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[期刊] 管理现代化  [作者] 唐震  周定超  杨玄酯  
基于企业行为理论,本文分析了中小企业的经营期望落差对其战略变革的驱动作用,并分析了组织惯性和两职合一对以上两者关系的影响。以中小板和创业板1466家企业2007—2019年非平衡面板数据为样本进行实证分析发现:第一,当实际绩效低于决策者的期望水平时,随着经营期望落差的增大,中小企业实施战略变革的程度增加;第二,随着经营期望落差的增大,中小企业组织惯性的增大将强化其战略变革;第三,随着经营期望落差的增大,中小企业两职合一的权力状态会减弱其战略变革。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 刘小元  于宴周  
CEO开放性直接影响企业战略变革且受制于绩效期望落差和CEO权力的调节作用,但现有文献却缺乏有关CEO开放性对企业战略变革影响机理的探讨。笔者根据高阶梯队理论和特质激活理论,构建了CEO开放性、绩效期望落差和CEO权力影响企业战略变革的研究模型,采用2007—2019年中国A股上市公司为研究样本的有效数据,利用多元线性回归方法,实证CEO开放性对企业战略变革的影响以及绩效期望落差和CEO权力的调节效应。结果证实:CEO开放性显著正向影响企业战略变革,在此影响过程中,绩效期望落差发挥正向调节作用,CEO权力发挥负向调节作用。本研究通过学术探讨CEO开放性对企业战略变革影响的机理,拓展了特质激活理论的应用范围,丰富了CEO人格特质对企业战略变革影响机理方面的相关文献,为企业选聘CEO和实施战略变革等相关实践活动提供了理论依据。
[期刊] 管理评论  [作者] 陈伟宏  钟熙  蓝海林  徐朗  
基于2007—2017年中国A股上市公司的经验数据,本文运用二次多项式回归与响应面分析技术,探讨了历史期望落差和社会期望落差的一致性、不一致性对战略变革的影响,以及环境不确定性在其间的调节作用。本文研究发现:历史期望落差-社会期望落差越趋于一致,企业实施战略变革的程度越大;在一致情形中,相比于较低水平的期望落差,企业面临较高水平期望落差时所实施的战略变革程度更大;在不一致情形中,相比于高历史期望落差-低社会期望落差,企业面临低历史期望落差-高社会期望落差时所实施的战略变革程度更大。进一步考察环境不确定性的调节作用后发现:相较于低不确定性环境,在高不确定性环境下,历史和社会期望落差一致性对战略变革程度的正向影响将削弱;在一致情形中,相较于低不确定性环境,在高不确定性环境下,期望落差对战略变革程度的正向影响将削弱;在不一致情形中,相较于低不确定性环境,在高不确定性环境下,高历史期望落差-低社会期望落差与低历史期望落差-高社会期望落差这两种情形下战略变革程度的差异将扩大。本研究对理解企业决策中的一致性、不一致性对企业战略决策行为的影响提供了一个新的视角,同时也深化了文献对期望落差情形下企业战略响应行为的理解。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 黄克勤  骆祖望  
文章采用结构方程的分析方法,分析了企业经营战略对我国中小企业国际化绩效的影响进行了研究。研究结果表明:在企业国际化进程中,企业经营战略的替代难度、投入成本和共同发展因子都对企业财务绩效有显著影响;只有共同发展因子对非财务绩效因子影响显著。文章的研究方法和研究结论对我国中小企业的国际化实践具有重要理论和现实指导意义。
[期刊] 经济经纬  [作者] 汪克夷  冯海龙  
笔者基于文献回顾,确立了组织学习—组织惯性—企业战略变革的研究模式,分析了组织学习与组织惯性的基本理论,建构了组织惯性的五种作用力模型,确立了组织学习、惯性演化与战略变革的效用模式,分析了组织学习对惯性演化和战略变革的积极效用。
[期刊] 软科学  [作者] 郭秋云  李南  菅利荣  
从组织内、外部分别引入环境动态性和双元文化作为调节变量,探讨忘却学习对战略变革的影响作用。以长三角地区的185个企业样本为研究对象,采用阶层回归的分析方法验证发现:忘却学习显著正向促进战略变革;双元文化、环境动态性与双元文化的交互项均显著正向调节忘却学习与战略变革之间的关系,而环境动态性对上述关系调节作用不显著。
[期刊] 软科学  [作者] 郭秋云  李南  菅利荣  
