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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 于林  赵士军  李真  
本文在分析KJT国际货代公司考核体系的基础上,构建了企业、部门、岗位三层KPI指标体系,对绩效管理的过程体系,制度体系和保障体系进行了详细设计,以提高企业绩效目标。
[期刊] 物流技术  [作者] 付荣华  周晓良  
分析了中小型物流企业绩效管理的目标,提出了绩效管理循环的设计理念,从指标体系、组织保障和运营流程等三个方面为绩效管理体系的设计提供了具体可行的参考办法。
[期刊] 物流技术  [作者] 崔忠亮  
分析了中小型货代的市场现状,评价了中小型货代企业组建货代联合体、盲目扩张转型等发展探索的误区,指出专业化是中小型货代发展的必由之路,指出其专业化发展的方向和主要措施:明确细分市场,精准定位企业;打造差异化服务,提升客户满意度;人才使用与培养并重,推进企业可持续发展。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 李彬  
随着中国-东盟自由贸易区的建成和广西北部湾经济区建设步伐的加快,广西经济开放的程度越来越高,国际货运代理在广西开放经济中扮演着越来越重要的角色,大批从事国际货物运输代理业务的企业,尤其是中小型货代企业如雨后春笋般涌现。由于种种原因,广西的中小型国际货代企业普遍发展不成熟,存在较多制约其发展的问题。一、广西中小型国际
[期刊] 税务与经济  [作者] 王晓丹  万兴亚  
中小型外贸企业在产品出口过程中由于企业本身认知与能力不足、出口产品自身的特点以及收汇方式等内因,加之缺乏专门的信用评级机构和相应法律保障、风险管理体制存在缺陷等外因,导致其面临诸多信用风险问题。应构建相应的风险预警机制,通过事前预警与客户信用风险和外汇风险预警,从而对出口信用风险进行判别、评价和控制。此外,还应建立科学的征信体系,建立并完善出口信用中介机构,并出台相应政策为中小型外贸企业发展提供资金支持。
[期刊] 经济师  [作者] 赵演松  
积分制管理的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核员工的各种行为和综合表现,用数据说话,变定性为定量,原理简单,容易落地执行。文章以JFS公司引入积分制管理模式为例,通过将员工月度B分考核替代原先的员工月度能力态度考核,另外,将员工每月的考核得分换算成员工当月积分,并计入员工的永久积分等措施,实现了积分制管理模式与企业绩效管理系统配套运行,达到了完善企业绩效管理体系,并促进企业战略目标实现的目的。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵琛徽  线玲玲  
绩效提升是企业管理的永恒主题。本文以A市有线电视网络公司为例,剖析其绩效管理现状和问题,构建了基于目标管理和关键绩效指标的绩效管理体系,为事业单位改制企业建立绩效管理体系提供参考。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 哈博特.施罗德  
本文认为,中国的内陆运输需求还存在很大的上升空间,对国际货代企业颇具吸引力。国际货代企业应加强与中国政府及企业的合作,促进企业自身和中国物流业共同发展。如加强基础设施尤其是集装箱中转站建设,在中西部地区建立更多分公司,开展陆路运输,通过企业向企业投资的方式支持中西部地区发展。国际货代企业必须进一步扩大服务范围,不仅要提供公路、铁路、航空、水路方面的运输服务,更要利用已有的基础设施和运输航线与一些大企业如航空公司等进行合作,建立长期合作伙伴关系,为客户提供打包的解决方案,满足客户的特殊需求,更好地提供采购、生产和物流服务,帮助客户进行供应链管理,同时进行其他各种附加服务,即提供综合一体化服务,确...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 方振邦  王国良  
案例:G公司绩效考核简介 G公司是一家由日本三家世界500强企业和国内两家大型国有企业合作创办的中日合资企业,成立于九十年代中期, 生产销售勘探和开采石油用的石油钻杆。企业依靠自身的技术优势和创业者们的不懈努力,经过短短8年就获得了快速发展, 目前在国内石油钻杆市场上与另外三家国内企业基本形成了四分天下的局面。
[期刊] 会计之友  [作者] 崔健  李晓宁  杜鹏翾  
绩效管理体系是绩效管理实践活动的成果。文章采用内容分析法,对2002—2017年国内企业绩效管理体系研究成果从文献发表、文献来源、研究视角、研究方法和研究对象等方面进行分析。结果显示目前企业绩效管理体系研究多采用案例研究法,且以对国有企业案例研究为主,存在研究成果数量不足、分散、内容单调等问题。创新绩效管理体系研究视角,开发应用绩效管理工具,以民营企业和各类人员或团队作为研究对象等应是企业绩效管理体系未来研究的关注点,从而提升绩效管理实践研究水平。
[期刊] 金融与经济  [作者] 彭元  
绩效管理是企业重要的激励与约束机制的组成部分,一个有效的绩效管理体系能够整合、导向员工利益与企业总体战略发展方向。然而,绩效管理同时也是企业战略管理中最棘手的问题之一,在企业管理实务中,企业实施绩效管理效果往往并不如人意。如何设计、实施适合于企业自身的绩效管理体系是理论界与实务界目前关注的热点。本文拟通过XG公司对BSC与KPI的综合运用优化企业绩效管理体系的案例分析,为企业实施有效的绩效管理提供一种新思路和方法进行探讨。
[期刊] 商业研究  [作者] 李恩平  周晓芝  
为了研究中小型科技创业企业风险投资绩效评价指标体系的构建问题,本文对中小型科技创业企业风险投资绩效评价的必要性进行分析,从理论上分析了中小型科技创业企业风险投资绩效的形成过程,在此基础上结合中小型科技创业企业的特点,借鉴相关文献从财务和非财务两个维度初步构建了中小型科技创业企业风险投资绩效评价的理论体系;通过隶属度、相关性和鉴别力分析的方法,筛选出23个指标构成最终的评价指标体系,以期为科学投资决策提供依据。
[期刊] 物流技术  [作者] 汤洪  
结合西安高新区一家具体3PLs企业T公司实际工作,在对我国中小3PLs企业销售人员绩效考核指标体系存在的问题和原因以及3PLs销售模式特征及其销售管理针对性要求分析的基础上,为T公司制定了销售人员绩效考核方案,该方案具有较强的针对性和操作性,对同类企业具有较强的借鉴意义。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 刘淼  赵振全  
中小型高新技术企业在其发展过程中最主要的融资手段是债权融资。然而,目前我国尚不存在专门针对中小型高新技术企业的信用评价体系,无法保证债权人权益,从而限制了中小型高新技术企业的融资机会。本文利用层次分析法的最新研究成果,选取6个方面28个指标构建了适用于中小型高新技术企业的信用评价体系,并利用企业实际数据验证了该体系的科学性和实用性,为中小型高新技术企业债权融资提供了信用评价的有力工具。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张咏  葛玉辉  
本文在分析了H公司的知识活动特点的基础上,从知识管理体系构建战略出发,阐述了如何设计出适合其企业发展的知识管理体系,并验证了这一体系的运行效果。
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