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[期刊] 财会通讯  [作者] 王津兰  
随着信息化时代的到来,共享服务得到越来越广泛的应用,财务共享已经成为企业财务管理的必然趋势。本文介绍中国石油集团公司财务共享服务建设的具体背景、过程及中国石油财务共享现状评估情况,总体方案设计及财务共享建设开展情况,通过对中国石油集团公司的财务共享服务建设实践案例研究,为财务共享服务研究提供实证经验,以期为国内其他大型集团企业开展财务共享服务构建与运行提供参考和借鉴,更好地发挥财务管理、决策支持的作用,推动财务管理能力的提升。
[期刊] 财会月刊  [作者] 石磊  
笔者从工作实践出发,以丰富的实务经验,敏锐地挖掘出建立财务共享服务体系的七个难点,主要涉及思想认识、职责划分、规则流程、支撑系统、管理效能、绩效考核、信息安全等。同时,精心总结提炼出五大解决对策,包括:合理定位科学分工;实施信息规范化提升工程;建立适应新型生产关系的组织和激励体系;建立严格的立体化全面防控财务共享信息安全体制;基于服务挖掘的客户行为分析等。财务共享服务将给企业财务管理带来的深刻影响,即:它能加快财务转型和职能拓展,高效支撑决策、服务全业务经营;它能促进规范经营,提升信息质量监控力;它能使经济事项由大量手工处理向信息化转变,从而提高企业整体运行效率。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王运运  胡本源  
财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题。本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导。
[期刊] 会计之友  [作者] 李春友  李迪  
财务共享服务作为一种先进的管理模式已在集团企业逐步推广,但在政府会计领域尚属空白。政府财务共享服务中心的建设不仅在提高效率、降低成本、共享资源等方面具有优势而很有必要性,且因业务同一、制度统一、支付集中、技术成熟、人员素质等良好基础而具有可行性。由此提出政府财务共享服务中心建设的方案框架:组织机构,包括前台、核算、报表、审核、支付、营运与综合七个部门;系统功能,覆盖远程报销、采购支出、会计核算、财务报告、数据分析等应用模块。进而,以一般差旅费报销、工程采购两种典型业务为例,指出政府财务共享服务中心流程设计应明确业务发起、处理和结束所经过的机构岗位、处理和控制活动、信息载体形式和细节等。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王运运  胡本源  
财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题。本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王运运  胡本源  
财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题。本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导。
[期刊] 会计之友  [作者] 宋丽梅  
北京国家会计学院和澳洲会计师公会于2015年12月18日在北京共同主办了"互联网+"背景下的财务转型之路——中国财务共享服务探索论坛。论坛由澳洲会计师公会北京代表处首席代表王瑾女士主持,澳洲会计师公会中国华北区委员会吴嘉源会长、中国注册会计师协会冯淑萍会长分别致辞。北京国家会计学院院长秦荣生教授、海尔集团高级副总裁兼首席财务官谭丽霞女士、中兴通讯云服务有限公司财务云总经理陈东升先生分别进行了题为"‘互联网+'时代财务
[期刊] 会计之友  [作者] 张积勇  
近年来,财务共享服务中心模式普遍被用于大型企业集团以解决传统财务管理中重复投入和效率低下的弊端,但在我国行政事业单位,尤其是高校财务共享服务中心的应用还不够深入。在此背景下,文章以A大学为例对高校财务共享服务中心的构建进行了实证剖析,以期对高校财务发展有所启示。
[期刊] 财务与会计  [作者] 姚祎  
本文从会计信息应用的角度出发,探讨区块链技术3.0在构建企业财务云计算服务中心和财务外包等模式下的创新财务共享体系。在财务云计算服务中心模式下,可以重构数据传输通道,再造会计信息共享监督,重塑会计职业职能,打通成本资源限制;在财务外包模式下,可以架构客户信息平台,实现透明核算与监督,有利税务等机关交互监控,实现资金金融平台共接,从而打造全新的财务共享体系。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈虎  
财务共享服务是指通过在一个或多个地点对人员、技术和流程的有效整合,实现公司内各流程标准化和精简化的一种创新手段。作为理论与实务探讨的热点问题,财务共享服务近来频繁出现于我们的视野中。虽然国内的个别企业也开始了积极尝试,但从总体看来,这一先进的跨地区集团企业运营模式的财务共享服务中心,对于大多数国内企业依然陌生与新鲜。那么,财务共享服务具体包括哪些内容?它又能给我们带来什么?本刊从本期开始将刊登有关财务共享服务的一组文章,希望能带给读者一些有益的启示。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈虎  
在经济全球化时代,我国企业从国内经营走向全球市场。复杂的经济环境和激烈的全球竞争,促使企业重新思考战略发展,调整组织结构和经营方式。财务部门作为企业重要的管理部门,必须站在战略高度以全局性的视角提供决策支持服务,帮助企业管理者应对复杂的外部环境。这一要求促使财务部门面向未来,主动转型,重新构建适应企业战略需要的财务管理模式。而财务共享服务正是财务转型的"第一步",为财务转型提供了组织基础、管理基础和数据基础。在共享服务的基
[期刊] 财务与会计  [作者] 李宪成  洪海涛  
昆仑燃气财务共享服务中心筹建于2010年,2012年正式投入运营,是国内大型国企建立较早、规模较大、业务较全的共享服务中心。中心总部设立在北京,在昆明、兰州、哈尔滨设有3个共享业务分中心,中心下设会计核算部、资金结算部、技术支持部,分别为所服务单位提供会计核算、资金结算、业务咨询等服务。目前,中心60多名员工服务全国207家单位,年核算业务量60万笔,
[期刊] 财会通讯  [作者] 何永利  
随着科学技术的不断进步,财务共享服务模式随之得到了快速的发展。借助互联网和云计算技术,可以使财务共享服务中心的数据储存能力和计算分析能力得到大幅度提升,数据安全性也会得到相应保障,这就为共享服务中心能够更好地履行财务职能、提升决策支持力和战略推动力提供更好的技术支撑。本文首先对财务共享服务中心的云计算技术的应用做了介绍,然后以中兴通讯基于云计算的财务共享服务中心为案例,分析了中兴通讯基于云计算的信息化平台及内部流程和基于云计算的财务共享服务中心取得的成效。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵瑞  
文章首先介绍高校财务共享服务中心的特点,然后分析高校财务共享服务中心模式及其存在的问题,提出建立高校财务共享中心需遵循的五大原则及优化方案,最后提出完善高校财务共享服务模式的建议。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 杨子琪  
一、财务共享服务中心的建立是企业财务转型和规模扩张的必然结果最初,企业财务的角色是比较简单和单一。其处理的主要是以交易为主的核算事项,也就是记账会计,通常称之为核算财务。随着国内外竞争的激烈化和企业本身规模的扩张,促使企业财务角色也从一划分为三,逐渐从传统的"核算型"开始转向"核算型"财务、"战略型"财务和"业务型"财务。而其中核算型财务就是分散于各业务单位、重复性高,易于标准化的传统财务业务,通过流程再
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