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[期刊] 现代管理科学
[作者]
李庆华 唐茹
本文认为,差异经营是中型企业生存发展战略的必然选择,价值创新是中型企业获得竞争优势的动力源泉,合作开发是中型企业保持竞争优势的机制保障。
关键词：
差异经营 价值创新 合作开发
[期刊] 现代管理科学
[作者]
周强 邓志茹
本文针对我国中小企业资金少、规模小的发展现状,从企业内部入手,以差异化的角度分析如何挖掘企业的潜在竞争优势,并给企业提出相关建议,使中小企业能够在激烈的竞争中求得生存,获得发展。
关键词：
中小企业 竞争优势 差异化战略
[期刊] 现代管理科学
[作者]
杨雪峰
[期刊] 企业管理
[作者]
王东宏
文章基于生态位视角,探寻适合小微企业的五种生存空间,并提出了相对应的战略选择。生态位研究为企业战略制定提供了新的视角和思路,有助于企业管理者摆脱战略近视,实现企业与生态系统的协同进化。
关键词：
生态位 小微企业 生存空间 战略选择
[期刊] 工业技术经济
[作者]
李军晓
本文从中小企业存在的比较劣势及全球化与本地化的辩证关系出发 ,分析了中小企业选择集群化战略的必要性。根据耦合理论 ,对中小企业集群进行了系统分析 ,指出选择集群化的发展战略 ,是解决中小企业比较劣势并提高竞争优势的必然途径。
关键词：
中小企业集群 耦合 竞争优势 战略选择
[期刊] 中国软科学
[作者]
宝贡敏
文章从企业与环境互动演化的角度,探讨了我国企业在经济转型过程中的成长经验与成长战略,确认了企业与环境良性互动,企业根据环境的变化,由机会捕捉型成长向素质、能力型成长转型的典型成长战略演化路线。文章的结论对企业制定成长战略和对各级政府制定相关区域发展战略有参考价值。
[期刊] 经济经纬
[作者]
姚新庄
惟一持久的竞争优势，是具备比竞争对手学习得更快的能力，简言之，竞争的核心是学习力。学习型企业是全体成员全身心投入，并有持续增长的学习力的企业；是能让企业成员体验到工作中生命意义的企业；是通过学习能创造自我，扩展创造未来能量的企业。一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业的最终目标。未来成功的企业必然是学习型的企业。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
唐海滨
生存和发展是现代企业的两大主题,也是两大难题.世界上每个企业,在商品经济的浪潮中都面临着生存危机.生存是发展的基础,发展是生存的延续.只有生存才能求得发展.企业的生存主要表现在处理内外关系上.企业内部关系是企业有机体的生命运动.企业的外部关系是企业有机体对外的适应,主要表现为企业与国家和市场的关系.本文将从揭示企业内外部关系的实质运动入手,阐明其生存的主要机理. 一、企业内部关系的实质企业有机体往往给人以两方面的深刻印象,一方面是它依赖于外部环境条件.外部环境一旦出现异常,企业将遭受很大打击.另一方面它又相对独立于其外部环境.例如,我
[期刊] 管理世界
[作者]
肖兴志 何文韬 郭晓丹
本文运用事件史分析方法动态追踪了494家自2003年进入战略性新兴产业的企业生存状况,通过KM估计刻画了企业生存时间分布特征,运用基于"研发行为"变量分层的Cox风险模型分析了企业能力积累和扩张行为对持续生存时间的影响,以剖析战略性新兴产业的生存状态和解释企业如何持续生存问题。研究结果表明:企业能力积累显著影响企业持续生存的时间,且内部存在较大差异,研发能力的积累是影响企业持续生存最为关键的因素,企业运营能力和市场能力的单独提高并不能有效延长企业生存时间,这两种能力的交互则会起到正向的作用。这一结论扩展了企业资源基础观中对企业能力的认知,差异性的企业能力组合构成了产业成长机制的重要部分。企业扩...
[期刊] 东北亚论坛
[作者]
张和洙 赵秀香
一、韩国对中国投资和经济合作的发展过程 (一)中国引进外资的现状中国于1978年制定对外开放政策,第二年颁布中外合资企业经营法,首先引进资本主义国家的资本、技术、设备,同时为了吸引外资,设立“经济特区”、“技术开发区”、“开放地区”等。一方面扩充社会间接资本,另一方面完善港口、公路、运输、通讯、银行、行政机关等基础设施。到1990年末,中国政府所有对外开放区引进的外资项目达29 660项,超过1000亿美元,其中仅直接投资为29.52项,投资合同额为403亿美元,实际投资额为189亿美元。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
卢东斌
欧美企业的中国战略卢东斌一、欧美企业中国战略的形成欧美企业的中国战略是以世界经济发展中心转向亚太地区为背景，中国巨大的潜在市场正在变为现实市场的过程中逐步形成的。因此，这一战略有两点非常值得关注。一是欧美企业海外直接投资重点的转移。过去，欧美企业是比...
[期刊] 国际贸易
[作者]
弋辉
随着改革的深化,竞争成为对外贸易领域的主旋律。由于国有外贸企业适应竞争环境的观念相对滞后,企业组织形式和内部机制相对落后,传统的优越地位和优势条件不断被削弱,难以适应国家对外贸易发展和企业自身发展的客观需要。许多国有外贸企业面临发展乃至生存危机的现实压力。因此,国有外贸企业的战略性改组势在必行。
[期刊] 国际贸易
[作者]
姜永进
改革开放17年来,国有外贸企业为适应改革需要,在经营与发展战略上进行了调整,制定并实施了国际化经营战略,进行了从计划经济向市场经济转变过程中的第一次战略创新。国际化经营战略的创新已走过第8个年头,目前部分外贸企业正在总结国际化经营的经验与教训,积极探索以综合商社型跨国公司为目标的第二次战略创新。今后发展的走势如何将很大程度上取决于是否能成功地实现更深层次上的战略创新与内部经营管理
[期刊] 中国审计
[作者]
彭剑锋
这几年我很少读国内学者编撰的管理学专著,尤其是有关企业战略研究的著作。这么说,并不是要菲薄中国管理学者的学术水平,而是基于两个方面的原因: 一是在以机会主义为导向的市场竞争环境中,中国许多企业没有战略照样成功,许多企业的高速成长与发展并不是基于清晰的战略,而是基于企业家混沌之中的机会感知力。换言之,
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