- 年份
- 2024(10267)
- 2023(14691)
- 2022(12521)
- 2021(11967)
- 2020(10084)
- 2019(23181)
- 2018(22771)
- 2017(43703)
- 2016(23700)
- 2015(26987)
- 2014(26888)
- 2013(26808)
- 2012(24789)
- 2011(22135)
- 2010(21883)
- 2009(20598)
- 2008(20733)
- 2007(18234)
- 2006(16012)
- 2005(14384)
- 学科
- 济(99887)
- 经济(99757)
- 业(88760)
- 企(86317)
- 企业(86317)
- 管理(84323)
- 方法(47772)
- 数学(37925)
- 数学方法(37486)
- 财(31928)
- 业经(28335)
- 中国(26499)
- 务(23248)
- 财务(23179)
- 财务管理(23149)
- 农(22340)
- 企业财务(21966)
- 制(20120)
- 贸(20108)
- 贸易(20097)
- 易(19645)
- 和(19471)
- 理论(19103)
- 学(19027)
- 技术(19014)
- 划(17192)
- 策(16246)
- 地方(15742)
- 体(15239)
- 农业(14612)
- 机构
- 大学(346539)
- 学院(344331)
- 济(141465)
- 管理(140791)
- 经济(138620)
- 理学(121356)
- 理学院(120066)
- 管理学(118264)
- 管理学院(117634)
- 研究(112811)
- 中国(87433)
- 京(74706)
- 科学(67973)
- 财(65690)
- 所(56024)
- 财经(52898)
- 研究所(50855)
- 中心(50482)
- 江(49407)
- 农(48198)
- 经(48153)
- 北京(47790)
- 业大(47415)
- 范(43843)
- 师范(43487)
- 经济学(42514)
- 院(40825)
- 州(40066)
- 财经大学(39376)
- 经济学院(38350)
- 基金
- 项目(229016)
- 科学(181409)
- 研究(168900)
- 基金(168579)
- 家(145860)
- 国家(144585)
- 科学基金(125369)
- 社会(107893)
- 社会科(102292)
- 社会科学(102264)
- 基金项目(89019)
- 省(86444)
- 自然(81086)
- 自然科(79285)
- 自然科学(79265)
- 自然科学基金(77899)
- 教育(76721)
- 划(73050)
- 资助(69828)
- 编号(68178)
- 成果(55560)
- 部(51384)
- 重点(50252)
- 创(48219)
- 发(47362)
- 课题(45915)
- 创新(44836)
- 教育部(44606)
- 国家社会(44517)
- 人文(43386)
- 期刊
- 济(157120)
- 经济(157120)
- 研究(102893)
- 中国(63496)
- 管理(56655)
- 财(53439)
- 学报(51665)
- 科学(49460)
- 农(42934)
- 大学(39781)
- 学学(37231)
- 教育(36468)
- 技术(30440)
- 农业(30176)
- 融(27783)
- 金融(27783)
- 财经(26814)
- 经济研究(24952)
- 业经(24098)
- 经(23027)
- 问题(19899)
- 技术经济(18545)
- 图书(18523)
- 业(17913)
- 贸(17645)
- 理论(16474)
- 现代(16312)
- 科技(15950)
- 世界(15535)
- 国际(15304)
共检索到509664条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
胡丰旭
石油行业低迷时期的海外收购必然面临各种风险,其中文化风险是影响石油企业海外并购的内在因素并很大程度上影响着海外并购的成功。如何进行文化整合在海外并购中至关重要。文化整合的影响因素主要来自于民族文化、商业文化和企业文化的差异。文化整合是一个不同文化认知、适应、融合和升华的过程并贯穿在石油企业并购的每一个阶段。石油企业并购的不同阶段面临不同的文化风险类型,针对不同阶段面临的文化风险类型和并购双方文化强势程度采取相应的文化整合模式。
关键词：
海外并购 文化风险 风险因素 文化整合
[期刊] 商业时代
[作者]
程达军
文化整合是保证中国企业能够"走出去而且走下去"的重要保障,对文化整合风险的无知、漠视以及文化整合力不强是中国企业海外并购文化整合风险的根源,文化价值观差异、企业文化差异、商业文化差异构成了跨国并购的多元复杂结构。中国企业需要根据并购双方的企业文化特点、现状,理性选择文化整合模式,建立文化整合的风险管理体系。通过建立文化整合管理团队和企业文化建设来加强自身企业文化的优势地位。通过实施文化整合调研,采取循序渐进的文化整合模式减少企业文化整合的风险。通过双方员工的文化培训,提高员工文化适应性和容忍度,减少商业文化与民族价值观的冲突风险。
关键词：
海外并购 文化整合 风险结构 防范
