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[期刊] 企业管理  [作者] 刘斌  
不仅要从国外寻找资源,更要给当地输出价值;不仅要扩大经营地域,更要从战略、结构、文化理念全面转变。在经济全球化的时代,跨国公司扮演的角色举足轻重。从宏观上看,每年的全球贸易和直接投资中大部分来自跨国公司的贡献;从产业上看,全球主要行业的市场领导地位和份额都越来越集中在少量跨国公司手中;从微观上看,跨国公司在生活中无处不在,其战略行动、社会形象、产品
[期刊] 当代财经  [作者] 杨清  
本文在简要分析中国跨国公司发展基本情况的基础上,分别从大型企业、企业集群、中小型企业、国内市场产品饱和的企业等方面分析了我国企业成长为跨国公司的四个成长点,并分析了各自的成长条件和障碍。
[期刊] 经济问题  [作者] 徐艳霞  
通过归纳和总结跨国公司在华研发活动在机构数量、空间集聚、行业分布、国别来源以及投资方式等方面的现状与特征,从正反两个方面分析了跨国公司在华研发活动的效应,指出跨国公司在华研发对我国研发活动产生了"溢出效应",同时也产生了"挤出效应",最后有针对性地提出了相关的应对思路与策略。
[期刊] 经济学动态  [作者] 葛秋颖  吴晓芳  
加速培育跨国公司是顺应经济全球化发展趋势的选择。本文在对以往研究进行综述的基础上,从母公司地区分布、企业性质和母公司行业分布等方面考察跨国公司发展现状基础上,从竞争优势培育、海外区位选择以及海外进入模式等角度分析培育跨国公司的路径选择。
[期刊] 商业时代  [作者] 赵昌平  王康  
本文从跨国公司的品牌生态空间结构与文化包容度以及市场的自我结构出发,构建了一个三维的市场进入选择模型。它主要是从市场的微观层面与心理层面来分析市场进入的路径选择,解决了目前跨国公司品牌市场进入研究缺乏微观基础的问题。
[期刊] 世界经济研究  [作者] 胡义  
本文首先运用一体化模型分析了跨国公司内部一体化和外部一体化,并结合相关理论研究,提出跨国公司组织扩张路径有内部一体化和外部一体化两种选择,而内部和外部一体化都能起到提高组织能力的作用。外部一体化可分为组织关系主从之分明显的外部一体化和组织关系相对平等的外部一体化两种类型。随着市场环境的发展和竞争方式的演变,相机决策、动态调整、实行组织动态一体化应该是跨国公司组织扩张的最佳策略。
[期刊] 财贸经济  [作者] 范黎波  王肃  
本文以Mathews提出的发展中国家跨国公司成长路径的3L模式作为理论框架,对3L模式中的路径关键点做了探索,尝试构建3L-3E的成长路径模式,并通过案例研究进行了模式匹配分析。本文以北京第一机床厂并购德国科堡公司作为研究对象,认为跨国公司后来者海外并购路径中的关键点为嵌入性、平衡性和内生性;通过对基于互联、杠杆化和学习路径的案例分析对3L-3E模式进行检验,并在此基础上提出了中国跨国公司海外并购成长的建议。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 陆栋生  
跨国公司理论与路径对跨国公司发展具有重要指导意义。鉴于中国跨国公司发展的独特环境,以现有跨国公司后来者理论解释和指导中国跨国公司发展存在一定局限性。该文以Mathews、范黎波提出的3L、3L-3E理论为基础框架,对3L-3E进行拓展,提出网络化、稳定化、融合化跨国公司理论。在此基础上构建了中国跨国公司发展路径模式,认为中国跨国公司要向价值链低端、高端双向推进,建立"企业+政府+社会"的三螺旋整合框架,充分聚焦国内市场、国家战略、新兴领域、产业集聚四大战略,全力推进中国跨国公司在全球跨国公司体系中后来居上,成为我国新型开放型经济体关键组成部分。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 王应静  薛恒新  
