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[期刊] 财务与会计
[作者]
邵广禄
本文以中国联通某省级分公司(以下简称A公司)为例,从省级财务管理集中这一重心探讨集团化企业实施财务集中管理的步骤与思路,以供有财务集中管理需求的企业借鉴参考。
[期刊] 企业管理
[作者]
谢晓妮 陈沛
随着金税工程的全面推进、财税改革的互联网化,国家税务总局构建了包括"互联网+税务""大数据+征管"的税务管理信息系统,初步形成对传统税务创新升级的"互联网+智慧税务"的生态融合,税收严惩严管稽查的全新时代已经到来。同时,顺应供给侧结构性改革,政府大力简政减税减费,
[期刊] 财务与会计
[作者]
冯敏
本文以中国联合网络通信有限公司广西分公司(以下简称广西联通)组织开展内部销售财务管理改革实践为例,着重阐述广西联通重点围绕传统财务收敛、销售财务下沉两个核心主线启动财务转型:通过完善工作组织、明确工作职责、设置标准化收益风险分析模板等一系列措施,将销售财务固化为公司业务部门的重要支撑。
关键词：
管理财务 下沉 探索
[期刊] 财务与会计
[作者]
冯敏
本文以中国联合网络通信有限公司广西分公司(以下简称广西联通)组织开展内部销售财务管理改革实践为例,着重阐述广西联通重点围绕传统财务收敛、销售财务下沉两个核心主线启动财务转型:通过完善工作组织、明确工作职责、设置标准化收益风险分析模板等一系列措施,将销售财务固化为公司业务部门的重要支撑。
关键词：
管理财务 下沉 探索
[期刊] 会计之友
[作者]
童辰琛 历妍
文章以中国联通财务共享体系建设为例,阐述共享中心在财务管理中发挥的作用,并从建设理念、流程设计、组织架构、系统搭建等方面介绍中国联通的创新共享服务模式。该模式以管理集约化和系统自动化为抓手,"释放"+"转型"为核心思路,突破传统财务共享人员物理集中的模式,实现核算的自动上收,促进基础核算人员的释放和转型,提升服务质量和运营效率。在此基础上,总结了联通共享服务中心建设经验及下一步规划并展望共享模式未来发展之路。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
张立萍 张洪波 曹怡然 庄波
2018年以来，中国联合网络通信集团有限公司（以下简称中国联通）作为中央企业首家在集团层面整体进行混改试点的党和国家重大决策部署的主要亲历者和承载者，在顺利完成“混”的任务后，纵深开展“改”的攻坚，坚持加强党的领导，坚持发挥多种所有制资本优势，坚持以人民为中心，坚持国有资本保值增值，着力在制度建设和体制机制创新方面下力气，在完善法人治理和转换经营机制方面求突破，深度转换市场化经营机制和资源配置方式，以改革增强企业竞争力、创新力、影响力和抗风险能力，保障企业高质量发展和数字化转型。
[期刊] 财务与会计
[作者]
薛涛海
对于既具有大型国有企业特点同时又是海外上市公司的中国移动通信集团公司(以下简称中国移动)而言,近年来电信行业的高速发展,电信运营商的规模扩张,市场竞争的日益加剧,以及海外上市后面对的国内外监管环境,都对其财务管理提出了更高的要求。而财务集中管理是现代企业的发展方向,在世界500强企业中,实施财务集中管理的已经达到了80%。为此,面对从传统大型国有企业向世界一流上市公司转型的管理抉择,中国移动在财务集中管理模式的创新方面进行了一系列有益的探索和实践,成效显著。相信中国
[期刊] 财会月刊
[作者]
唐云慧 许纪校
本文首先从理论角度对"营改增"对电信业的财务影响做出分析,再以中国联通为例,在其2013年年报数据的基础上做静态模拟测算,分析"营改增"对其财务状况的影响,得出"营改增"在短期内会提高电信企业税负、降低其利润的结论。最后,本文从税收政策制定者和企业管理者两个角度提出对策建议。
关键词：
营改增 电信业 中国联通 财务影响
[期刊] 财务与会计
[作者]
马俊霞 王顺领
为适应移动互联网的需求,2012年以来,中国联通河北分公司(简称河北联通)的市场营销、网络运营、计划建设、物资采购等各项业务管理呈专业化、扁平化、集中化的发展趋势。随着营销策划、网络运营等一系列集中化的完成,也促使财务管理由会计核算向价值管理、由资源控制者向资源整合者和价值链管理者转型。为确保公司各项业务管理措施的顺利施行,
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘霄龙 韦秀长
中国联通上市以后,无论是对外信息披露,还是内部经营决策,都对及时取得各种完整、准确的财务、统计信息提出了越来越高的要求。这种要求与公司目前信息处理手段相对落后之间的矛盾十分突出,分布于各业务部门、各下属分公司的独立系统使信息无法共享,难以进行信息的整合和综合分析。
[期刊] 财务与会计
[作者]
韦秀长 杨柳
资产证券化是指金融机构或生产贸易型公司将其拥有的流动性较差但质量较好、收益稳定的资产,经过一定的汇集组合,配以适当的信用增级手段,转变为可在金融市场上流通的证券的过程。资产证券化投资者获得资产池未来产生的
[期刊] 财会通讯
[作者]
冯丽艳 朱雨洁 肖翔
2017年8月至2018年2月，中国联通顺利完成基于业务创新的混合所有制改革，文章从经营业务、公司治理和融资能力三个方面分析了这次改革产生的财务效应。研究表明，混合所有制改革拓展了中国联通的创新业务，盈利能力大幅提升；治理结构得到优化，提升了管理效率；顺应了国企去杠杆的政策目标，财务风险降低的同时提升了融资能力。
关键词：
混合所有制改革 经济后果 中国联通
[期刊] 财务与会计
[作者]
吴林 沈丹 韦秀长
2008年10月15日,中国联通与中国网通正式合并。如何将两个实力相当且分别拥有深厚文化底蕴的公司尽快整合到一起,最大限度地发挥协同效应,是新联通公司面临的迫切任务。所谓"并购容易整合难",并购企业在实现战略整合、人力资本整合与文化整合
[期刊] 会计之友
[作者]
马新勇
财务精细化管理作为促进企业优化资源配置、持续提升盈利能力的有效手段,被越来越多的大中型企业推广和应用。文章结合胜利油田探索实施财务精细化管理的具体做法,对油气田企业如何更好地推行财务精细化管理进行了详细描述和系统阐释,以期对其他油气田企业提升财务管理质量和水平提供有益的借鉴和参考。
关键词：
胜利油田 财务管理 精细化
[期刊] 财务与会计
[作者]
中国石油天然气集团公司(简称"中国石油")是1998年7月在原中国石油天然气总公司基础上组建的特大型石油石化企业集团。作为中国境内最大的原油及天然气生产、供应商,中国石油业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气
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