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[期刊] 经济体制改革  [作者] 张东明  
从世界经验看,高管薪酬越来越倾向于对人力资本投资回报的重视,我国有些国有上市公司已经通过年薪制中加入利润分成的方式对此有所体现,然而,我国绝大多数国有企业,尤其是中央企业还没有做到这一点。我国中央企业实施经营者年薪制存在两个重大误区:一是在理论上央企年薪制难以与普通报酬区分开;二是在实践上央企年薪不应记入会计成本。而产生这种误区的根源在于对委托代理关系的本质认识不清。基于此,以"要素相对重要性"为理论基础可能更为合理。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 骆正清  张镅  
本文从年薪构成、年薪支付方式、年薪额度、年薪绩效考核、年薪激励效果等方面对中美两国企业家年薪制进行了比较,分析了中美两国社会制度、社会文化和经济发展水平的差异对其企业家年薪制的影响,最后对中国国有企业经营者年薪制的改进和完善提出了一些建议。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 楚文凯  施宇平  
国有企业●实施经营者年薪制的●构想楚文凯施宇平随着国有企业改革进一步深入,要求经营者切实担负起国有资产保值增值的重大责任。如何调动经营者的劳动积极性,规范其经营行为已成为企业改革的一个关键。我们认为国有企业实行经营者年薪制能够把经营者的责任与利益、成...
[期刊] 中国劳动  [作者] 常兴华  
美国、日本、德国企业年薪制介绍常兴华一、美国企业年薪制简介美国企业的工资决定主要是通过市场机制进行的。美国企业一般实行岗位等级工资制。工资形式主要是计时工资。工人一般实行小时工资制,管理人员实行年薪制。在美国,管理人员的年薪制与管理体制的形成是相互作...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 郭京生  余恩海  
[期刊] 中国劳动  [作者] 徐秋萍  肖慧琳  
企业高管年薪制是以年度为核算时间单位,根据高管业绩优劣而设定个人收入的一种薪酬制度设计,他的主要适用对象是公司的总经理、副总经理和核心管理团队等重要职位。年薪制在企业人力资源管理过程中主要有三大优势:一是企业可依据高管在年度内或任期内等某个聘任周期的工作业绩情况,确定与其贡献相匹配的年薪标准和远期薪酬规划。二是年薪结构中一般含有较大比例的风险性绩效收入,这种设计有利于在职责、权利和收入对等的基础上加大激励力度,让高管凭借各项要素参与企业经营业绩的分配。三是可以为实施股权激励奠定基础条件,企业可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励,把高管薪酬与股
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 陈丽君  
薪酬是连接企业和员工关系的重要纽带 ,是员工报偿的体现。合理薪酬设计能有效激励员工 ,促进企业业绩提高 ,产生较好的成本效率。本文介绍和比较传统组合式薪酬与岗位等级薪酬的特征 ,分析两种薪酬模式在吸引人才、激励和留用人才等方面的效能差异 ,提出以岗位等级薪酬为企业薪酬改革方向的意义和实施要点
[期刊] 中国劳动  [作者] 张文  
国有企业经营者年薪制是一项比较大的改革动作,在我国尚属新生事物,其发展前途如何?这是一个需要认真研究的课题。深圳市已在市属国有企业全面实行经营者年薪制,本文仅就其在深圳的试行、推广及其在国有企业改革中的作用作一探讨。一、深圳实行经营者年薪制的依据和基...
[期刊] 经济问题探索  [作者] 纳灿辉  马国芳  
十六大报告明确提出:“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则,完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度”。十六届三中全会《决定》提出建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度,并进一步提出推进收入分配制度改革的基本原则:完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度,坚持效率优先、兼顾公平,各种生产要素按贡献参与分配。整顿和规范分配秩序,加大收入分配调节力度,重视解决部分社会成员收入差距过分扩大问题。本文从调整利益关系的角度出发,通过西部地区国有企业实行年薪制过程中存在问题的探讨,提出西部国有企业进一步深化改革的构想。
[期刊] 管理世界  [作者] 姚凯  
本文从企业家工作性质角度出发提出了延期支付式年薪制,并分析了企业所有者在确定激励合约中对企业家的激励系数时应当考虑的诸多因素,为企业家激励与约束机制研究提供了新的视角。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 黄群慧  杨淑君  
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