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[期刊] 国际经济合作
[作者]
喻翔宇
中外建设监理制比较喻翔宇一、引言“监理”作为一个专用名词，在我国出现还是近几年的事，１９８８年国家提出正式推行建设监理制。所谓监理，实际上就是今天人们经常使用的“协调约束机制”一词的主要含义。而“建设监理”就是监理的执行者依据建设行政法规和技术标准，...
[期刊] 建筑经济
[作者]
常陆军
作为向业主提供专门工程管理服务的建设监理,其本质属性与国外的职业建设管理(PCM)是相同的。PCM可以为业主提供工程建设全过程、全方位的工程建设管理服务,但是,当前我国的建设监理则基本上只是起到施工阶段质量监督的作用。我国的建设监理制度和监理实践应该有一个大的变革和发展,以便向业主提供更全面和灵活的工程管理服务。
关键词：
建设监理 PCM 可建造性
[期刊] 建筑经济
[作者]
赵瀛华
鉴于监理单位是项目施工过程中质量、投资、进度控制和施工合同管理的重要主体,提出向前、向后延伸监理工作范围,参与项目管理全过程,以消除各参建方缺乏全局观念导致的投资控制难、合同管理难和责任推诿等问题,并解决项目建设单位专业力量不足、无法对相关阶段工作进行有效管理的问题。
关键词：
建设项目 监理规范 投资控制 管理延伸
[期刊] 建筑经济
[作者]
中国建设监理协会于 2 0 0 0年 7月 11日—13日在上海召开了建设监理企业改制工作研讨会 ,交流了经验 ,并就监理企业改制中值得探讨的问题进行了研究 ,提出了一些意见和建议。现将会议的主要精神专题报道 ,以利此项工作的开展。
[期刊] 建筑经济
[作者]
Michael Brown 李世蓉 刘梦娇
[期刊] 建筑经济
[作者]
孟庆钧
工程项目的成本管理是项目管理的重点,除了建设单位对工程建设进行严格的成本控制外,如何充分发挥工程监理的作用,对控制工程成本显得尤为重要。
关键词：
工程成本 工程造价
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
陈郁青 陈建民
知识管理的相关研究已从初期的意义阐述和概念界定转向科学管理方法体系及认知工具的开发。知识管理体系的建立和完善是监理企业提升企业核心竞争力的一个有效途径。本文针对建设工程监理企业知识性、项目性、分散性、实践性的工作特点,分析了监理企业内部知识共享的重要性,识别了监理企业在组织文化和个人价值观、组织模式和分配机制、隐性知识管理机制和方法、信息化知识共享平台建设等方面存在的知识共享障碍,建立了监理企业内部知识共享机制的模型,并对共享机制中的组织建构、文化建构、人力资源建构和技术建构等方面的内容进行了探讨。
关键词：
工程监理 知识共享 共享机制
[期刊] 工业技术经济
[作者]
孙丽颖 刘红军 李跃明
本文从我国信息工程监理业的实际情况出发,结合工程建设的特点,以国家和建设单位的利益为核心,以保证项目建设成功为目的,建立一套适合我国国情的监理机制。该模式以提高全民认识为切入点,整个过程采取“四控三管一协调”的监理方式,在信息化建设中有一定的参考价值。
关键词：
信息工程监理 监理困境 监理机制
[期刊] 建筑经济
[作者]
朱嬿 孟宪海
[期刊] 中国软科学
[作者]
洪维元
根据我国建设监理制的要求，在土木工程项目可行性研究阶段即有一个为业主进行项目管理的监理工程师进行工作，其负责设计阶段与施工阶段全过程的监理。监理倡导者们将上述做法认为是ＦＩＤＩＣ及世界银行要求实行的国际惯例．意味着监理局面的全面展开。ＦＩＤＩＣ及世界银行推荐的土木工程建设的做法到底是什么？根据ＦＩＤＩＣ白皮书得出的国际惯例真实内容究竟怎样？笔者根据ＦＩＤＩＣ白皮书等及世界银行有关文件推导得出：ＦＩＤＩＣ推荐”世界银行认可的雇主”工程师”承包商三方当事人的传统工程建设方式．且工程师设计与施工监理一体化的体制乃是国际惯例之一；交钥匙合同方式也是其推荐的做法。从ＦＩＤＩＣ及世界银行有关文件理解不出我国一些监理倡导者认为的所谓的国际惯例即建设监理这一观点。因此笔者认为，监理倡导者理解国际惯例有误；同时提出．设计与施工监理一体化．设计与施工一体化等工程建设台同方式将还在一定时期内广泛采用。为此，笔者建议对我国建设监理制重新进行论证，对工程项目管理理论进一步进行分析研究等，以在正确认识国际惯例的基础上，改进和完善适合于我国国情的土木工程建设体制，促进我国适应国际土木工程市场的需要，促进我国土木工程业的健康发展。
[期刊] 建筑经济
[作者]
柏乃宁
文章回顾了我国工程建设监理经历的三个历史发展阶段,分析了加入WTO后,监理企业在发展中出现的三个关键性问题,并结合我国建筑业国情,针对问题提出相应的对策。
关键词：
工程建设监理 项目管理 体制
[期刊] 建筑经济
[作者]
吴俊 胡昊 李波
工程建设监理的一项重要内容是风险管理,但监理行为自身同样面临着很多风险。本文通过访谈和问卷调查,识别并研究了监理单位面临的主要风险事件及其相应的防范措施。调查和分析结果表明监理单位面临的最为关键的风险因素是建设单位不按建设程序操作,重大工程出现质量安全事故,以及政府部门的管理和处罚;而敦促建设单位按规定建设程序办事,强化“强制性条文”的执行工作,以及加强质量、安全的预控工作是最为有效的风险控制措施。
关键词：
工程建设 监理 风险管理
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