效考核,通过有效的绩效管理,将高校的战略目标与人力资源管理目标相结合,有助于实现高校的教育发展目标,提高教师的工作生活质量。文章分析了目标管理办法在高校教师绩效考核工作中的有效性及存在的主要问题,对高校教师绩效考核的工作流程和考核指标进行了初步设计,并提出应用目标管理改进高校目标管理绩效考核工作的对策。
[期刊] 上海金融
[作者]
蔡逸仙 蔡跃祺
绩效考核是商业银行管理的重要组成部分。在很长的一段时间内,国内商业银行普遍缺乏完善的绩效考核体系。引入经济资本的考核体制,能有效克服原有绩效考核体系的不足。本文从经济资本管理的角度,提出绩效考核原则及组织架构设计,为商业银行完善绩效考核流程、优化绩效考核系统设计提供参考。
关键词：
绩效考核 绩效考核流程 绩效考核系统设计
[期刊] 浙江金融
[作者]
杨志进 许学军
商业银行客户经理制度通过统一协调内部资源,形成"一对一"的客户营销模式,极大地促进了商业银行的业务拓展工作,但在实施过程中,也存在许多亟须解决与完善的问题,本文旨在探讨解决这些问题的实际
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
王晖
绩效考核是人力资源管理的一项基础性工作,但当前我国商业银行绩效考核仍然存在诸多问题,如指标体系不合理、指标分解不够细化、考核方法和考核结果的运用也不尽科学等。因此,当前需要对我国商业银行绩效考核体系进行再造,本文主要从岗位分析与评价、组织构架再造、管理会计应用、技术支撑以及绩效指标的制定与分解几个方面进行研究。
关键词：
商业银行 绩效考核 人力资源管理
[期刊] 中国金融
[作者]
王刚 王彦伟
2018年底召开的中央经济工作会议指出,要"改善货币政策传导机制,解决好民营和小微企业融资难、融资贵问题"。商业银行信贷是我国货币政策传导的主渠道,而绩效考核是商业银行经营行为的"指挥棒"。补齐当前银行绩效考核体系存在的诸多短板,既是激发银行体系内生动力,解决不愿贷、不敢贷问题,疏
[期刊] 浙江金融
[作者]
柴建尧
我国商业银行总体上经历了一个从追逐规模的粗放型经营模式向重视平衡风险与利润、重视质量效益的集约型模式的转变过程,绩效考核体制总体上也呈现出从过去的以利润最大化为核心的盈利能力考核,
[期刊] 中国金融
[作者]
王晖
商业银行绩效考核是以银行整体目标为导向,综合应用绩效考核方法,对银行各级机构、部门、员工进行绩效评价,并以绩效作为员工价值分配依据的一套制度安排。绩效考核不仅体现了商业银行的发展理念和经营思路,同时因直接影响员工的切身利益而对员工的经营行为产生重大影响,
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
赵俊民
绩效管理是商业银行激励约束机制的重要组成部分。商业银行的绩效考核体系应以适应市场竞争、提高核心竞争力为宗旨,以落实发展战略、保障业务可持续发展和创造价值为导向,强调目标分解的关联性,努力创造积极向上、充分信任、有效沟通、相互协作的绩效管理氛围,促进员工和银行整体绩效进步。
关键词：
商业银行 绩效考核 绩效管理
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