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[期刊] 企业经济
[作者]
洪德良 宾虹兰
目前,我国绝大多数中小民营企业都是采取家族治理这一模式,这一模式对中小民营企业而言具有天然性与客观必然性,但这一模式在企业发展壮大后,面对更为激烈的市场竞争时,受到的挑战也越来越突出,必须引起我们的关注。
关键词：
中小民营企业 家族治理 挑战 对策
[期刊] 华东经济管理
[作者]
封丽萍 汪炜
文章通过引入一个动态演化模型,讨论了家族企业在代际转换的背景下,进行家族经营和专业化管理选择的决策条件。研究发现:家族企业在依靠积累扩张资本规模的发展过程中,将从资本规模较低时期的家族经营走向资本规模较大时期的专业化管理阶段,而决定家族企业代际决策的临界资本规模又取决于职业经理人价值及其不确定性。因此,建立和发展经理人市场将有助于加速我国家族企业走向专业化管理的进程。
关键词：
家族企业 代际转换 专业化管理
[期刊] 改革与战略
[作者]
杨雪锋
企业理论的发展已形成以制度经济学、管理学和组织经济学为基础的多学科林立的格局,为家族企业研究提供了多样化的研究范式,并推动国内民营企业研究进程。当前,民营企业在产权结构和治理形式方面普遍存在家族化现象,即所谓古典锁定。这一现象引起学术界的关注,并出现大量的研究文献。本文从研究范式的角度对当前民营企业家族化研究文献进行综述和归纳,揭示出此类文献的理论线索和经济逻辑。
关键词：
企业理论 民营企业家族化 研究范式
[期刊] 技术经济
[作者]
戴鸿丽
一、家文化的变迁回顾与民营企业家族制的必然 中华文化以家庭为本位的传统,无论是海外华人、台湾地区、香港地区还是中国内陆都得以保持并会继续发挥作用,这是因为传统中国是一个古朴农业大国,其传统文化是在乡土社会中孕育、发展起来的,家庭是最基本的生产、消费、教育、情感单位。国是由家累积而成的,所以《大学》中有所谓“修身、齐家、治国、平天下”的说法。由于血缘关系,家庭事业的兴旺是家庭为单位的社会长期追求的目标。这就意味着个人除了服从家庭权威之外,不再或很少服从外来人员的权威,尤其是商业利益的权威。因为封建社会中“重
[期刊] 贵州财经学院学报
[作者]
黄亮
企业家战略执行能力对于中小民营企业成长和发展具有关键作用,其短缺是企业家能力短缺的重要成因之一。从企业家评价和高管成员评价的比较研究角度,分析了企业家战略执行能力的短缺状况。对中小民营企业的实证结果表明,企业家战略执行能力及其三个维度的短缺存在一定的普遍性,其中的实施战略控制能力短缺状况最为严重,企业家评价和高管成员评价之间的分歧也集中在实施战略控制能力的短缺上。这一结果对于企业家战略执行能力的改善具有重要启示。
[期刊] 管理现代化
[作者]
李蓝
中小民营企业家的学习能力具有适应性和探索性两大特征,它是企业家根据环境信息,反思和提炼有用的经验知识并将其运用于实践活动,以更好地适应环境的能力。企业家学习能力包括环境分析能力、发现能力、提炼能力和应用能力,它们之间有着循环进化的逻辑关系。
[期刊] 财务与会计
[作者]
孔韬
目前我国每年新生15万家民营企业,消亡10万家,有60%的民营企业在5年内破产,有85%的在10年内倒闭,平均寿命只有2.9年。究其原因主要是企业财务管理不善造成。一是财务管理混乱,会计核算不规范。一些企业的票据中存在着大量无经办人、无证明人、无审批人的白条,大量的公款和税款从这些白条上流失;一些企业出纳收付款后不及时记账,造
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
杨兔珍
中小民营企业占我国企业的绝大多数,在我国经济社会发展过程中扮演着重要角色,是我国经济发展的重要组成部分。近年来,随着人才竞争的加剧,这类企业人才流失现象严重,已成为影响和制约其进一步发展的重要障碍。在借鉴国内外学术界关于人才流动影响因素研究成果的基础上,探讨分析了我国中小民营企业人才流失的现状和成因,提出通过树立以人为本的管理理念,建立公正的用人机制、全方位的激励机制和科学的考评体系,提供充足的发展空间以及加强企业文化建设等措施,增强人才对企业的认同感和归属感,达到减少人才流失和促进企业发展的目的。
关键词：
中小企业 民营企业 人才流失 人才激励
