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[期刊] 国际经济合作  [作者] 张宇  
当前,国际金融危机远未结束,而我国跨国公司在风险管理方面存在着各种问题,须提升其风险管理水平以应对此次危机。本文首先对中国跨国公司面临的风险进行了分类分析,然后将风险管理与内部控制这两个密切关联的范畴进行了逻辑的统一,并借鉴国内外相关论述对中国跨国公司风险管理内部问题进行了探讨。最后本文针对性地提出了一些对策和建议。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 黄一玲  
跨国投资中的政治风险,主要源于东道国出于国家安全等政治因素考虑,所采取的限制外国跨国公司直接投资的诸多显性或隐性障碍。一国外资国家安全审查制度是以维护国家安全为核心内容的外资准入审查制度,但是在其实际运作过程中却因受到美国国内政治诸因素的影响,成为中国跨国公司对美直接投资活动中遭遇政治风险的原因之一。而美国国会政治、利益集团及意识形态等政治因素,在美国外资国家安全审查制度运作中对政治风险的产生起到了不可忽视的作用。
[期刊] 南方金融  [作者] 段文海  
本文基于对深圳市12家跨国公司的调查,分析了目前跨国公司规避汇率风险的现状及存在问题,认为跨国公司需在内部管理、金融服务、管理政策等方面进一步改进,以提高汇率风险管理水平。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 刘璇  
跨国公司经常面临着因外汇变动而遭受潜在损失的可能性,即外汇风险。外汇风险管理是跨国公司财务管理的一个非常特殊而重要的组成部分。其基本目标是通过对汇率和风险的预测,实行有效管理,使跨国公司的市场价值、获利能力以及净现金流量达到最优标准。
[期刊] 当代财经  [作者] 杨清  
本文在简要分析中国跨国公司发展基本情况的基础上,分别从大型企业、企业集群、中小型企业、国内市场产品饱和的企业等方面分析了我国企业成长为跨国公司的四个成长点,并分析了各自的成长条件和障碍。
[期刊] 经济经纬  [作者] 刘振林  李任  
笔者通过对1998年~2013年的外商直接投资流量及跨国公司经营状况的分析,从跨国公司自身的经营视角分析了影响跨国公司撤出中国的因素。结果发现:跨国公司的盈利能力、债务情况、工资支出和税收支出是影响跨国公司撤资与否的重要因素。随着自身债务、工资支出和税收支出的不断增长,跨国公司从东道国撤资的可能性不断增加;跨国公司盈利能力的改善会减小其撤资的可能性。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李海珍  
在浮动的利率下,跨国公司进行有效的外汇风险管理成了一个非常重要的课题。本文以中兴通讯为案例,结合公司年报详细分析了该公司的经济(交易)风险和折算风险,最后总结归纳了中兴通讯公司作为跨国企业在汇率风险管理中值得借鉴的策略。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 王宏新  彭文平  
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 聂民   丁玉芹  
跨国公司作为在海外拥有直接投资、设立于公司或附属机构生产销售的企业,面临着比国内投资大得多的风险,如外汇风险、利率风险、购买力风险、国家风险等等。本文将研究国外跨国公司国家风险管理的成功经验(包括风险测定与防范),以及对我国跨国公司的启示。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 熊小奇  凌娅  
防范核心技术扩散是当代跨国公司风险管理的新特点。在技术风险管理上主要采用转让时机策略、国家类型策略、转让方式策略、母子公司差别策略等,提高核心技术的内敛型成份,更多地采用通过协议合同等契约式的风险管理。决定战略联盟成功与否的关键因素有:合作伙伴的风险防范,联盟组织机构的风险防范和战略联盟管理中的风险防范。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 赵运章  
跨国公司的外汇管理不仅是资产保值的途径,也是一条获利的渠道,一般分为四个阶段:战略制定、风险识别、风险评估、风险处理。为了取得良好的效果,需要有合理的外汇风险管理体制,即总公司集中管理、以海外机构为主体或设立专门的公司管理。
[期刊] 世界经济与政治论坛  [作者] 丁君风  
由于母国或东道国政治环境发生变化而导致跨国公司在理财方面所增加的不确定性被称为跨国公司政治风险,经营性限制、税收歧视、剥夺性措施为跨国公司政治风险的三种主要形式;宏观法和微观法是两种常用的跨国公司政治风险的计量方法;跨国公司政治风险的规避策略应该是包括预防性策略、分散性策略和缓解性策略三位一体的立体规避体系。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 王月永  张旭  
外汇风险包括折算风险、交易风险和经济风险,是跨国公司在国际经营活动中面临的重要风险之一。如何有效地利用国际金融市场及跨国公司内部的资源配置对外汇风险进行管理与控制,使之对公司的经营业绩及现金流量的影响降至最小,保持跨国公司的经营稳定与企业竞争力,是本文探讨的主要内容。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 高勇强  贺远琼  
在企业跨国经营过程中,非市场风险始终是影响企业生存和发展的最为重要的风险。西方跨国公司在长期的跨国经营实践中积累了丰富的风险管理经验,对这些跨国公司非市场风险管理的经验进行分析和借鉴,对我国企业实施"走出去"战略具有非常重要的意义。该文从利益相关者管理的视角,以摩托罗拉公司为例,探讨了在华跨国公司的非市场风险管理策略。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 熊志根  
通过分析当代跨国大公司和小公司的风险管理特点,指出对所处的环境以及自身条件与竞争对手的比较分析,来制定风险管理战略目标和具体的实施布骤。在大公司面临的各类风险中,管理上的风险尤为严峻,而在当代充满风险和激烈竞争的国际市场上,小巨人公司之所以能够获得成功,是因为他们在风险管理中坚持以下主要原则:建立“精干”、“灵活”的风险决策机构;实行目标专一的风险管理策略;采用枪抓机遇、灵活应变的风险管理战术。
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