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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李万余   冀玉军  
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈利花  
中国石油炼油与销售分公司是中国石油天然气股份有限公司的直属专业公司,负责管理股份公司炼油生产与炼油产品销售业务。2006年年底资产总额达2 584亿元,实现销售收入5 433亿元,占股份公司收入的79%。公司致力于先进财务管理理念与炼油、销售企业财务管理实际相结合,率先将作业成本法引入了炼油企业的成本管理中。记者为此采访了炼油与销售分公司总会计师杨信。
[期刊] 财会月刊  [作者] 李闻一  王嘉良  陈桢  
"互联网+"是中国企业创新驱动的力量来源,不仅需要企业家的创新,而且需要会计的创新和管理会计落地。本文首先分析了中国石油湖北销售分公司在会计管控中存在的问题,据此提出了基于业财融合的一体化管控模式;然后搭建了业财融合的总体架构和数据架构,实现了一体化管控,取得了较好的应用价值;最后得出了全面提升管理决策支持能力、有效降低各类管控风险、明显提高会计信息质量等结论,为石油销售行业提供了典型案例和实践。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 董春艳  
薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。知识经济时代下, 设计和建立一套帮助企业获得竞争优势、促进企业持续发展的薪酬体系,对国有企业来说,是一个十分重大的课题。本文在对某石油销售分公司现行薪酬体系剖析的基础上,指出其薪酬体系的优点及不足,对其不足运用战略性薪酬设计模型进行再设计,并据此提出一套薪酬设计方案,以提高薪酬体系对企业战略的支持,增强其在企业的具体应用中的激励性及实效性。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 朱辉  
狠抓销售强化管理深化改革——四川省石油总公司涪陵分公司改革介绍中共四川省委宣传部朱辉在国家宏观调控力度进一步加强,资金更为紧张,诸多矛盾和困难交织发生的情况下,四川省石油总公司涪陵分公司抓住石油流通体制改革和长江三峡工程建设开工把涪陵推向开放开发前沿...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 冯东明  
本文在相关理论回顾的基础上,分析了体验式管理的内涵、管理路径和表现形式,介绍了中石化温州石油分公司推行体验式管理所取得的成果,以期能对劳动密集型企业的员工管理提供借鉴。
[期刊] 统计与决策  [作者] 郭所林,潘天曙  
[期刊] 中国软科学  [作者] 邢媛,王辉  
1998年是中国进行政府机构改革和国有企业改革的关键一年,根据九届人大一次会议通过的国务院机构改革方案,将化学工业部、石油天然气总公司、石油化工总公司的政府职能合并,组建国家石油和化学工业局,由国家经贸委管理。化工部和两个总公司下属的油气田、炼油、石...
[期刊] 管理世界  [作者] 任佩瑜  玲敏  
企业再造理论是美国管理科学家迈克·哈默等提出的理论,国际上称为第二次管理革命。我们根据迈克·哈默等人的思想并结合我国企业管理的具体实践,提出中国企业战略性再造工程的理论,并在一些企业进行了实证研究。中国石油吉林石化分公司是我国重要的石化工业基地之一,对我国石化工业发展具有重要影响。1997~2001年吉化公司出现巨额亏损。2002年5月以后,在中国石油天然气集团总公司和股份公司的支持下,新的企业领导班子在深化改革,加强管理,优化资源配置,灵活经营的基础上对企业实施了战略性再造工程,并带领全体干部职工艰苦奋斗,终于扭亏为赢走出困境,为公司的战略发展奠定了良好的基础。
[期刊] 企业管理  [作者]
中国石油锦州石化公司是我国大型炼油化工燃料型企业,隶属于中国石油天然气集团公司。公司现有员工15000多人,其中
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 杨中强  
中亚是仅次于中东和西伯利亚的世界第三大石油储积区,是21世纪世界经济发展的最大能源库之一。中国探明石油储量有限,而随着经济的发展消费量却愈来愈大。因此,中亚石油将是中国除中东以外的主要外来油源。为了确保中国石油安全,供应来源的多元化将是我国不得不面临的重大战略决策,与中国相邻的中亚应成为我国参与海外经营活动的重点地区。
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