从组织内、外部分别引入环境动态性和双元文化作为调节变量,探讨忘却学习对战略变革的影响作用。以长三角地区的185个企业样本为研究对象,采用阶层回归的分析方法验证发现:忘却学习显著正向促进战略变革;双元文化、环境动态性与双元文化的交互项均显著正向调节忘却学习与战略变革之间的关系,而环境动态性对上述关系调节作用不显著。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 尹翠芳  陈素蓉  周建  
文章应用中国沪深两市信息技术上市公司7年(2006年~2012年)经验数据证实,董事会权力是影响董事会在企业战略决策过程中发挥作用的重要因素。提高董事会的权力,可以显著降低公司在关键战略领域的资源配置模式偏离行业规范的程度。环境动态性的增加削弱了董事会对战略变革决策的影响。
[期刊] 管理评论  [作者] 刘海建  周小虎  龙静  
在组织结构惯性与企业绩效关系的研究中,存在资源观与惰性观两种对立视角。前者认为两者正相关,后者观点相反。本研究认为,这两个视角忽视了时间维度,在研究三者关系时,需要把该因素考虑进来。本研究基于演化的视角,以A股深沪2001-2006年制造业上市公司数据为样本,研究了这三者的关系。结果显示,一方面,中国企业培养一定程度的组织结构惯性是必要的,但如果组织结构惯性非常强,将会束缚企业的发展。此时,及时的战略变革才会使企业振兴。但另一方面,在企业初创与面临破产时,大幅度的、频繁的战略变革反而不力,此时企业需要保持一定的稳定性。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 郑玉  
企业创新是支撑品牌价值提升的基础性因素。利用固定效应模型和面板门限模型,评估企业创新对品牌价值的影响。研究表明:第一,企业创新有助于提升品牌价值,进一步研究发现,创新广度和创新深度对品牌价值具有正向影响。第二,调节效应检验表明,绩效期望落差和知识产权保护分别发挥正向调节作用,使企业创新对品牌价值的促进作用进一步增强。第三,门槛效应检验表明,企业创新对品牌价值的影响存在创新的“适度区间”。研究结论为理解品牌价值提升和品牌重塑提供了来自企业创新的新解释,为相关企业的品牌管理实践提供了有益参考。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 郑玉  
企业创新是支撑品牌价值提升的基础性因素。利用固定效应模型和面板门限模型,评估企业创新对品牌价值的影响。研究表明:第一,企业创新有助于提升品牌价值,进一步研究发现,创新广度和创新深度对品牌价值具有正向影响。第二,调节效应检验表明,绩效期望落差和知识产权保护分别发挥正向调节作用,使企业创新对品牌价值的促进作用进一步增强。第三,门槛效应检验表明,企业创新对品牌价值的影响存在创新的“适度区间”。研究结论为理解品牌价值提升和品牌重塑提供了来自企业创新的新解释,为相关企业的品牌管理实践提供了有益参考。
[期刊] 管理评论  [作者] 苏敬勤  韩贵龄  
采用纵贯式案例研究方法对TCL集团发展中的组织惯性及其前因、表现和资源构型、资源运作方式、能力演化路径等进行探索和梳理,将组织生态理论与资源基础理论与演化经济理论相结合,分析惯性因素在资源能力演化和组织绩效转换中的作用,旨在拓展相关理论框架,挖掘转轨时期我国家电制造业转型发展的问题根源。研究结果表明,案例企业在各阶段资源运作过程中逐步累积和展示出不同程度的惯性,其中一些惯性甚至影响资源构型并作用于企业重大战略决策,塑造长期资源运作模式,进而影响企业能力转换升级、创新发展与变革转型机会,研究证明了组织惯性在
[期刊] 管理评论  [作者] 苏敬勤  韩贵龄  
采用纵贯式案例研究方法对TCL集团发展中的组织惯性及其前因、表现和资源构型、资源运作方式、能力演化路径等进行探索和梳理,将组织生态理论与资源基础理论与演化经济理论相结合,分析惯性因素在资源能力演化和组织绩效转换中的作用,旨在拓展相关理论框架,挖掘转轨时期我国家电制造业转型发展的问题根源。研究结果表明,案例企业在各阶段资源运作过程中逐步累积和展示出不同程度的惯性,其中一些惯性甚至影响资源构型并作用于企业重大战略决策,塑造长期资源运作模式,进而影响企业能力转换升级、创新发展与变革转型机会,研究证明了组织惯性在资源配置和能力演化中发挥关键调节作用。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 赵永宁  
在经济全球化的进程中 ,我国经济在更大范围内融入世界经济 ,中小企业直接面对国际、国内大市场 ,竞争将更加激烈。而经营战略是企业主体在长期目标方面的行为选择 ,也是企业注重内部发展和市场状况的系统决策模式。因此 ,正确选择经营战略 ,关系到中小企业的成败。
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