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[期刊] 企业管理  [作者] 郭智忠  
ERP系统应用要求企业必须规范管理制度,能够严格按ERP的作业流程办事,企业的财务、物流必须规范透明,数据真实可靠。只有在企业内、外部条件准备充分后实施ERP,才是中小企业明智的选择。
[期刊] 开发研究  [作者] 包根梅  
随着信息科学技术的发展和市场经济的开放,一方面是中小企业的数量以几何比例的速度迅速增长,一方面是ERP理论及软件的进一步完善和多功能化,两者可以相互促进,共同发展,但是由于中小企业本身存在的一些诸如管理理念落后、信息化水平低、财务管理混乱、员工综合素质较低等等的问题,加之中小企业使用ERP的外部影响因素及使用的效益比等状况,中小企业应用ERP进行日常经营管理的比例并不高,及时部分中小企业应用ERP软件,但是其执行效果及收获的效益也较低。本文通过阐述ERP的理论内涵及软件的更新和发展,并尝试找出其与中小企业特点相适应的软件特性,进而再分析目前中小企业应用ERP的现状及其影响其成败的关键因素,旨在...
[期刊] 财会通讯  [作者] 马丽萍  
一、中小企业实施ERP系统分析(一)实施ERP系统的必要性具体包括:一是满足企业参与市场竞争的需要。市场经济永远充满竞争。
[期刊] 统计与决策  [作者] 李闻一  
企业信息化是指企业在作业、管理、经营各个环节、各个层次、各个领域采用计算机、通信和网络等现代化信息技术,广泛利用企业内外信息资源,进行有效整合,逐步实现企业运行的全面自动化,进而提高企业的核心竞争力的过程。全面自动化包含生产自动化、设计自动化、办公自动化、预决策自动化和电子商务等。我国企业信息化已经经历了会计核算信息化、财务管理信息化、一体化企业管理信息化三个阶段,目前正处于ERP阶段。
[期刊] 财会月刊  [作者] 廖贱发  潘建华  
本文通过分析中小企业应用ERP效果不佳的典型案例,探讨其应用过程中的主要问题和原因所在,在此基础上提出改善中小企业ERP应用效果的对策,以期提高中小企业的管理水平和市场竞争力。
[期刊] 会计之友  [作者] 易锦燕  梅强  
ERP进入我国市场已有二十多年,我国目前已有多家中小企业购买或使用了ERP软件。但是从其应用的情况来看,效果都不是很理想。通过面向江苏镇江中小企业进行调查研究,了解ERP在中小企业中的应用情况,对其应用中存在的问题及影响因素进行深入的分析和研究,并针对性地对中小企业ERP应用提出相应的对策。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 李攻  
文章阐述浙江中小企业应用ERP的必要性,根据典型调查研究,探求浙江中小企业ERP应用现状中突出问题,文章重点在分析现状的基础上,积极从企业层面及政府层面探究对策思考:即从企业层面要坚持一个定位理念以及两个路径模式思考;从政府层面上建立三个基本理念即引导意识、辅导意识、督导意识的思考,确保浙江中小企业应用ERP能健康有序展开。
[期刊] 财会通讯  [作者] 俞园园  
经济全球化和信息技术给企业带来了新的机遇和挑战,为在激烈竞争中求生存,国内越来越多的中小企业实施了ERP项目,ERP项目是否能真正提高中小企业的管理效率进而提升企业竞争力?本文通过对30个中小企业样本的调查,采用数据包络分析法(DEA对中小企业引入ERP的效率和规模收益进行了分析,发现中小企业ERP运行效率不高,且与企业规模相关。
[期刊] 企业经济  [作者] 张瑾  佟喜彦  
通过对国内大型企业实施ERP成败案例的调查研究,在分析和整理了实施过程中存在的相关问题后,探讨适合中小企业实施ERP的管理机制和一般规律,提出中小企业信息化发展应在管理机制方面进一步与国际接轨。
[期刊] 会计之友  [作者] 黄明睿  
目前,国内企业ERP实施的成功率偏低,失败的最主要原因往往与ERP实施项目管理不善有关,因此对ERP项目实施风险管理势在必行。目前的研究中,针对大型企业的居多,而管理能力和经验不如大型企业的中小企业,对实施ERP项目所要面临的压力更为巨大。风险识别是风险管理中最重要的步骤,只有帮助中小企业认识自身的风险因素,才能更好地进行风险管理。文章结合案例分析,尝试使用风险分析法(RAM)对企业的关键风险进行识别和评估;然后通过特征分析法(CAM),将企业ERP项目管理进行划分,获得对企业风险管理的建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 胡仁昱  褚彦淑  
虽然我国的中小企业起步较晚,但已在国民经济中占有举足轻重的地位。面对日益激烈的竞争和业务的不断发展,中小企业进行信息化建设的愿望越来越迫切,应用ERP来提高管理和生产力水平成为众多企业的战略决策。但纵观国内ERP市场,中小企业应用
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘雪妮  周根然  
我国加入WTO后,中小企业面临更加激烈的市场竞争和全球经济一体化的挑战。与此同时,我国中小企业普遍存在着管理水平落后、库存资金积压严重、生产现场管理凌乱、产品质量不稳定等问题。这些问题严重阻碍了中小企业的发展壮大和竞争力的提高。为了在生产过程和管理上与国际接轨,适应迅速变化的国际市场,中小企业必须以新的管理思想和管理手段帮助实现企业流程再造、规范现场管理和疏通物流等,全面提升企业的管理水平。ERP系统为企业实现这些目标提供了一个有效途径。 一、中小企业实施ERP的优势 入世后中小企业面临的严峻形势和企业自
[期刊] 华东经济管理  [作者] 李同琴  
随着贸易和经济全球化,企业信息系统在商业和管理活动中得到了广泛的应用。ERP(企业资源计划)使得管理活动、销售活动更为直观,是企业有力的竞争手段。ERP的应用领域也从单纯的内部管理延伸到企业外部经营范畴,市场信息搜索、网络采购、客户管理、双向和个性化营销等都对中小企业的管理提出了挑战,通过ERP提供的历史资料和数据,人们可以消除不必要的工作,更好的进行管理决策。
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘晓宇  
由于内外部环境和自身各方面条件的限制,我国中小企业在发展过程中面临着重重压力。传统落后的管理模式已严重阻碍中小企业发展,故而大力进行信息化建设、引入国际先进的管理软件ERP被公认为是提高管理效率的有效手段。本文结合江苏徐州地区一家中小企业W公司实施ERP的案例进行分析,简单阐述其ERP实施的背景、实施过程及初步成效,以期为其他中小企业实施ERP系统提供参考。
[期刊] 财务与会计  [作者] 余应敏  
一、中小企业信息化:是机遇更是挑战Internet的普及、交互式web的应用、电子商务的兴起标志着e时代的来临。作为网络经济乃至知识经济的引擎,Internet将彻底改变企业的经营管理模式。企业的经营活动可以跨越时空边界,中小企业也可同样拥有原来只有跨国公司和大企业才可享有的一些资源优势;CEO和CFO可随时随地掌握企业全球化的信息,实现财务的集中管理和财务信息的实时动态处理;财务控制人员可实施远程网络化操作,帮助企业
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