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[期刊] 现代管理科学  [作者] 周萍  金跃国  
改革开放以来,民营企业的发展可谓一波三折。尽管如此,民营企业还是凭借其旺盛的生命力不断发展壮大,然而,这并不能说明民营企业目前的状况有多好。实际上,民营企业生存环境不容乐观,民营企业自身也问题重重,加之市场竞争的日趋激烈,民营企业正处在一个非常关键的历史时刻。其中尤以中小民营企业为典型,问题最为突出。本文从企业文化建设的角度帮助中小民营企业分析各种现实问题,指出解决这些问题的思路及实施的着眼点。 一、中小民营企业文化建设的意义 1.应对中小民营企业生存环境危机。 制约中小民营企业发展的外部环境,从民营企业
[期刊] 经济问题  [作者] 张印堂  张霞  
企业文化是企业生存发展的灵魂,是企业最宝贵、最具价值的无形资产。企业文化建设是现代企业管理的内在要求。企业文化的有无,企业文化建设的成功与失败,直接决定着一个企业的盛衰与存亡。企业文化虽各具特色、各有异同,但从理念层面上看,以人为本、诚实守信、团队精神、创新理念则是企业文化建设的核心内容。
[期刊] 企业经济  [作者] 潘红梅  
企业文化是企业健康发展和持续发展的保证,是企业发展的精神支柱和动力源泉,但是,也是目前影响和制约民营企业发展的重要因素之一。基于调查访问和数据分析,本文论证了个人独资、家族企业、有限责任公司、上市公司等不同产权模式民营企业的企业文化特征,分析了民营企业在企业文化建设方面存在的一些主要问题,并就此提出了相关建议。
[期刊] 商业研究  [作者] 王宜萍  
面对21世纪知识经济、经济全球化和我国加入WTO的新挑战,企业文化建设会越来越受到企业的关注。建设优秀的企业文化对企业的制度创新、技术创新和管理创新、促进企业可持续发展,将会发生越来越重要的作用。民营企业有别于其它性质的企业,企业文化也有其独特性。为建设良好的企业文化,应从民营企业文化建设的现状出发,在市场经济大潮中寻求民营企业的健康发展。
[期刊] 企业管理  [作者] 廖毅  
民营企业大多脱胎于家族企业,家族体制的诸多问题制约着民营企业文化建设的开展。本文指出了民营企业血缘性、亲缘性、地缘性的“三缘”特征,及其导致的企业文化建设中的诸多问题,有针对性地开出了对症“药方”,为民营企业文化建设提供了重要参考。
[期刊] 经济管理  [作者] 林立强  
民营企业家将自己的宗教信仰导入企业文化建设,既有纯粹信仰方面的原因,也有实际效用方面的考虑。其具体形式体现在企业精神、制度、行为、物质等四个层面,其深层机制则是在四个层面上的协同。这种做法一方面有助于民营企业构建符合社会伦理道德规范的价值体系,另一方面则会加重企业主个人色彩过于浓厚这一民营企业文化的通病,应审慎对待。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李成文  
本文从分析民营企业的相关特点出发,通过对民营企业文化建设的物质性投入和支持,企业文化发展的方向和个性,企业文化建设的主体——就业人员的构成和流动的控制等方面的分析,阐明了这样一个观点:民营企业家在企业文化建设中起着主导性作用。甚至在一定的意义上讲,民营企业的文化,多半是企业家的文化。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 颜节礼  朱晋伟  
企业文化是企业的软实力的重要源泉,我国民营企业的持续健康发展必须重视企业文化建设,并采取有效的建设路径推进企业文化建设。然而,现实中的种种迹象表明,我国民营企业对企业文化存在诸多误解,在企业文化建设中往往形式重于实质,企业文化建设表面化、形式化,企业文化建设忽视社会责任与企业伦理,企业文化建设缺乏战略考量等等。文章认为企业文化建设应该从企业家素质视角、社会责任视角、传统文化视角和低碳可持续发展视角推进民营企业文化建设。
[期刊] 企业经济  [作者] 陶宇  陈小燕  
随着我国民营经济的不断发展,民营企业已经成为我国经济布局中不可或缺的一部分。特别是国家“非公经济36条”出台之后,民营企业发展的空间更大。但随着竞争舞台的扩大,民企面临挑战也不断增加,生存的危机也不断增大。经济学家有一个相同的观点,企业发展到一定阶段,生存和发展的原动力已经从产品、技术转到企业文化。本文通过对浙江省民营企业文化建设的问卷调查,对其进行了分析研究,探讨了中小民营企业在企业文化建设方面需要解决的问题。
[期刊] 管理现代化  [作者] 周达军  
企业文化所具有的魅力具有十分重要的经济价值,越来越多的民营企业领导者试图通过文化战略解决生产经营中所遇到的各类问题。文化创新必须超越家族文化的羁绊,在优化人力资源结构的同时引进先进文化的要素,以观念创新为前提、以制度创新为依托、以技术创新为重点,沿着智能经济条件下企业文化创新的走向,着力打造具有自身个性并富有实践意义的企业文化。
[期刊] 企业经济  [作者] 陈冬梅  彭建华  
中小企业从创业初期开始就要借鉴成功企业的优秀企业文化,积累优秀企业文化的基本要素,再通过管理层正确引导、职工积极参与以及正确引入CIS系统等有效路径,推进企业文化建设,塑造适合企业需求的企业文化,从而延长企业生命周期,提高企业核心竞争力。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 牟建华   王小栓  
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 柳罗  
在具有高绩效企业文化的企业中,员工们拥有共同的价值观,通过经理人员的积极协调和组织,朝着同一个方向努力,将会有助于企业经营业绩的增长。但如果企业的强势文化与企业经营环境的需求不相一致时,反而会造成破坏性力量。我国的民营企业文化正是这样一种强势文化,如果不改变目前民营企业所处的困境,“危机”在所难免。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 万伦来  黄志斌  
民营企业信用度偏低是民营企业持续健康快速发展的瓶颈,是造成民营企业融资困难的重要原因之一。为此,民营企业必须加强企业员工的思想政治工作,着力提高民营企业的信用度。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 许昆鹏  
知识型员工是企业的核心资源,且具有流动性强的特点。如何吸引知识型员工是广大中小民营企业十分关心的问题。本文利用实际调查的数据,用Logit模型分析了影响中小民营企业知识型员工离职的企业内部因素。研究结果表明,薪酬、发展前景、人际关系、企业制度、企业的人性观是最重要的五个影响因素。因此,中小民营企业应用良好的发展前景、合理的薪酬制度、和谐的工作环境、规范科学的企业制度、持续的成就激励和精神激励来增强企业对知识型员工的凝聚力,降低其离职率。
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