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[期刊] 宏观经济研究
[作者]
林肇宏 张锐
随着中国跨国企业进军海外市场步伐的加快,原有的人力资源管理遇到了新的挑战。本文通过走访深圳高科技企业,采用半结构化方式访谈41名来自5家跨国企业的22家分/子公司的涉外人员,获得第一手数据,在借鉴国内外人力资源管理模式研究成果的基础上,从影响模式选择的几个关键因素如组织生命周期、战略、文化方面入手,结合具体的人力资源管理实践,归纳和总结得出当前中国跨国企业主要采用的是民族中心主义和多中心主义相融合的人力资源管理模式,同时深入探讨了其人力资源管理中存在的问题,为中国跨国企业海外经营提供了参考与借鉴。
[期刊] 技术经济
[作者]
汪安佑 周鹤林 赵志强
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘宇 彭剑锋
本文通过案例研究的方法,对汇丰的经营战略、人力资源战略、组织结构等进行了全面而深入的剖析,揭示了汇丰独特的全球化视野、用人本地化和组织结构有机结合的I-O-L全球人力资源发展模式。该模式对我国当前集团企业国际化中的人力资源管理有较强的借鉴意义。
关键词：
汇丰 案例研究 人力资源管理
[期刊] 管理世界
[作者]
吴春波 高中华 洪如玲
近年来,不少学者针对不同成长阶段企业面临的机遇与挑战,以及企业自身的战略定位,对人力资源管理实践进行了不同程度的研究,但是他们很少关注这些人力资源管理实践背后的角色。因此,本文选择了H公司①——一个具有代表性的民营高科技企业,来探索人力资源部门及人员在其实践活动背后的角色定位。研究发现,民营高科技企业对人力资源的重视是与生俱来的,而人力资源管理职能却随着公司的成长而逐渐成熟。不同成长阶段人力资源管理需求与人力资源管理职能自身成熟度,共同决定了该阶段人力资源部门及人员的角色。经过对H公司成长过程中人力资源管理角色转变的分析,本研究形成了企业成长过程中人力资源管理角色演化模式,为其他企业人力资源管...
[期刊] 经济体制改革
[作者]
武振业 陈旭
本文认为 ,以人才竞争为显著特征的 2 1世纪 ,人力资本是最重要的资本 ,人力资源是第一资源 ,这在高科技中小企业表现得尤为突出。目前制约我国高科技中小企业发展的“瓶颈”因素和薄弱环节正是人力资源管理机制问题。为此 ,作者提出了相应的对策措施 :( 1)实现企业人力资源社会化 ;( 2 )从选才和用才两方面入手 ,促进人才合理使用 ;( 3 )做好高科技中小企业人力资源开发工作
[期刊] 南开管理评论
[作者]
赵曙明 高素英 耿春杰
企业国际化中人力资源实践如何影响绩效,既是一个国际企业管理问题,更是人力资源管理领域的中心问题;因为任何一种国际化战略的成功都离不开恰当的人力资源管理方式,而成功的跨国公司对人力资源管理的导向选择也主要取决于它能否更好地支撑其国际化战略的实施。本文以100家在华跨国企业为研究样本,在战略国际人力资源管理(SIHRM)的框架下,将人力资源管理系统和国际化程度对企业绩效的影响作为主要研究问题,构建层级回归模型,通过实证检验考察人力资源管理与企业绩效的关系。研究结果表明,企业绩效不仅同人力资源管理与企业战略的整合程度有关,而且同人力资源管理系统与国际化程度之间存在积极的联系。该研究结论为中国企业在国...
