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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李万余   冀玉军  
[期刊] 管理世界  [作者] 任佩瑜  玲敏  
企业再造理论是美国管理科学家迈克·哈默等提出的理论,国际上称为第二次管理革命。我们根据迈克·哈默等人的思想并结合我国企业管理的具体实践,提出中国企业战略性再造工程的理论,并在一些企业进行了实证研究。中国石油吉林石化分公司是我国重要的石化工业基地之一,对我国石化工业发展具有重要影响。1997~2001年吉化公司出现巨额亏损。2002年5月以后,在中国石油天然气集团总公司和股份公司的支持下,新的企业领导班子在深化改革,加强管理,优化资源配置,灵活经营的基础上对企业实施了战略性再造工程,并带领全体干部职工艰苦奋斗,终于扭亏为赢走出困境,为公司的战略发展奠定了良好的基础。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王津兰  
为了更好地发挥财务辅助决策职能,近年来,中国石油大港油田公司不断创新财务管理方法,强化财务与业务的协同意识,在拓展、延伸财务管理空间和领域,提升财务支撑决策能力等方面,进行了积极的探索和实践,本文介绍了建立预算编制模型、建立业务驱动的效益优化模型、开展盈亏平衡分析、边际成本分析等管理会计工具在大港油田公司的具体应用。探索管理会计应用,为管理者决策提供有效的支撑服务,促进了大港油田公司生产经营决策的科学性、准确性及整体效益的最大化。大港油田公司管理会计工具应用实践案例对国内其他油气田企业具有一定的指导借鉴意义。
[期刊] 物流技术  [作者] 郭旭  闫博  
岩心的存储和取样对于石油行业的发展有着至关重要的作用,传统的岩心管理存在着浪费时间和劳动力、取样效率低等缺陷。鉴于此,根据石油行业的发展需求,以中国石油冀东油田公司的自动化立体仓库为研究对象,详细分析了该仓库的系统结构、硬件配置以及控制思路等,实践证明研究结果可为岩心的存取提供参考,并具有一定实用价值。
[期刊] 企业管理  [作者]
中国石油锦州石化公司是我国大型炼油化工燃料型企业,隶属于中国石油天然气集团公司。公司现有员工15000多人,其中
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈利花  
中国石油炼油与销售分公司是中国石油天然气股份有限公司的直属专业公司,负责管理股份公司炼油生产与炼油产品销售业务。2006年年底资产总额达2 584亿元,实现销售收入5 433亿元,占股份公司收入的79%。公司致力于先进财务管理理念与炼油、销售企业财务管理实际相结合,率先将作业成本法引入了炼油企业的成本管理中。记者为此采访了炼油与销售分公司总会计师杨信。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 杨中强  
中亚是仅次于中东和西伯利亚的世界第三大石油储积区,是21世纪世界经济发展的最大能源库之一。中国探明石油储量有限,而随着经济的发展消费量却愈来愈大。因此,中亚石油将是中国除中东以外的主要外来油源。为了确保中国石油安全,供应来源的多元化将是我国不得不面临的重大战略决策,与中国相邻的中亚应成为我国参与海外经营活动的重点地区。
[期刊] 管理现代化  [作者] 张一培  李昊鹏  
走出国门,进行国际化经营是中国石油的必然选择。BP公司、埃克森美孚公司、壳牌集团作为石油行业国际化的典范,他们的经验对我国石油企业的发展具有一定的借鉴意义。本文比较了中国石油与他们在国际化程度上的差距,为中国石油在国际化道路上的前行提供了参考。
[期刊] 中国软科学  [作者] 邢媛,王辉  
1998年是中国进行政府机构改革和国有企业改革的关键一年,根据九届人大一次会议通过的国务院机构改革方案,将化学工业部、石油天然气总公司、石油化工总公司的政府职能合并,组建国家石油和化学工业局,由国家经贸委管理。化工部和两个总公司下属的油气田、炼油、石...
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