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[期刊] 经济经纬  [作者] 王晓梅  
随着建筑市场的日趋成熟,建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加激烈,项目的利润空间越来越小。这就要求各施工企业加强自身的成本控制,降低成本,向管理要效益,争取利润的最大化。本文拟分析和比较中外建筑企业在项目成本控制方面存在的差异,以期能改进我国建筑企业的项目成本控制体系,使其更具竞争力。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 何滔滔  
目前我国施工企业成本管理水平低下,其主要原因有以下两点:一是企业成本控制体系设置是否科学;二是责、权、利结合的风险分担管理是否落实。一、施工项目成本管理循环(一)预测与决策预测是通过搜集整理成本资料,建立预测
[期刊] 价格月刊  [作者] 罗宜珑  申玲  孙其珩  
随着我国建筑业占社会固定资产投资的比重不断扩大,一些重大项目都以项目群的形式出现,建筑企业由此面临更多的机遇和挑战。在建筑企业竞争不断加剧的背景下,如何控制好项目群的成本并从竞争中脱颖而出成为当前建筑企业最关心的问题。以项目群的相关理论为基础,基于项目群成本控制的特殊性,从项目群的各个阶段入手,讨论了相关实施方法,最后建立了项目群成本控制框架。
[期刊] 建筑经济  [作者] 冯朝丽  
在对中小建筑企业工程成本内涵、管理现状分析的基础上,阐述中小建筑企业工程项目成本控制的意义和作用,提出中小建筑企业工程成本控制的相关策略,包括建立健全有关项目成本控制的管理规章、细化并落实施工阶段成本控制措施、加强成本管理数字化平台建设和使用等,以期为中小建筑企业的成本控制实践提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 吴方红  
首先阐述完善建筑企业内部控制的必要性,然后基于内部控制角度,分析当前建筑企业财务管理存在的问题,最后提出提高建筑企业财务管理水平的措施,并以中交城投公司为例,介绍企业财务内控工作,以期进一步加强企业内部控制,降低财务风险。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨艳  马建疆  李祎  
文章针对建筑施工企业项目成本的特征,结合大数据、人工智能和物联网等信息技术正引导企业管理变革的时代背景,以作业管理理论为基础,根据工程项目施工流程分解作业并建立责任中心,构建基于作业和责任中心的作业责任成本控制体系,形成了融合成本管理、预算管理和绩效管理的工程项目三位一体作业成本控制系统。通过对项目施工作业建立标准成本,编制项目责任预算,以责任成本为考核基础,形成一个完整的成本控制流程,以期缓解建筑施工行业多链条、多层级组织架构造成的委托代理问题,最终达到降本增效,提升企业价值的战略目标。
[期刊] 经济师  [作者] 于晓宁  
随着城市化进程的推进,建筑企业数量不断增多,总产值呈现稳步上升的趋势。但随着人工、材料、土地成本的上涨,建筑行业的竞争更加激烈,在此背景下,做好项目预算与成本控制是必要的。文章就此对建筑项目预算与成本控制进行研究。
[期刊] 物流技术  [作者] 杨红心  
从作业成本法的概念及其运行原理、物流成本及控制、作业成本法在物流成本控制中的应用特点出发,分析基于作业成本法的企业物流成本控制的必要性和可行性,最后提出作业成本法在企业物流成本控制中的实现措施。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李志华  陈良华  
建筑施工企业的传统项目管理模式已经表现出诸多缺陷,项目公司制管理模式正是基于该背景产生的。而如何有效地实施这一新模式还有待更多的理论探讨和实践摸索。文章主要尝试着分析项目公司制下的财务管理模式,以促进项目公司制的有效实施。
[期刊] 中国软科学  [作者] 张莉,刘希宋  
人工成本管理已成为国外企业管理中一个比较成熟的领域。而我国受长期计划经济的影响,企业人工费用列支制度不健全,界定范围不明晰,渠道过多过乱,给工资分配、工资管理带来许多困难和冲击。本文通过对人工成本指标的分析,建立了企业人工成本分析的控制体系,即从人工成本的增长状态进行弹性控制,从人工成本的水平状态进行比率控制;同时提出了加强企业人工成本控制的对策。本文研究的目的是要寻求企业人工成本控制有效途径,以保证利润和职工收入两大目标的实现。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王栋栋  董晓英  
建立以过程管理为基础的建筑项目成本控制模型,将建筑项目的不同阶段纳入成本管控,改进传统成本控制方法,综合分析建筑项目成本控制问题,并结合实例,验证过程管理基础上的项目成本控制方法的有效性。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 励峰  
现代企业财务管理所面临的内外环境都发生了根本性的变化,财务管理的地位上升了,要求也提高了。企业要采取合理的财务管理策略,加强成本控制和分析,转变财务机构的职能,提高财务人员的整体素质,进一步提高企业的成本控制能力和财务管理水平。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 杨降峰  
目前水利行业项目成本控制存在着一定问题,文章针对这些问题提出了自己的看法和建议。主要认为,水利工程项目作为水利施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一;项目管理除了树立质量意识和精品意识外,重点还应加强项目成本控制,提高项目盈利能力。
[期刊] 财会通讯  [作者] 何基泽  
现代非开挖铺管技术是指利用岩土导向、定向钻进等手段,在地表不挖槽的情况下,铺设、更换或修复各种地下管线的施工新技术。尤其可在一些无法实施开挖作业的地区铺设管线,如穿越公路、铁路、建筑物、河流、古迹保护区、闹市区、农作物及植被保护区等。随着城市、乡村建设的发展,非开挖工程市场也逐步扩大,应运而生的是各种以非开挖技术为依托的企业也越来越多,
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙志阳  齐梅  
本文以AG房地产开发集团有限公司JY项目为研究对象,在分析AG房地产公司JY项目成本控制现状的基础上,找出存在的问题并提出建立科学的项目成本控制体系、实施全过程项目成本控制、定期进行成本偏差分析、建立项目成本控制责任绩效考核制度等相应的改进建议,以期为房地产企业的项目成本控制提供参考和借鉴。
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