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
王德才 赵曙明
文章以珠三角7个国家级高新技术开发区的192家民营中小高科技企业的357份人力资源管理经理和1367份员工的数据,探讨了网络构建的人力资源管理实践影响员工态度的跨层次作用机制。研究结果表明,网络构建的人力资源管理实践与员工态度显著相关,而组织支持完全中介它们之间的关系。最后,文章对研究的理论意义和现实意义进行了讨论,并提出未来的研究方向。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
卢志民
当前我国企业的人力资源管理模式基本上是借鉴美国的。由于中美之间文化差异较大,一些在美国行之有效的管理思想和方法,到中国后往往会出现严重的"水土不服"。从文化学角度考虑,我国与日本在文化上比较接近,日本企业人力资源管理模式更容易被中国员工接受。因此,中国企业在人力资源管理模式的建构上,应首先学习日本,然后再借鉴其他国家的相关经验,并结合本国国情,开创出一个具有中国特色的现代企业人力资源管理模式。
关键词：
传统文化 人力资源管理 管理模式选择
[期刊] 经济问题
[作者]
唐春勇 胡培 陈宇
高科技产业是知识经济时代的主导产业、支柱产业 ,西部高科技企业在吸引人才、利用人才和发展其创造力方面 ,并不如意。高科技企业应在满足员工的外部报酬的前提下 ,关注其内部报酬 ;高科技企业也应构造知识型员工与组织的战略性合作伙伴关系 ;营造满足员工所喜欢的具有个人责任、能够获得工作反馈和适度的冒险性的环境。重构高科技企业工作 ,使员工出现良好的心理状态 ,从而与知识型员工个性相匹配 ;企业也需变革和整合组织文化 ,鼓励创新、提倡冒险 ,形成“成就文化”与“支持文化”的交融。高科技企业对员工进行公正、公开、公平的绩效评估至关重要 ,激励的重点应以成就和成长为主 ,而不是以金钱刺激为主。
关键词：
高科技 人力资源管理 西部 新思维
[期刊] 世界经济研究
[作者]
张诚 张瑜
本文运用面板向量自回归和误差修正模型分别从技术创新和产品创新的角度,对我国1995～2009年19个高科技行业的面板数据进行了定量分析。在分析了跨国企业创新影响东道国企业创新机制和渠道的基础上,具体度量了示范联系效应、人力资本流动效应和竞争效应对我国企业创新的长期和短期作用。实证结果表明,只有人力资本效应在长期可以对我国企业的产品创新产生正面的溢出效应,综合而言,跨国企业在华研究开发活动还具有较明显的市场冲击效应,给本土企业的技术创新带来了负面作用。
[期刊] 商业研究
[作者]
张明亲
高科技企业的人力资源管理是存在着一定危机的,在危机出现之前是有先期预兆的.所以要加强对人才管理的成效,才不会挫伤员工的积极性。鼓舞士气,提高工作效率,增强企业的凝聚力。为了避免高科技企业出现人力资源管理危机,企业就要经常对潜伏的危机早期识别和诊断,开展预警预控管理,使企业的人力资源管理工作得以健康发展。
关键词：
高科技企业 人力资源管理 危机管理
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
蒋晓荣
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
宋莹 姚剑锋
在经济全球化和一体化潮流袭来以及知识经济时代到来的大趋势下，国家和地区之间地域和文化的差异日渐成为国际人力资源管理中的重要影响因素，在这样的背景下，跨国企业子公司的人力资源本土化管理受到了关注。本文提出了跨国公司人力资源本土化的主要方式这个研究问题，并采用通用电气（中国）这家典型企业作为研究对象，从跨国公司子公司角色理论和本土化人力资源管理优势理论的角度阐释了通用电气（中国）本土化的动因。最后，本文总结和提炼了通用电气（中国）本土化人力资源管理的特点和方式，形成了较为丰富的研究结论，为跨国企业及其子公司提供了可借鉴的实践意义。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
姚艳虹 杨申燕
实证研究表明,跨国企业在制度文化、经营思想与经营方式、价值观等方面存在的差异,分别在不同程度上对人力资源管理绩效有积极的提升作用。因此,跨国企业应通过改善文化差异管理方式、建构共同的经营观和企业文化、开辟通畅的双向沟通渠道等途径,增强跨文化合营优势,提升人力资源管理绩效。
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