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[期刊] 价格理论与实践  [作者] 刘剑  
本文通过采用国际上通用的SWOT分析法,分别对我国本土零售企业的内部环境和外部环境进行综合分析,从中找出中国零售企业自身的优势与劣势发现企业生存和发展的外部机会与威胁,并为中国零售企业成长提供战略选择。
[期刊] 管理现代化  [作者] 汪旭晖  
本文构建了跨国零售企业与本土零售企业的战略互动模型,并结合中国零售市场现实展开分析。针对跨国零售企业中国市场的战略特点,本土零售企业应在市场区域选择、规模发展、业态创新、管理和技术创新以及与跨国零售企业开展有效战略合作等方面积极寻求应对策略。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 胡永铨  
外资零售企业进入我国,是影响我国商业零售业未来发展态势和我国零售企业未来经营状况的一个关键因素。我国将在未来的几年内不断加大零售业的开放程度,逐步取消对外资商业企业在地域、数量、股权比例以及企业存在形式等方面的限制。在
[期刊] 中国流通经济  [作者] 李明武  
目前,国际化已成为世界零售业的一大潮流。国际化是零售业优化资源配置,提高国际竞争力的重要手段;跨国经营是零售企业实现规模化经营的重要途径;国际市场商机无限,入世为我国零售企业“走出去”提供了契机;国内零售市场的对外开放迫使我国零售企业开拓国际市场。为促进我国零售企业的跨国发展,政府应从政策方面给予一定的扶持和指导,打破内外贸行业分工,简化“走出去”的审批手续;建立健全各种配套服务措施,加强宏观管理;给予政策扶持,鼓励零售企业向海外发展。而作为零售企业则应苦练基本功,提高自身素质,增强国际竞争能力;加强联合,扩大规模,培育大型商团;选择适销对路的经营商品范围,突出中国商品特色;正确选择投资的国家...
[期刊] 中国流通经济  [作者] 李定珍  
近年来,大型连锁零售企业以其规范运作、品牌经营、经济实惠、方便快捷、轻松随意等优点赢得了广大消费者的认同,并呈现出行业集中度不断提高、业态多样化、跨区域经营、外资和民营企业加快扩张、并购重组不断加剧等特征。文章指出,市场定位模糊、规范化程度低、物流配送体系与信息管理系统不完善、经营管理人才缺乏等是当前制约大型连锁零售企业成长的主要因素。大型零售企业实现成长的根本途径在于构建核心竞争力。为实施核心竞争力战略,大型连锁零售企业应进行科学的企业战略定位,这是其持续快速成长的前提;进行规范化经营,这是大型连锁零售企业持续快速成长的基础;实现信息化及高效物流配送系统,这是大型连锁零售企业持续快速成长的手...
[期刊] 财经科学  [作者] 张剑渝  李永强  
对于零售企业来说 ,战略是模仿、试错、幸运所致 ?抑或是理性的规范分析结果 ?零售企业的战略是关于这样三个东西的确认和表述 :( 1)零售目标市场 ;( 2 )零售商打算用以满足目标市场需要的零售业态形式 ;( 3)零售商获得持续竞争优势的基础。本文认为 ,成功的零售企业战略是关于上述因素的理性分析的结果。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 冯炜  杨道杰  
加入世贸组织,意味着我国零售企业将面临着外资零售企业的严峻挑战。应对这一挑战,我国零售企业首先要形成规模,连锁经营是实现零售企业规模扩张的最有效途径。在进行连锁经营时,应该首先考虑将城市市场作为主战场,选择跨城市连锁的方式。零售企业在实施跨城市连锁的过程中,需要解决诸如筹集资金、选择连锁形式、建立高效的调配系统等具体问题,在连锁过程中企业还须注意结合自身的特点和优势,以特色经营和错位经营应对竞争。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 赵改书  
随着改革的深化,企业经营机制的转换,企业拥有的定价自主权逐步扩大。这种变化给企业注入了巨大活力,但同时也使企业面临巨大挑战,价格决策的困难任务落在了企业肩上。零售企业也不例外,而且零售价格更受人重视,因为它是直接面向广大消费者的最终价格,是最敏感的价格。 零售价格战略的设计过程,同企业的其它战略设计过程一样,大体包括以下几个步
