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[期刊] 会计之友  [作者] 曾武成  
薪酬战略的实施是企业人才战略的成功保障,目前,中小民营企业的薪酬管理面临战略规划缺乏、忽视内在薪酬、程序混乱、公平度缺失等问题。薪酬管理的落后正在阻碍企业的进一步发展,因此,必须弱化家族式管理,建立现代企业制度,更新观念,正确认识薪酬管理,构建科学的薪酬体系,拓宽员工薪酬晋升渠道,强化企业薪酬绩效考核,以推动企业自身不断发展壮大。
[期刊] 企业管理  [作者] 王新华  孙剑平  
民营企业在我国多种经济成份中,具有其特殊性。本文揭示了我国民营企业薪酬管理方面存在的普遍性问题,挖掘其深层次原因,针对其问题与原因,提出了优化民营企业薪酬管理的操作策略。当然,同样的问题也存在于其它类型的企业中,因此,本文存在更广泛的借鉴价值。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 王静  
融资难一直以来困扰着我国中小民营企业,严重制约着中小民营企业的发展,也迫使越来越多的民营企业将融资的目光投向境外。文章分析了中小民营企业在境外融资的优势,以及在境外上市面临两大问题。认为:在上市地点的选择上,我国的中小民营企业目前在新加坡证券交易所上市更为合适;在上市方式的选择上,采取造壳上市比较合适;最后还对设立海外公司的运作程序以及造壳后的股份框架结构采用图例的方式进行了说明。
[期刊] 商业研究  [作者] 田刚  
在新世纪的竞争环境下,加强人力资源管理对中小民营企业有重要的意义。企业人力资源管理涉及的方面很多,对中小民营企业而言,要提升人力资源管理水平,当前现实而紧迫的选择是:尽快提升企业经营者队伍素质、抓住人力资源管理中关键的“事”和关键的“人”、塑造具有自身特色的企业文化。
[期刊] 经济师  [作者] 张婧  
现阶段中国经济受到国内外动荡因素的影响呈现出资源流动和消费市场新态势,烟草行业身在其中,同样面临着大环境之下市场和资源方面的挑战和考验。鉴于薪酬管理对于烟草企业绩效的重要性,烟草企业人力资源管理部门要全力以赴地做好薪酬激励的规划,优化烟草企业薪酬管理策略,把握薪酬激励对于实现人力资源管理的有效作用,发挥薪酬激励管理对于企业绩效的重要促进作用,实现对企业效益最大化的助力助推。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 赵立波  
民营企业薪酬制度存在缺乏明确目标、具体内容与实施过程有瑕疵、激励功能不足等问题,阻碍着其进一步发展壮大。因此,要全面提高民营企业家素质,逐步弱化家族式管理;营造良好的民营企业文化,使薪酬管理获得强有力的支撑;注重薪酬管理与企业发展战略相匹配,科学设计薪酬体系,完善薪酬制度;建立薪酬策略动态调整机制,充分应用薪酬激励机制;增加薪酬透明度;保证薪酬体系外部公平性,增强企业在市场上的竞争力。
[期刊] 统计与决策  [作者] 郑文山  
市场导向与技术创新之间的关系近年来受到理论界和企业界的普遍关注。文章以组织学习为中间变量分析了市场导向对技术创新的影响,从技术创新意识、创新速度和创新能力方面探讨了中小民营企业市场导向的技术创新实现机理,最后提出了中小民营企业市场导向的技术创新实施策略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈维日  
中小民营企业在我国拥有举足轻重的地位,面对中小民营企业的优势和劣势,如何提升中小民营企业管理水平是一项非常现实而紧迫的工作。文章从中小民营企业的管理现状存在的问题出发,用核心竞争力分析方法研究分析中小民营企业如何确定战略目标最后提出我国中小企业发展对策。
[期刊] 经济管理  [作者] 杨俊青  温晶  
目前,民营企业发展遇到了"民工荒"与人工成本增加的问题。本文以山西民营企业为例,实证分析山西民营企业薪酬管理的现状与问题,提出改善民营企业薪酬管理的对策建议,以期对解决民营企业遇到的"民工荒"与人工成本增加问题有所帮助。
[期刊] 企业经济  [作者] 杜军燕  
民营企业高层管理人员薪酬制度缺乏吸引力与激励性,是导致人才流失,企业竞争力下降的重要原因。因此,为民营企业量身订做一套公平合理并且具有激励性的薪酬体系,是摆在民营企业管理者面前的一个刻不容缓的问题。本文认为应该重视人力资本效应,充分利用股票期权的激励作用,实行年薪制,采用自助式薪酬管理,科学测评岗位价值,设计具有内部公平性的薪资标准等多种方式来构建科学高效的民营企业高层管理人员薪酬制度。
[期刊] 财务与会计  [作者] 孔韬  
目前我国每年新生15万家民营企业,消亡10万家,有60%的民营企业在5年内破产,有85%的在10年内倒闭,平均寿命只有2.9年。究其原因主要是企业财务管理不善造成。一是财务管理混乱,会计核算不规范。一些企业的票据中存在着大量无经办人、无证明人、无审批人的白条,大量的公款和税款从这些白条上流失;一些企业出纳收付款后不及时记账,造
[期刊] 现代管理科学  [作者] 赵丽君  刘应宗  
文章在阐述员工心理契约管理与企业人力资源管理关系的基础上,结合中小民营企业的人力资源管理现状,分析了在心理契约管理中应当注重的要点,以期减少企业人员流动率,提高中小企业的竞争力。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 黄亮  张建琦  
现有的战略研究相对忽视关于企业战略执行策略及其绩效含义的深入分析。根据资源基础观和能力基础观,战略执行策略是连结战略规划与组织产出的重要组织过程和行为模式,其有效运用是企业获取和维持竞争优势的关键途径。在现有研究基础上,文章系统地探讨了战略执行策略、环境不确定性和战略执行绩效的关系。对249家中小民营企业的实证研究表明,文化型策略对战略执行绩效有显著的正向影响,环境不确定性对参与型策略与战略执行绩效的关系起调节作用。因此,推广文化型策略以及在不确定性高的环境下运用参与型策略都是提升中小民营企业战略执行绩效的重要途径。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 杨兔珍  
中小民营企业占我国企业的绝大多数,在我国经济社会发展过程中扮演着重要角色,是我国经济发展的重要组成部分。近年来,随着人才竞争的加剧,这类企业人才流失现象严重,已成为影响和制约其进一步发展的重要障碍。在借鉴国内外学术界关于人才流动影响因素研究成果的基础上,探讨分析了我国中小民营企业人才流失的现状和成因,提出通过树立以人为本的管理理念,建立公正的用人机制、全方位的激励机制和科学的考评体系,提供充足的发展空间以及加强企业文化建设等措施,增强人才对企业的认同感和归属感,达到减少人才流失和促进企业发展的目的。
[期刊] 中国劳动  [作者] 吴治繁  梁继红  
薪酬管理是人力资源管理的重要内容,对企业文化氛围的形成和战略目标的实现有着至关重要的作用。薪酬体系设计是一项技术难度较高的工作,不少企业在进行薪酬设计时投入了大量精力,不惜花重金借助咨询公司来协助建立,但当完成薪酬体系构建后往往奉为"圣旨",照本宣科,不敢轻易变动,这在中小企业中更为常见。薪酬体系本身具有高度敏感性,一般企业都非常谨慎,这也导致薪酬体系一旦形成后多年不变,与企业的实际情
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