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[期刊] 企业管理
[作者]
吕文静 刘古权
混改引入14家战略投资者,使中国联通实现了不同资本相互融合和股权有效制衡,形成了协同效应。作为第一家央企集团层面的混合所有制改革试点企业,中国联通通过两年多来的混改实践,形成了主要股东间、董事会与经理层以及企业与员工之间的协同效应。一、主要股东间的协同混改首先是改革产权,实现产权多元化,建立现代企业制度,并借助
关键词：
中国联通 混改 协同 智慧联盟
[期刊] 会计之友
[作者]
曹文娟 宋亮
为提高关联交易往来账核对效率、规避经营风险、降低管理成本,中国联通运营公司全面梳理了与集团全资子公司华盛的终端交易业务,打通双方系统,搭建以业务管控为出发点、以财务规则为准则、结合系统管控的B2B终端交易平台,实现双方交易信息线上协同、财务核算自动化,同时确保双方业务流程、业务结算、财务核算的一致性,在满足终端销售运营管理的基础上为中国联通的管理会计体系以及供应链的全面协同合作打下坚实的基础。
[期刊] 经济学家
[作者]
李明敏 李秉祥 惠祥
企业新一轮混改的目标在于实现不同所有制资本的协同效应,即要求混合所有制企业中国有资源与民营资源实现有效融合,国有股东与民营股东将以此为契机建立共生关系。本文以中国联通混改方案为研究对象,归纳出混合所有制企业资源异质股东共生关系的形成机理:发展困境与资源约束是国有股东与民营股东的共生驱动,以双方资源相关性及优势互补性为共生条件,在治理结构优化、宏观政策引导、市场竞争需求及行业发展趋势的内外部共生环境下,国有股东与民营股东一体化的共生关系得以建立,并能够实现互惠共生。
[期刊] 会计之友
[作者]
张五星 孟欣 谢一丹
混合所有制改革作为国企改革重要突破口,其目的是通过改善公司治理从而提高公司价值;仅仅降低国有股比例是无法改善公司治理的,所以从公司治理层面完善国有控股企业的股权制衡是国企混合所有制改革的重点和难点,而非国有股东委派董事作为一种特殊的股权制衡对公司价值具有重大意义。基于此,文章选取中国联通为研究对象,介绍了两次混合所有制改革方案中公司治理层面的设计,并对两种方案进行对比分析,发现非国有股东委派董事是两种方案的差异所在,并从非国有股东委派董事的视角特别对"超额委派董事"现象进行解释,最后通过市场反应加以对比论证。研究发现,股权制衡有利于公司价值的提升;非国有股东委派董事是更深层次的股权制衡,能更好地改善公司治理,提高公司价值。
[期刊] 财会通讯
[作者]
冯丽艳 朱雨洁 肖翔
2017年8月至2018年2月，中国联通顺利完成基于业务创新的混合所有制改革，文章从经营业务、公司治理和融资能力三个方面分析了这次改革产生的财务效应。研究表明，混合所有制改革拓展了中国联通的创新业务，盈利能力大幅提升；治理结构得到优化，提升了管理效率；顺应了国企去杠杆的政策目标，财务风险降低的同时提升了融资能力。
关键词：
混合所有制改革 经济后果 中国联通
[期刊] 财会月刊
[作者]
唐云慧 许纪校
本文首先从理论角度对"营改增"对电信业的财务影响做出分析,再以中国联通为例,在其2013年年报数据的基础上做静态模拟测算,分析"营改增"对其财务状况的影响,得出"营改增"在短期内会提高电信企业税负、降低其利润的结论。最后,本文从税收政策制定者和企业管理者两个角度提出对策建议。
关键词：
营改增 电信业 中国联通 财务影响
[期刊] 财务与会计
[作者]
梁锡文 韦秀长 文革
美国《萨班斯——奥克斯利法案》(SOX 法案)的404条款规定:在美上市企业必须保证公司管理层建立和维护内部控制系统及相应控制程序充分有效的责任体系,同时提供管理层最近财务年度对内部控制体系及控制程序有效性的证明及内控机制评价的报告。如此苛刻和严厉的404条款几乎成了所有在美上市公司的一个"坎",中国联通作为在美国、中国大陆和香港同时上市的公司也不例外。为此,自2005年年末开始,中国联通着手进行内控建设,财务报
[期刊] 会计研究
[作者]
张继德 刘素含
战略投资者的选择对于国有企业进行混合所有制改革以改善公司治理、实现市场化机制和提升市场竞争力至关重要。中国联通于2017年8月21日到2018年2月11日陆续发布混合所有制改革方案,股权结构、董事会结构变化显著,自上而下取得了阶段性的成就。本文以中国联通混合所有制改革为例,详细介绍了其有关BATJ等战略投资者的引入方式、协同效果以及百度、阿里等民营企业的加入动机,并分析了超额委派董事下民企战略投资者对于中国联通董事会在日常经营决策中起到制衡作用,同时强调了引入民企战略投资者应保持国有资本的控制力。