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 赵凯  
在应对世界金融危机背景下,扩内需,保增长的主要任务是拓展城乡市场特别是农村市场。文章运用SWOT分析框架对连锁零售企业自身的强势、弱势,外在环境给其造成的机会、威胁等因素进行综合分析,提出企业开拓农村市场须采用总成本领先战略,依靠组织、管理、交易和技术能力的强势,抓住市场待开发、国家政策扶持等机会,克服本企业的相对弱势,避开城市强大竞争对手的威胁,以低价格标准化产品吸引农村消费者,获得较高的市场占有率。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 申一飞  
本文以上市零售企业为例,研究了零售企业多元化程度与业绩之间关系,在实证研究中分析了多元化和归核化战略之间的差异和优劣,零售企业多元化能够享受到范围经济的共享成本优势、协同效应的资源互补性优势、资源基础的进入高利润业务优势以及市场力量的交叉补贴战略,这都有利于零售企业提高经营绩效。然而,企业多元化的劣势在于委托代理问题,随着公司变得更加多样化,产生了新的成本包括协调成本、激励退化以及官僚扭曲。本文通过实证研究得出,上市零售企业的企业多元化对企业绩效存在显著的负向影响,进而提出零售企业并购的有效性判断,期望从理论上给零售企业带来更好的盈利机会。
[期刊] 财贸经济  [作者] 贾平  
本文从系统的观点出发,分析零售企业核心竞争力的内涵特征,沿着三个层面:基础支撑层、服务创新层面、核心理念层面,对零售企业核心竞争力逻辑结构进行分析,由此提出零售企业核心竞争力构建的战略调整思路。
[期刊] 管理世界  [作者] 刘周平  庄贵军  周筱莲  
本文作者对于跨国零售企业在青岛的经营网点进行了走访和实地调查。取得了一些定性资料。通过对这些资料的分析与比较,得出下面几点主要结论:第一,影响跨国零售企业进入中国某一区域市场的主要因素有公司发展的战略布局、当地的投资环境和地方政府的推动与支持。第二,跨国零售企业采用的零售模式有很多变化,尽管一些表面上看似相同的零售模式,其实在经营与管理上也有很大差异。第三,跨国零售企业在经营战略上各有自己的特点,其中市场定位最重要——市场定位不清或缺乏可行性,会使业务单位的经营陷入混乱。从而影响其市场表现。
[期刊] 统计与决策  [作者] 吴磊  
文章以我国沪深两市上市的56家零售企业作为研究对象,利用其2007~2010四年的财务数据,研究我国零售上市企业不同业态经营与企业绩效间的关系。研究分析发现:我国零售上市企业采取多业态经营方式与采取单业态经营方式,企业绩效有显著差异;且零售业上市公司多业态经营与企业绩效之间呈负相关关系。因此,目前我国零售企业应该慎重开展多业态经营,把更多的关注点放在发展核心主力业态上,增强企业自身核心竞争力并注重业态间的协调发展。
[期刊] 金融与经济  [作者] 彭蕾  陈跃刚  彭迪云  
中国于2001年11月正式加入世界贸易组织(WTO),商业开放的时间表进入了到计时阶段。国际超大型零售企业的硬件、经营方式、管理技术及服务观念都与我国不同,在他们进入过程中,将带动我国零售企业的全面发展,因而入世对提高我国零售企业的整体水平是有积极意义的。与此同进,入世也给我国零售企业提出了巨大挑战。我国零售企业可用“小、散、乱”即弱小、分散、效益差概括。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 柯春媛  
近年来,受我国经济增速放缓,租金、人工成本上涨,人们消费习惯改变,电商冲击等多重因素的影响,传统零售企业的销售额、利润双双呈现下滑趋势,在此窘境下,转型升级成为传统零售企业扭转困局的共同选择。就目前来看,部分传统零售企业战略转型初见成效,但与此同时,在其转型过程中也存在着一定的困难和挑战。基于此,本文结合我国传统零售业的发展现状,分析传统零售企业战略转型中面临的挑战,并提出传统零售企业发展战略转型的路径,以期为传统零售企业在当前新零售时代的转型发展提供参考和建议。
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