[期刊] 上海经济研究  [作者] 陆栋生  
跨国公司理论与路径对跨国公司发展具有重要指导意义。鉴于中国跨国公司发展的独特环境,以现有跨国公司后来者理论解释和指导中国跨国公司发展存在一定局限性。该文以Mathews、范黎波提出的3L、3L-3E理论为基础框架,对3L-3E进行拓展,提出网络化、稳定化、融合化跨国公司理论。在此基础上构建了中国跨国公司发展路径模式,认为中国跨国公司要向价值链低端、高端双向推进,建立"企业+政府+社会"的三螺旋整合框架,充分聚焦国内市场、国家战略、新兴领域、产业集聚四大战略,全力推进中国跨国公司在全球跨国公司体系中后来居上
[期刊] 世界经济  [作者] 滕维藻  郑飞虎  谢光北  
99《财富》全球论坛会议已在上海降下帷幕 ,由这次会议产生的思维激荡却影响深远 :在一个以跨国公司为中心的国际分工体系逐步形成之际 ,跨国公司全球战略的调整无疑是关系各国国际竞争力消长的重要因素。中国未来参与国际分工体系的力度与深度亦在相当大程度上取决于跨国公司在其全球战略中将如何摆置中国的地位。本文着重从中国改革开放这一背景探讨中国与跨国公司之间的互动关系 ,在透视跨国公司全球战略调整的三大趋势后认为 :未来中国参与国际竞争应该奉行一种“双赢”策略 ,同时 ,中国应构建自己的全球发展观
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 刘明华  
由于服务业的特殊性质以及投资环境的不断变化,服务型跨国公司全球化扩张的动因及方式与传统制造业跨国公司有所不同。产业结构升级、服务需求与供给、技术进步及公司自身发展等因素是服务型跨国公司进行全球范围扩张的动因,而实现扩张的路径有国际服务贸易、对外直接投资和对外联盟三种方式。
[期刊] 管理世界  [作者] 康荣平  柯银斌  
跨国公司在19世纪末发迹于美国和西欧;二次大战后日本的跨国公司逐渐发展起来 ,直至鼎立一方;60年代以来发展中国家的跨国公司开始发展;进入90年代 ,华人跨国公司①逐渐引起工商界和媒体的注意 ,不但英国的《经济学家》杂志谈论它们② ,连世界级的管理学大师彼·德鲁克 (P.Drucker)都已经专门拿出时间来考察这一新生事物③ ,联合国跨国公司与投资署在《1995年世界投资报告》中首次按海外资产额(1993年)排列了全球发展中国家与地区最大的50家跨国公司 ,其中华人跨国公司占了17家,更显示其地位。但是 ,国内外理论界对华人跨国公司的专门性研究甚少。1995年 ,康荣平发表了《华人跨国公司的兴...
[期刊] 管理现代化  [作者] 刘成璧  张晓蕴  
自1995年法资企业家乐福进入中国市场,12年间,已有一百余家连锁店遍布全国20个省、33个城市。骄人成绩的背后隐藏着一波三折:在扩张市场占有率的同时,与中国有关政策的冲突、本土化过程的水土不服,都曾经减缓、甚至暂停了其扩张速度。然而家乐福充分利用各种有利条件,调整战略、重塑自身形象,赢得了在中国迅猛扩张市场占有率的新机会。对于家乐福本土化的研究有助于我们了解外企在中国成功的经验,也为中国公司的海外投资、发展提供有益的借鉴。
[期刊] 中国软科学  [作者] 杨清  刘思峰  
中国的跨国公司近期有了一定的发展,联合国的《2002年世界投资报告》对此也作了肯定,但中国的跨国公司具有数量少、规模小、能力差的弱点。中国应该加快发展自己的跨国公司,并且具备了基本的客观条件:经济全球化的环境、中国具有较强的整体经济实力、各国更开放的政策以及中国竞争能力的上升、充足的外汇储备、产业实力的提高等等。中国应该加快培养和发展自己的跨国公司,参与国际竞争、占有国际市场、利用世界资源。
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