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘振华 孙辉东
本文简要回顾了中国联通的混改方案,从中国联通、民营资本以及混改后双方形成的利益共同体三个层面分析了中国联通的混改模式如何使两类性质不同的资本在国企混改中共同获益,最后从保障民营资本的决策权和监督权、降低行政干预、建立职业经理人制度等四个方面提出了中国联通混改需要注意的问题。
关键词：
混改 民营资本 双赢模式 出资人
[期刊] 财会通讯
[作者]
王德发 王雪松
改革是发展的动力源泉，如何高效推进国企混改是我国面临的紧迫问题，协同效应一直以来被认为是加深企业改制的积极反应。文章以武汉控股的四次重大混改方案的实施探讨国企混改中协同效应的影响，武汉控股采取了多种方式、多种措施为混改的顺利实施提供了保障，并取得了显著成效。历经多次混改后，武汉控股的股东结构呈现了央企、国企、民企的多重组合，不同所有制之间的资源融合，有效释放了协同效应，巩固了混改成果，改善了盈利不佳、效率低下等问题。本文提供了一个理论分析框架，详细分析了国企混改模式中产生协同效应的模式、影响因素与效果，对国企混改中协同效应的影响研究提供了理论依据。
关键词：
混合所有制 国企混改 协同效应 武汉控股
[期刊] 财会通讯
[作者]
汪艳涛 管文玉
近年来，逆向混改在环保领域不断发展，民营企业能否有效地进行资源整合、实现协同发展是衡量其混改效果的关键。文章以环保民企中建环能为例，在传统三维评价体系即经营、管理和财务协同的基础上，增加了创新协同，首先利用熵值法对其逆向混改协同效应进行综合评价，然后结合行业均值，针对四个具体维度展开了定性和定量分析。结果显示：中建环能协同效应综合表现良好，经营、财务、管理与创新维度均在不同程度上获得了有效协同。本文的分析对于拓展逆向混改协同效应的研究具有一定应用价值，同时也能为环保民企逆向混改寻求协同发展提供参考借鉴。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
王斌
中国经济的持续增长,离不开国有企业与民营企业股东资源的互补与共生发展。国有企业混合所有制改革,既是股东结构的重构,更是各种股东资源的聚合与效应发挥。基于中国联通"二次混改"经典案例,对混合所有制改革要素进行了逻辑归纳,系统论述了国有企业混合所有制改革中股东资源的作用逻辑与机理——"混"的是股东资源(物质基础),"改"的是公司治理(上层建筑)。因此,国有企业混合所有制改革应重点关注外部大股东的准入门槛,以资源异质性和资源优势互补性为根本选择混合所有制改革模式,发挥混合所有制改革后大股东联盟的良序治理,并动态优化股东资源,完善股东进入和退出机制。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王鹏 王勇
文章通过分析当前国企改革的发展历程,梳理了传统国资委模式和汇金模式的背景、特征、以及模式中存在优势和劣势,继而以联通的混合所有制改革为例,深入分析和探讨了当前混合所有制改革中所面临的问题与挑战。由此,提出了未来国资管理的模式可能会走向多家国资股权共同管理的国有企业改革方向。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
屈璐 项平
文章通过对我国通信市场竞争做出的分析,得出从短期来看,中国联通的盈利水平和市场份额将会持续探底。通过对中国联通公司内外部环境做出的分析,得出长期看来,随着混合所有制改革带来的影响,中国联通的盈利水平和市场分割将会筑底反弹。结合混合所有制改革带来的影响,文章为中国联通公司提出两点战略建议,暨在战略选择上应以差异化竞争战略为主,竞合战略为辅,在有成本优势的项目可以适当采取成本领先战略,对此加以揉合,形成有效的市场竞争战略体系。
关键词：
混合所有制改革 中国联通 竞争战略
[期刊] 财会通讯
[作者]
李有华 马忠 张冰石
本文针对国有集团企业混合所有制改革中国有与民营资本的产权配置与资源优势互补问题进行分析,认为国有集团企业实施混合所有制改革应当以资本优化配置为导向进行,通过引入非国有资本实现国有与民营资本的产权优化配置,形成有效制衡的公司治理结构与机制,提高企业的市场竞争力。在分析中国联通混合所有制改革模式的基础上,总结中国联通混合所有制改革在混改实施层次、股权多元化、董事会制衡机制、国有民营业务合作、实施员工持股计划五个方面的创新特征,为在重点领域的国有集团企业深化混合所有制改革提供创新性示范。
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