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[期刊] 改革与战略  [作者] 王汝志  
信息技术的发展、经济全球化的趋势使中小企业无法回避空前激烈的市场竞争。作为对企业长远发展全局性规划的企业竞争战略,对中小企业的生死存亡与竞争优势的取得尤为重要。从而,基于波特的三种基本竞争战略,导出中小企业竞争优势的基础是技术创新,其关键是营销创新的结论。
[期刊] 改革与战略  [作者] 孙慧敏  孙晓玲  
一、中小企业竞争优势与劣势的分析 可以这样比喻,全球经济就是一个运行中的大机器,不论是大企业还是中小企业都是这个大机器中的一个零部件,每一个企业都有特殊的作用和定位。对于中小企业的界定,按照1988年我国颁发的《大中小型企业划分标准》,把企业划分为特大型、大型、中型和小型四类。就劳动力这个因素来看,中型企业一般500人-1000人,小
[期刊] 中国流通经济  [作者] 李萍  
面对日趋激烈的国内外市场竞争,中小企业应选定并积极融入到某一集群之中,汲取企业集群的优势,最大限度地提高自身核心竞争力。第一,充分利用集群条件,重新构建企业管理与技术创新机制。第二,重视培育合作竞争意识,建立竞争与合作之间的平衡,力争避免零和博弈。第三,明确在集群中的角色,准确定位。第四,重新调整自身的文化结构,真正适应集群的文化特点。第五,调整人力资源管理策略,积极创建学习型组织,大力提倡内部创业,努力优化人才聚集环境,加强人才梯队建设,建立人才流动机制,加大人力资本投入力度。第六,积极实施品牌战略,打造企业的诚信形象,增强企业的融资能力,不断扩大企业规模。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 孔蕾  
中小企业的经营有许多自身独具的特点。主要包括经营灵活、形式多样、企业内部信息传递通畅、交流成本低等优势,也包括由于规模较小,资本金不充裕,研发能力不足等先天的劣势,正由于此,它们的竞争力较弱,受外界的影响作用较大。因而,针对中小企业的特点,我们认为以下几种战略较适合于中小型企业。 一、以时间为基础的竞争 在越来越激烈的市场竞争中,要获得竞争优势就要在时间上快对手一步枪先占据有利局势。所谓以时间为基础的竞争就是对企业的结构进行重新构造,使单位能以更快的速度执行作业程序。这些企业即使不能完全消除延误,但他们快
[期刊] 财贸经济  [作者] 宁昌会  
本文对中小企业在竞争中应该采取补缺战略,这一普遍接受的观点进行了修正;提出了中小企业的三种基本竞争战略:差异补缺、局部替代和有限度地追随;通过建立一个系统的规范性战略框架,为中小企业的战略选择提供了明确的战略路径。
[期刊] 江西财经大学学报  [作者] 程昶志  
企业竞争优势一直是企业战略研究的核心问题。资源观战略理论从企业内部资源能力角度研究企业的竞争优势,并大大丰富了企业战略研究的内容。尽管Porter等对资源观战略理论的理论性与研究方法提出了质疑,但也承认资源观战略理论提出了很多非常好的概念和思想。在全面分析资源观战略理论的基础上,从资源的角度分析我国创业型企业如何实施战略管理,这对于促进我国创业型中小企业健康快速发展、保持竞争优势具有重要意义。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周亚新  
中小企业是各国的经济主体,在经济全球化的今天,中小企业的发展既面临机遇,也有挑战。发展壮大是广大中小企业的共同目标。单纯模仿对中小企业来说是条死胡同,而模仿创新非常适合中小企业的特点和需要,是其在新时代发展壮大的锐器。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 吴价宝  肖侠  
一、我国中小企业的战略模式选择 (一)企业的一般性竞争战略。在分析我国中小企业应采取的竞争战略模式之前,应当首先认识企业可以采取的一般性竞争战略模式。按照美国学者波特的观点,在行业竞争中,蕴藏着三种战胜其他企业的一般性竞争战略。即:成本领先型战略、差别化战略、目标集中战略。 1.成本领先战略。其指导思想是,企业力争以最低的总成本取得行业中的领先地位,并按照这一战略目标采取一系列方针。要达到成本领先,关键要提高生产与管理效率。企业必须拥有先进的设备与生产
[期刊] 软科学  [作者] 张惠琴  南毅  
通过对四川省中小企业的实证研究,探讨了竞争战略与激励机制对企业技术创新策略选择的关系,发现不同的基本竞争战略和内部激励机制将对企业技术创新主体与技术创新来源选择产生不同形式的影响。与此同时,竞争战略和激励机制之间还存在着影响企业技术创新策略的交互作用。
[期刊] 经济问题  [作者] 高婷  王建秀  
中小企业的发展对促进国民经济增长、增加就业机会、推动自主创新、优化贸易结构、构建和谐社会都有重要作用。但我国中小企业在发展的过程中,存在管理以及治理等方面的风险,发展面临困境。通过中小企业战略情报联盟的构建研究发现,信息联盟建设可以使中小企业有效规避信息不对称风险,并能帮助中小企业制定科学的战略决策。
[期刊] 企业经济  [作者] 汪志中  
后经济危机时代,我国外贸的强劲反弹带动国际物流市场加快复苏。资源相对较为匮乏的中小国际物流企业应紧抓新的发展机遇,在对国际物流行业现有企业、潜在竞争对手、替代品、供应商和客户五种竞争力量分析的基础上,结合自身的优势和劣势,选择专一化战略,做精做专核心业务,实行标准化操作流程;实施差异化战略,追求创新的、差别化的服务;构建虚拟物流企业联盟,在不增加资产投入的情况下获得适度的规模优势和提供综合物流服务的能力。
[期刊] 经济问题  [作者] 顾志群  
企业的核心竞争能力是指企业开发独特产品 ,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。企业一旦拥有核心竞争能力 ,就会使企业形成长期竞争优势 ,推动企业快速发展。我国中小企业普遍缺乏核心竞争能力 ,应加强核心技术能力、战略决策能力、组织协调能力、生产制造能力和营销能力的培育 ,并与中小企业的成长战略实现有效整合 ,是提高我国中小企业核心竞争力的重要途径。
[期刊] 当代财经  [作者] 李勇  郑垂勇  
本文提出了企业生态位的概念,并运用生态位理论对企业生态位宽度和企业生态位重叠的内涵、测度作了尝试性的探索。在一个环境资源有限的企业生态系统中,企业之间的竞争程度与其生态位重叠的程度成比例关系。企业不仅要选择恰当的生态位,而且要根据环境的变化对生态位作出及时、适当的调整和优化。企业可以通过生态位分离来实现生态位共生,从而避免由于生态位的严重重叠而引起的过度竞争。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 罗冠生  
本文针对迈克尔·波特提出的三种基本竞争战略 ,补充了廉价战略、优质产品和优质服务战略、避开竞争锋芒战略、名牌战略、专精特新战略、一体化战略、多样化经营战略、与竞争对手联合战略等。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 林健  龚鹤强  
我国私营中小企业有着很强的发展势头,但其自身也存在许多不足。本文认为,当前的主流战略管理理论并不能指导它们的发展,因此必须从交易和企业家个体去理解私营中小企业的发展,关注私营企业发展过程中的关键因素——关系。关系是非常特殊的具有中国特色的概念,将关系提高到战略层面来考虑,是理解私营中小企业构建竞争优势的新视角,为理解私营企业微观行为和宏观战略管理提供了思路,其后继的研究可集中在关系评估的量化以及关系拟合过程,私营中小企业关系实践的实证研究和关系管理技术的开发等三个方面。
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