[期刊] 商业研究
[作者]
田刚
在新世纪的竞争环境下,加强人力资源管理对中小民营企业有重要的意义。企业人力资源管理涉及的方面很多,对中小民营企业而言,要提升人力资源管理水平,当前现实而紧迫的选择是:尽快提升企业经营者队伍素质、抓住人力资源管理中关键的“事”和关键的“人”、塑造具有自身特色的企业文化。
[期刊] 软科学
[作者]
黄亮 张建琦
企业家战略执行能力是一个多维构念,它包括建立战略共识能力、推动战略协同能力和实施战略控制能力三个维度。实证结果表明,对于中小民营企业家来说,推动战略协同能力和实施战略控制能力之间的联系最密切,它们与建立战略共识能力的联系相对疏远;与战略执行能力联系最密切的是实施战略控制能力。因此,提升中小民营企业家战略执行能力的最有效途径是改善实施战略控制能力,其后依次为改善推动战略协同能力和改善建立战略共识能力。
[期刊] 管理世界
[作者]
唐清泉
Many enterprises in China are confronted with the problem of agency. In comparison with them, a large groups of private enterprises represented by clannish enterprises have a peculiar superiority and vitality in that they have clearly defined ownership,a good way to deal with reverse selection and m...
[期刊] 国际贸易
[作者]
栾大鹏 张威
民营企业作为我国社会主义市场经济主体的重要组成部分,近年来取得长足稳定发展,也在我国对外贸易中扮演越来越重要的角色,日益成为我国构建新发展格局的重要力量、稳外贸的重要支撑和改善贸易结构的重要牵引。与此同时,在百年未有之大变局加速演进等背景下,民营企业除面临和其他外贸主体一样的共性对外贸易难题,也面临其他一些突出挑战:对全球经贸格局变化的反应滞后,转型升级面临融资难的问题,合规制度和管理体系建设滞后,全球海运绿色转型加剧企业成本压力。为此,要通过健全完善民营企业服务新平台、针对性妥善解决民营企业的合理融资需求、切实提升民营企业合规水平与能力,以及多方面着手降低航运成本,为民营企业外贸规模和质量的提升进一步赋能助力。
关键词：
民营企业 外贸挑战 应对之策
[期刊] 国际贸易
[作者]
栾大鹏 张威
民营企业作为我国社会主义市场经济主体的重要组成部分,近年来取得长足稳定发展,也在我国对外贸易中扮演越来越重要的角色,日益成为我国构建新发展格局的重要力量、稳外贸的重要支撑和改善贸易结构的重要牵引。与此同时,在百年未有之大变局加速演进等背景下,民营企业除面临和其他外贸主体一样的共性对外贸易难题,也面临其他一些突出挑战:对全球经贸格局变化的反应滞后,转型升级面临融资难的问题,合规制度和管理体系建设滞后,全球海运绿色转型加剧企业成本压力。为此,要通过健全完善民营企业服务新平台、针对性妥善解决民营企业的合理融资需求、切实提升民营企业合规水平与能力,以及多方面着手降低航运成本,为民营企业外贸规模和质量的提升进一步赋能助力。
关键词：
民营企业 外贸挑战 应对之策
[期刊] 华东经济管理
[作者]
徐充
家族制管理模式是民营企业起步的引擎,当某些企业达到一定规模后,它又成为企业发展壮大的桎梏,因此,民营企业必须突破家族制管理模式,以家族资本去有效融合社会资本,与非家族成员共享企业的资产所有权、剩余索取权和经营控制权,完成从家族制企业向现代企业的变革。
关键词：
民营企业 管理模式 转变 创新
[期刊] 经济问题探索
[作者]
王克岭
有效的管理是民营企业稳健经营和发展的基础,民营企业家族治理所带来的“人治”等弊端严重阻碍其进一步发展。家族企业在人们的印象中是一种落后的企业制度,家族式管理也被看成是一种落伍的管理模式。毋庸置疑,家族制并非必然是落后的,在一定的条件下家族制有其存在的合理性,但需要适时有效地进行产权和管理制度的创新,通过有效的管理推动中小民营企业的发展。
关键词：
家族制 民营企业 管理创新
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