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[期刊] 会计之友  [作者] 黄明睿  
目前,国内企业ERP实施的成功率偏低,失败的最主要原因往往与ERP实施项目管理不善有关,因此对ERP项目实施风险管理势在必行。目前的研究中,针对大型企业的居多,而管理能力和经验不如大型企业的中小企业,对实施ERP项目所要面临的压力更为巨大。风险识别是风险管理中最重要的步骤,只有帮助中小企业认识自身的风险因素,才能更好地进行风险管理。文章结合案例分析,尝试使用风险分析法(RAM)对企业的关键风险进行识别和评估;然后通过特征分析法(CAM),将企业ERP项目管理进行划分,获得对企业风险管理的建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘雪妮  周根然  
我国加入WTO后,中小企业面临更加激烈的市场竞争和全球经济一体化的挑战。与此同时,我国中小企业普遍存在着管理水平落后、库存资金积压严重、生产现场管理凌乱、产品质量不稳定等问题。这些问题严重阻碍了中小企业的发展壮大和竞争力的提高。为了在生产过程和管理上与国际接轨,适应迅速变化的国际市场,中小企业必须以新的管理思想和管理手段帮助实现企业流程再造、规范现场管理和疏通物流等,全面提升企业的管理水平。ERP系统为企业实现这些目标提供了一个有效途径。 一、中小企业实施ERP的优势 入世后中小企业面临的严峻形势和企业自
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘晓宇  
由于内外部环境和自身各方面条件的限制,我国中小企业在发展过程中面临着重重压力。传统落后的管理模式已严重阻碍中小企业发展,故而大力进行信息化建设、引入国际先进的管理软件ERP被公认为是提高管理效率的有效手段。本文结合江苏徐州地区一家中小企业W公司实施ERP的案例进行分析,简单阐述其ERP实施的背景、实施过程及初步成效,以期为其他中小企业实施ERP系统提供参考。
[期刊] 企业经济  [作者] 彭芳  刘国华  
ERP是针对物质资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体化的企业管理软件。但是,由于ERP系统的投入成本高、实施周期长,很多企业特别是中小企业ERP的应用往往以失败告终。本文介绍ERP在我国引入及发展的历程,阐述了中小企业实施ERP项目的效益与风险,并就此对中小企业如何正确实施ERP项目提出了四条重要举措。
[期刊] 企业经济  [作者] 张瑾  佟喜彦  
通过对国内大型企业实施ERP成败案例的调查研究,在分析和整理了实施过程中存在的相关问题后,探讨适合中小企业实施ERP的管理机制和一般规律,提出中小企业信息化发展应在管理机制方面进一步与国际接轨。
[期刊] 中国软科学  [作者] 刘丽文,黄燃东  
本文论述了我国企业实施ERP管理模式的特殊环境背景,详细分析了在这种环境背景之下企业实施ERP可能面临的来自外部的风险,以及企业对应这些外部风险时可能的内部决策风险,并对相应的风险对策做了探讨。
[期刊] 企业经济  [作者] 张治国  贺盛瑜  邹靳  
石油行业是我国国民经济的基础产业之一。现阶段我国石油企业总体管理水平不高,信息化基础薄弱,与ERP所体现的先进管理思想还有很大差距,另外,缺乏柔性的ERP结构在不同企业当中也存在水土不服的现象。本文从企业管理平台和信息化平台是否匹配的角度出发,给我国石油企业ERP的实施提供思路,希望能够走出有我国特色ERP建设之路。
[期刊] 工业工程  [作者] 朱宗乾  罗阿维  李艳霞  张永辉  
针对ERP项目实施风险分析中缺乏有效量化方法的问题,借助于工程项目中常用的FMEA方法,提出ERP项目实施风险的定量分析方法。根据ERP实施的特点,提出并定义了与传统FMEA的关键概念相对应的术语:风险模式、风险因素、影响度、频度和不可预知度;借助专家知识和经验以及模糊数学,确定E、O、P值;此外,针对传统FMEA方法只简单根据RPN值大小来进行风险排序的局限性,提出基于灰色关联度理论的风险排序。ERP项目的风险分析案例说明了所提方法的适用性和有效性。
[期刊] 企业经济  [作者] 杜宏  
中小企业是我国国民经济的重要力量,对我国的国民经济发展起着越来越重要的作用。随着电子商务的不断发展,企业间的竞争越来越激烈,中小企业要想在激烈的竞争中生存和壮大,实施电子商务已成为必然。本文用SWOT方法对中小企业实施电子商务的利弊进行了一定程度的分析,并提出了做好目标市场定位、选择正确的电子商务实施方式和方便的物流配送及支付结算方式,以及建立高效的信息收集系统等发展策略。
[期刊] 统计与决策  [作者] 陈光会  赵艳  
本文的目的在于运用实证方法,从风险管理的角度探讨影响中国企业ERP实施的关键成功因素。ERP项目实施过程中存在种种风险,通过大规模文献回顾,作者提出了基于项目风险管理的影响ERP实施关键成功因素模型。
[期刊] 企业管理  [作者] 赵佩华  
本文通过解析中小企业实施开放式创新模式,得出中小企业应该充分发挥其灵活性和快速应变能力的优势,规避规模小和资源少带来的劣势,利用战略联盟或社会网络来获取信息和资源,并通过弱联系或转移联系对象来保护自己的技术不被模仿,从而更好地实现开放式创新。
[期刊] 企业管理  [作者] 赵佩华  
本文通过解析中小企业实施开放式创新模式,得出中小企业应该充分发挥其灵活性和快速应变能力的优势,规避规模小和资源少带来的劣势,利用战略联盟或社会网络来获取信息和资源,并通过弱联系或转移联系对象来保护自己的技术不被模仿,从而更好地实现开放式创新。
[期刊] 开发研究  [作者] 包根梅  
随着信息科学技术的发展和市场经济的开放,一方面是中小企业的数量以几何比例的速度迅速增长,一方面是ERP理论及软件的进一步完善和多功能化,两者可以相互促进,共同发展,但是由于中小企业本身存在的一些诸如管理理念落后、信息化水平低、财务管理混乱、员工综合素质较低等等的问题,加之中小企业使用ERP的外部影响因素及使用的效益比等状况,中小企业应用ERP进行日常经营管理的比例并不高,及时部分中小企业应用ERP软件,但是其执行效果及收获的效益也较低。本文通过阐述ERP的理论内涵及软件的更新和发展,并尝试找出其与中小企业特点相适应的软件特性,进而再分析目前中小企业应用ERP的现状及其影响其成败的关键因素,旨在...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 李同琴  
随着贸易和经济全球化,企业信息系统在商业和管理活动中得到了广泛的应用。ERP(企业资源计划)使得管理活动、销售活动更为直观,是企业有力的竞争手段。ERP的应用领域也从单纯的内部管理延伸到企业外部经营范畴,市场信息搜索、网络采购、客户管理、双向和个性化营销等都对中小企业的管理提出了挑战,通过ERP提供的历史资料和数据,人们可以消除不必要的工作,更好的进行管理决策。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李伟英  马丽娟  
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