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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
周燕华
随着中国企业的全球化扩张,中国企业外派人员数量也在不断增长,但对中国企业人员外派适应和绩效调查研究仍处于空白阶段。因此,本文综合现有文献,采用问卷调查法对中国跨国公司外派人员在海外情况进行调查,共获取255份有效问卷。并采用探索性因素分析、验证性因素分析和层次回归等多种统计方法进行分析,结果显示:在外派适应的三个维度中,只有工作适应对外派绩效具有直接的显著正向影响效果,互动适应和一般适应对工作适应具有显著正向影响。
关键词：
员工外派 跨国外派 外派适应 外派绩效
[期刊] 商业时代
[作者]
周燕华
随着中国经济不断增长和国力日益强大,中国企业国际化经营步伐在加快,外派人员数量也在不断增长,因此,对外派员工管理成为中国跨国公司面临的一个全新的课题和挑战。本文希望通过对中国跨国员工海外适应和外派绩效的调查,了解外派员工海外工作现状及不同的个体在外派适应和外派绩效中的差异。
关键词：
外派适应 外派绩效 中国跨国公司
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
周燕华 李季鹏
理论界从社会资本视角探讨外派适应的研究仍处于探索阶段。本文在回顾相关文献的基础上,首先,构建了中国企业外派人员社会资本对外派适应影响的理论框架;其次,采用问卷法进行调查,获取255份有效问卷;再次,采用探索性因素分析、验证性因素分析和层次回归等多种统计方法对这些问卷进行,结果显示,外派人员与东道国居民的工具性关系对一般适应和互动适应有显著正向影响,在工作适应中,仅外派人员与母国其他外派人员的情感性关系发挥显著作用;最后,根据研究结论,本文提出相应的建议,希望能为跨国公司外派实践提供帮助。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘新荣
随着全球经营活动竞争的日趋激烈,外派管理的有效性逐渐成为国际商业运作成败的关键因素。本文通过对跨国公司外派人员归国适应的影响因素分析,从组织支持的角度提出外派人员归国适应的人力资源管理策略。
关键词：
跨国公司 外派人员 归国适应
[期刊] 河北经贸大学学报
[作者]
周燕华 崔新健
随着中国企业的全球化扩张,中国企业外派人员数量也在不断增长,但对中国企业外派人员的调查研究仍处于空白阶段。采用问卷调查法对中国跨国公司外派人员在海外情况进行调查,并以探索性因素分析、验证性因素分析、层次回归和多方差分析等多种统计方法进行检验。结果显示:外派人员和东道国居民的社会网络在外派适应中具有不同的功效,文化距离在网络紧密度对一般适应影响中具有显著的正向调节效应,而在互动频率对工作适应中产生显著的负向调节效应。
关键词：
社会网络 外派适应 文化距离
[期刊] 科技管理研究
[作者]
叶晓倩 李岱霖 王瑜芬
跨国经营知识是开展全球化经营最为重要的战略性资源,若能有效运用将有助于跨国公司获取竞争优势。立足于回任知识及其管理的重要性,从外派至回任周期的最后一个环节——回任适应出发,首先分析回任适应对于回任人员和外派组织回任知识转移的重要性,明确回任适应的关键影响因素;然后从个体-组织匹配视角分析增强回任适应的可行性和组织应有的支持角色;最后基于回任知识转移的影响因素,分析并提出促进回任知识转移的制度设置和管理策略,以及如何进行回任知识的转移效果评价。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴雨才
本文就我国跨国公司中普遍存在的外派人员高离职现象,从个体与组织匹配的视角进行了多维度分析,并提出相关对策建议。
关键词：
跨国公司 职业发展 文化冲突 回任管理
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王朝晖
[期刊] 企业经济
[作者]
方梦 潘镇
跨国公司的子公司发展有赖于母公司的知识技术,通过其相互间的知识转移得以实现。由于带来竞争优势的隐性知识的无形性和复杂性,跨国派遣是跨国公司向子公司知识转移中普遍采用的形式,外派人员作为母公司与海外子公司的重要纽带,其胜任力直接影响到跨国公司对其子公司知识转移的成功与否。本文提出应从外派员工入手,以子公司知识吸收能力为调节变量,探究外派员工胜任力对跨国公司知识转移效果的影响。
关键词：
跨国公司 知识转移 外派人员 吸收能力
[期刊] 工业工程
[作者]
张光宇 李华军
在全球化发展的新趋势下,跨国公司人力资源管理面临新的挑战。分析了"外派"模式下人力资源管理的特点和内容,对相关学者关于"外派"的研究进行了总结,重新界定了"外派失败"的概念,明确指出"外派"模式下跨国公司人力资源风险产生的结果包括外派失败和人才流失。结合跨国公司人力资源管理的流程,从产生过程、管理性质和结果等方面对人力资源风险进行了分类。从跨文化管理和人力资源管理的角度分析了跨国公司人力资源风险的成因。
关键词：
外派 跨国公司 人力资源风险
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张洪烈
外派人员的成功外派经验对跨国公司实施全球发展战略和进行海外扩张至关重要,然而外派人员结束海外外派任务返回母公司后却离职现象严重,究其原因,大部分跨国公司没有为外派人员提供合适的职业指导和职业发展规划,外派人员很难再次融入母公司的文化氛围,出现了逆文化休克现象,导致外派人员的职业发展停滞的"高原"时期。外派人员的大量流失,为跨国公司带来了难以估量的经济损失,跨国公司也面临着人力资源管理的新的挑战。本文通过对职业发展的有关理论进行系统性的概括和提炼,从多维角度,对外派人员的职业发展问题进行系统地理论分析和归纳
关键词：
跨国公司 外派人员 职业发展
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
李宏 李宏艳
跨国公司通过选用外派经理进行国外子公司的管理,可以加强对海外子公司的控制、加强对先进技术和管理经验的垄断、保证产品和服务的标准化、减少雇员流动、降低培训成本。但由于外派目的不明确、外派经理自身综合素质欠缺、外派经理家属不能适应异国文化与环境等原因会造成外派失败,因此,跨国公司需要对从外派经理的招聘到来来的职业规划等各环节制定相应的策略,从而使得对跨国公司发展至关重要的人力资源充分发挥作用。本文分析了当前跨国公司外派经理的现状,并从招聘、培训、绩效评价等几方面阐述了跨国公司的管理战略。
关键词：
跨国公司 外派经理 管理战略
[期刊] 国际经济合作
[作者]
黄良进 刘海梅 刘欣
面对经济全球化发展的浪潮,跨国公司开始从战略角度完善外派人员管理。建立健全的外派人员管理体系,是跨国公司发展的内在需求,不仅有助于培养具有竞争力的全球化员工,更有
[期刊] 国际经济合作
[作者]
李华 张湄
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