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[期刊] 经济经纬
[作者]
彭晓燕 钟学旗
蓝海战略有别于传统中小企业发展理论。它是在价值创新的理论基础上以价值曲线、四步动作框架、坐标格和战略布局图为分析工具的一个战略制定与实施系统。它为中小企业提供了一个新的战略视角,对中小企业获得持续性赢利的市场空间、推动中小企业发展具有重要意义。在实践中,中小企业可以从替代性行业、不同战略类型、客户链、互补性产品或服务、客户的功能性和情感性诉求以及未来中发现自己的"蓝海",开创全新的市场。
关键词：
中小企业 蓝海战略 价值创新
[期刊] 技术经济
[作者]
姚慧丽 曾蓉
借助生态位理论重新审视中小企业的发展战略和竞争行为,指出中小企业应主动与大企业的生态位分化,并且提出基于生态位分化的小生位战略以及牢固占据小生位的深度适应战略,为中小企业在激烈的市场竞争中生存与发展提供了新思维和新方法。
关键词：
生态位分化 中小企业 发展战略
[期刊] 华东经济管理
[作者]
邱皖森 方世建
我国中小企业的进一步发展需要进行战略调整。本文探讨了中小企业发展、企业竞争战略和技术创新战略之间的关系,基于竞争战略,进行了中小企业技术创新战略的选择。
关键词：
中小企业 竞争战略 技术创新战略
[期刊] 经济问题探索
[作者]
王克岭
不论是发达国家还是发展中国家,中小企业都普遍存在,且在本国经济体系中发挥着重要作用。在中国这样一个发展中国家,发展中小企业对于解决就业、增加税收,技术创新等都会产生巨大的作用。文章就中小企业对我国国民经济的主要贡献及发展中凸现的问题进行了概述,重点阐述了中小企业在目前的环境下,唯有大胆地进行制度、技术、经营理念的创新,才能在激烈的国际竞争中发展壮大、脱颖而出。
关键词：
中小企业 发展 战略
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
孙喜平
中小企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理 ,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。财务战略就是其中要考虑的一个重要方面。本文从中小企业的经营能力、外部环境和财务特征的分析入手 ,探讨中小企业发展的财务战略
关键词：
中小企业 环境特征 财务特征 财务战略
[期刊] 开发研究
[作者]
阎述乾 王晶晶
本文运用企业战略分析工具SWOT分析法,对甘肃省中小企业未来发展所面临的机会与威胁,存在的优势与劣势进行了系统研究,提出了甘肃中小企业应当通过重点集中战略、生存互补战略、差异化战略、技术创新战略等实现创新型可持续竞争与发展。
关键词：
中小企业 SWOT分析 企业发展战略
[期刊] 经济管理
[作者]
全继业
本文简述了超循环理论的起源、主要内容及其系统演化原理,明确指出作为人造系统的科技型中小企业具有新陈代谢、自我复制、系统突变三大生命系统基本特征以及相应的反应循环、催化循环、超循环三大循环特征,并进而探讨了基于超循环理论的科技型中小企业发展战略,如加大开放力度、建立有效的信息反馈机制、继承创新、控制突变、适度竞争等。
关键词：
超循环理论 科技型中小企业 发展战略
[期刊] 经济经纬
[作者]
冯淑霞
河南中小企业发展战略的选择必须依据河南本省的省情。以此为据 ,我们认为 ,河南中小企业的发展战略应为 :优势发展战略、科技创新战略、名牌战略和专门化战略四种
关键词：
中小企业 发展战略 选择
[期刊] 经济问题
[作者]
李鹏 白钦先
近年来,中小企业受到国际金融危机蔓延的影响,出现了融资难、平均寿命短等问题。从企业家战略能力以及技术创新的角度入手,得出了战略能力和技术创新对于中小企业的发展有显著正向作用的结论,并且战略能力还可以通过改善企业财务状况刺激中小企业发展。
关键词：
战略能力 技术创新 中小企业
[期刊] 经济经纬
[作者]
刘定平
加入WTO,标志着我国对外开放进入了一个新的阶段。WTO有一套复杂完整的规则体系,对我国的经济生活,尤其是对外贸易提出了严格的要求和挑战。为了顺应全球经济一体化的潮流,迎接新挑战,必须采取多种措施,如扩大农村市场,刺激国内需求;实施积极的财政货币政策;规范市场秩序;扩大对外贸易等。本刊以如何应对加入WTO后的挑战为专题刊发一组短文,以促进对这一问题的深入研究和探讨。
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
孙喜平
中小企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理 ,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。财务战略就是其要考虑的一个重要方面。本文从中小企业的经营能力、外部环境和财务特征的分析入手 ,探讨中小企业发展财务战略的基本思路。
关键词：
中小企业 环境特征 财务特征 财务战略
[期刊] 经济经纬
[作者]
陈先锋 杨传屏
中小企业是我国国民经济体系的重要组成部分。中国的国情和外国的经验表明 ,加强对中小企业的金融支持 ,将有利于推动我国的经济增长和增加就业。银行应通过加大贷款力度、加强信贷管理、开展金融创新等措施 ,切实为中小企业提供完善而有效的金融服务。
关键词：
银行 中小企业 金融支持
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈一君
在机遇和挑战并存的情况下,西部中小企业如何把握市场机会,利用宏观经济环境与政策,制定恰当的企业经营战略,对于西部中小企业的生存与发展有着重大意义。一、我国西部地区中小企业的现状分析我国的中小企业可以分为三类:一是改革开放后突起的乡镇企业;二是国有中小型企业;三是规模较小的个体经营企业。在改革开放后西部地区的中小企业取得一定的发展,但是西部地区没有灵活自主的经营方式、成功的产品定位、并取得一定市场优势的乡镇企业;也没有相当经济实力、市场竞争优势的国有中小型企业以及一些成长性较好的私营高科技实业公司。
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