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
刘明 刘小华
一、中国企业海外并购跨文化整合的困境随着中国经济的快速发展以及企业国际化进程的加快,中国企业跨国并购频率越来越高、金额不断增加。
[期刊] 商业时代
[作者]
刘向阳 刘洁琼
目前,并购浪潮席卷全球,并购主要是通过两个公司合并以获得协力优势。但许多并购都没有达到预期期望。文化整合失败是其一主要原因,本文针对学者提出的文化整合模式,建议采用不同的整合方式来实现文化整合,并通过并购案例分析如何选择文化整合模式及相应的整合方式,以取得好的并购效果。
关键词：
并购 文化 整合方式
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
谢文辉
文化整合是企业并购中最艰难、最重要的环节。要成功实现并购 ,企业必须对两种不同的企业文化进行整合。有效的文化整合 ,可以促进企业管理各层面的改革和完善 ,使并购双方真正形成一个有机整体。
关键词：
文化冲突 文化风险 企业并购 文化整合
[期刊] 商业研究
[作者]
仲崇峰 段万春
企业并购的成功与否并不在于并购本身,而在于并购后的整合,企业文化的整合是保证企业并购顺利实施的最重要因素。分析并购企业文化冲突的表现与原因,得出并购企业文化的整合具有明显的路径依赖型,并提出文化整合的具体路径。
关键词：
路径依赖性 企业并购 文化冲突 文化整合
[期刊] 企业经济
[作者]
刘明
选择什么样的文化整合模式,直接关系到企业并购的成败。本文首先对企业并购中文化整合模式的研究成果予以回顾;接着,从三个方面指出以往研究成果的不足之处,并在此基础上提出三种不同的文化整合模式,即:分离——渐进模式、同化——促进模式和渗透——融合模式;最后,对这三种文化整合模式的内涵和应用条件予以阐释。
关键词：
企业并购 文化整合模式 文化整合应用
[期刊] 开发研究
[作者]
白少君 卢珊 李雪茹
在全球金融危机和欧债危机的背景下,中国企业海外并购迎来了又一次新高潮,中海油、吉利汽车、三一重工等企业成功的并购案例显示了中国企业在危机中寻找机会的胆魄与能力。从文化差异、文化冲突、文化整合的视角对典型的中国企业海外并购案例进行分析,希望能为更多的中国企业,尤其是西部企业的国际化提供借鉴与启示,帮助越来越多的西部企业成功实现"走出去"战略目标并做大做强。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
顾卫平 薛求知
跨国并购面临着国家文化和企业文化的双重差异。双重文化差异既可能造成跨国并购的文化冲突 ,也可能带来文化创新方面的价值。本文通过对企业文化契约观和资源观的分析 ,认为跨国并购文化整合管理就是“多元统合”的过程 ,是跨国并购中东道国企业原有心理契约的继承与修改的过程 ,以最大限度地减少文化差异造成的文化冲突 ,从而在跨国公司中形成多元性和整体性的统一 ,增加文化差异创造的文化价值 ,进而增强跨国公司的全球竞争优势
关键词：
跨国购并 文化差异 心理契约 整合
[期刊] 华东经济管理
[作者]
郑文力
文章通过剖析民营与国有企业文化差异产生的因素,从精神层、制度层与物质层三个方面阐述文化差异必然导致文化冲突,并将影响并购的成败,在理论上归纳出民企并购国企过程中的文化整合模式,由实务中总结文化整合的具体步骤。
关键词：
民企 国企 并购 文化 整合
[期刊] 中国流通经济
[作者]
吴战波 邓德胜
本文认为,企业文化具有异质性和重组性,不同的企业并购重组,必须对不同的企业文化进行整合,有效的文化整合可以改良和完善企业管理,使并购双方真正形成一个有机整体。企业并购后的文化整合应从企业价值观念、企业制度文化、企业物质文化三个方面进行重塑。在实施文化整合过程中,要注意与被并购企业员工建立伙伴关系,加强对被并购企业职工的文化培训,建立被并购企业员工心理调适机制,注重其情绪的引导和管理,要把握适度的原则,循序渐进,逐步融入。
关键词：
并购 文化整合 重组 再造
[期刊] 商业研究
[作者]
唐炎钊 唐蓉
基于民族文化的视角,本文运用文化的层次理论分析了中西民族文化在文化的核心层、中间层和表层的差异,提出了中国企业跨国并购民族文化整合的"求同存异"动态模型,希望能为中国企业跨国并购商业文化的整合提供有益的参考与借鉴。
关键词：
中国企业 跨国并购 民族文化 文化整合
[期刊] 商业研究
[作者]
唐炎钊 唐蓉
基于商业文化的视角,本文运用文化的层次理论,系统地分析了中西商业文化在文化的核心层、中间层和表层的差异,在此基础上提出了中国企业跨国并购商业文化整合的"学习适应"和"自我保持"模型,指出了在我国企业跨国并购商业文化整合过程中具体应该"学习适应"和"自我保持"的内容,旨在为中国企业跨国并购商业文化的整合提供有益的参考与借鉴。
关键词：
中国企业 跨国并购 商业文化 文化整合
[期刊] 企业经济
[作者]
廖晓雪 李效真
随着全球经济一体化的加速,市场竞争的日益激烈,企业为了提高自身的竞争力,纷纷将并购作为企业进行资本扩张和资源重新配置的一种有效手段。但由于对并购后的文化整合没有给予足够的重视,许多并购案例均以失败告终。本文主要对企业并购过程中的文化冲突及文化整合的重要性进行简要介绍,对并购后企业文化整合模式做了深入分析,并给出了选择文化整合模式的相关策略。最后文章还指出,企业在文化整合过程中必须注意做好相关的管理工作。
关键词：
企业并购 文化整合 文化冲突
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
