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[期刊] 建筑经济  [作者] 冯朝丽  
在对中小建筑企业工程成本内涵、管理现状分析的基础上,阐述中小建筑企业工程项目成本控制的意义和作用,提出中小建筑企业工程成本控制的相关策略,包括建立健全有关项目成本控制的管理规章、细化并落实施工阶段成本控制措施、加强成本管理数字化平台建设和使用等,以期为中小建筑企业的成本控制实践提供参考。
[期刊] 中国审计  [作者] 喻艳辉  
成本管理与控制工作贯穿于开始投标到竣工结算全过程,由此看来在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,它将直接关系到施工企业效益的好坏。项目成本管理存在的问题1.项目成本管理意识淡薄。施工企业全面推行项目法施工、承包责任制管理,项目部只
[期刊] 企业管理  [作者] 陈巧端  
《建筑企业工程项目责任成本管理》一书由庄尚标主审,曹锡锐、城云、张艳辉主编,由人民出版社在2012年出版发行。本书主编长期从事工程项目成本管控工作,因此对工程项目责任成本管理研究非常深入,无论是在理论造诣还是实践经验方面都具有非常深厚的功底。全书逻辑脉络清晰,主要采用"导论-理论-案例"进行论述,着重讲解了当前建筑企业工程项目的责任成本管理。在导论中,编者对当前建筑企业环境、优
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 薛孟江  
施工企业工程项目部(以下简称"项目部")是施工企业的临时性派出机构,其通过对工程项目进行全面管理,对工程项目的质量、工期、安全和效益负责,是建筑工程的直接生产者。项目
[期刊] 价格月刊  [作者] 罗宜珑  申玲  孙其珩  
随着我国建筑业占社会固定资产投资的比重不断扩大,一些重大项目都以项目群的形式出现,建筑企业由此面临更多的机遇和挑战。在建筑企业竞争不断加剧的背景下,如何控制好项目群的成本并从竞争中脱颖而出成为当前建筑企业最关心的问题。以项目群的相关理论为基础,基于项目群成本控制的特殊性,从项目群的各个阶段入手,讨论了相关实施方法,最后建立了项目群成本控制框架。
[期刊] 建筑经济  [作者] 温凤荣  白丽苹  马增华  
本文重点分析了中小建筑施工企业的施工成本中劳动力成本的现状和原因,并在此基础上提出了采用一元指数回归法预测农民工日工资上涨的情况,以及建立固定的施工队伍和加强安全投入来应对和减少劳动力成本的三种措施。
[期刊] 建筑经济  [作者] 熊林  
分析了我国中小建筑施工企业利润微薄、家族式管理、面临激烈竞争的现状,提出了中小建筑企业改变现状必须从制度管理入手,提出制度建设应运用现代化企业制度建设理论。并结合建筑企业生产特点、建筑行业法规及管理规定,进一步阐述了中小建筑企业尤其应加强质量内控制度建设与实施。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘建明  
项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目的实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,是实现目标利润、创造良好经济效益的过程。目前,在工程项目成本管理与控制中主要存在以下问题:一是对在项目管理中的成本控
[期刊] 企业经济  [作者] 胡云世  熊林  
随着我国加入WTO后过渡期的结束,国内建筑市场将成为国际市场的一部分,我国建筑业不仅面临国内市场的白热化竞争,而且还要应对来自国外建筑业集团的竞争。据统计,我国建筑业一直是微利行业,大部分企业存在亏损,与国外成熟建筑业市场相比,有较大的差距。那么,如何加强管理、降低成本、提高效益已成为摆在建筑施工企业面前的紧迫课题。本文从成本目标、管理措施和财务措施等方面对项目部的成本亏损进行分析,提出解决措施,以达到提高企业经济效益的目的。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李涛  
施工企业是国民经济的支柱行业,在国民经济和社会发展中发挥着先行和基础作用。我国建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存、谋取发展,迫切需要找到降低成本的新方法。文章针对目前我国施工企业成本控制存在的问题,提出了基于挣值理论的成本控制方法,以达到降低企业成本的目的。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 古映方  
本文以项目管理知识体系为指南,以工程项目的生命周期性为出发点,从工程成本构成各要素,项目成本控制目标与影响因素之间的相关性,整体性,动态过程进行成本控制方法探讨,提出项目成本控制过程是以计划成本为中心,以计划工期为终点作为各成本要素和影响因素参照系的表现形式。同时,对工程项目成本控制方法体系进行图形分解,以期为项目管理者在日常成本控制中,分析偏差原因,进行过程控制,提供准确、全面的方法,为深入研究工程项目成本控制的理论方法提供参考作用。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 周仁仪  周喜  龙桂元  周雅萍  
工程项目成本的内部控制,必须通过建立工程项目业务的不相容岗位,明确其项目成本的控制内容,确保工程项目成本内部控制流程在不相容岗位相互分离、制约和监督中得以实施。文章针对工程项目成本管理中存在的难题而设计的"三、六、一"工程项目成本内部控制流程行之有效,值得推行。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 陆兵  阮海林  严斌  
成本控制是工程项目控制的重要部分。本文主要研究了施工过程中的质量成本控制和工期成本控制,提出了质量成本模型和优化的方法以及网络工期的优化方法,同时提出了挣值分析是对传统项目成本控制的创新。
[期刊] 建筑经济  [作者] 邵必林  王立轻  吴琼  
针对建筑工程项目投资大、周期长、施工不安全因素多等特点,对工期隐性成本进行三级科目设置,以深化对建筑工程项目工期隐性成本的认识。通过分析神经网络与工程网络图的相似点,构建工期隐性成本神经网络控制模型,同时针对传统神经网络的缺陷,引入基于自适应学习速率的算法,提升了神经网络技术对于工期隐性成本控制的准确度。
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