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[期刊] 财务与会计  [作者] 刘秋东  
国务院国资委2022年发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,加快推进国有企业世界一流财务管理体系建设步伐,这也是国资国企改革发展的重要决策。中国海洋石油集团有限公司通过深化全面预算管理、产权和资本运作管理、核算报告管理、司库管理、数智和财务共享体系建设、风险管控等,打造一流财务的支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、配置资源、管控风险“六大核心能力”,构建与中国特色国际一流能源公司相匹配的财务管理体系,推动公司更高质量发展。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张庆龙   黄恩璇  
目前企业仍存在数据标准统一程度不足、数据资产入湖进展缓慢、数据平台建设水平不高、数据服务应用较为单薄、数据治理保障机制不足等问题,难以满足世界一流财务管理体系对于全生命周期治理体系、激活数据价值的要求。对此,财务部门应在正确认知数据治理基本概念和框架的基础上,明确财务数据治理的定义、范围界定及职责定位,基于业财融合的闭环逻辑,从夯实财务标准体系管理、进行业财数据资产盘点、系统开展数据标准建设、推动业财数据资产入湖、搭建企业级别数据平台、完善数据治理保障机制五大方面入手,构建一套系统化的数据治理方法论,助力世界一流财务管理体系建设。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王超  
财务共享是推动财务数字化转型的重要抓手,通过高标的管理模式、高效的流程应用以及高速的信息技术,充分发挥数字集中和信息统一的优势,源源不断释放系统、平台、数据新动能,成为财务数智体系搭建的驱动力。中国石化财务共享开始建于2013年,在物联网、大数据、人工智能三个核心技术的推动下,开展数字化转型,利用智能化技术将业务与财务等经济活动有机融合,在建设世界一流财务管理体系中发挥了积极作用。
关键词: 世界一流  
[期刊] 会计之友  [作者] 王志成  
培育具有全球竞争力的世界一流企业,不仅仅是国有企业发展的政策要求,也是我国经济发展转型升级,实现高质量增长的必由之路。世界一流企业的建设包括“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”等方面,其中财务世界一流的建设是一个重要的方面。集团化企业是世界一流企业建设的主力军和排头兵,针对集团化企业世界一流财务管理体系的建设,文章提出了“一体、两翼、三保障”的集团化企业建议性未来财务框架。一体是“以战略规划制定与落地为导向的资源配置”,两翼是“以合作与监督守住风险管理的底线、以服务和赋能追求价值创造的目标”,三保障是“以效率为导向的智慧转型、面向未来的人才队伍建设、持续优化导向的管理评价”。
[期刊] 财会月刊  [作者] 戴理达  
传统财务管理忽视了产业链上各链环之间的交互作用与贯通效应,遮蔽了隐匿其中的潜在价值空间,难以实现对产业链大循环的支撑。鉴于此,本文结合“对标行动”,研究新发展格局下一流财务管理体系的生成逻辑、基本架构及其助力畅通产业链大循环的实践路径,认为央企与国有重点企业可通过构建“理念—技术—管理”三元协同的框架体系重塑财务管理边界,依托智能财务转型增强财务数据的价值赋能作用,通过管理会计工具创新提升产业协同创新水平,通过引入“关系契约”治理模式优化风险控制效率,并通过财务资源优化配置增强财务管理对产业链大循环的战略引领。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 汤谷良  
党的二十大提出,国有企业必须加快构建新发展格局,着力推动高质量发展。在新发展格局和高质量发展的背景下,通过详细解读国务院国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,阐释了“中国式企业财务管理体系”命题在制度上具有大格局、大财务、大经营、大管理、大数据、大生态六大特征,并从财务管理基础理论、主体、目标等11个维度,提出了中国式财务管理体系的理论主张。结合案例实践,提出中国企业应加快构建个性化的财务管理制度建设体系,按照新发展格局要求再造财务组织架构与管理流程,设计出能够对接战略、监测经营并展现企业价值的财务模型,以及加快司库体系建设以优化集团资金配置效率并防范潜在风险,以构建世界一流财务管理体系。中国式财务管理体系的制度逻辑、理论主张和实操策略既是践行“四个自信”的有效助力,也是“中国式现代化”在企业财务管理学科上的解读。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王永妍  温素彬  
要实现中国式现代化,就要实施科教兴国战略,强化现代化建设人才支撑。中央企业要建立世界一流财务管理体系,必须首先建设起一支具备优秀数字化能力的一流财务管理团队。针对这一问题,从团队梯度与异质性的视角出发,通过系统梳理一流财务管理团队所应具备的数字化财务人才的类型,在明确人才培养层次、重点和课程体系的基础上,结合目前的培养困境,提出“课题引领+跨类协同+校企共赢”的培养模式,并从体制机制、流程管理、导师建设、考核评价、产业学院等方面提出保障措施。
[期刊] 财务与会计  [作者] 帅毅  
在二级学院、职能部门众多的高校,统一和集中的财务管理容易产生成本管理和分配意识淡薄、绩效意识模糊等问题,高校财务管理改革需要推动高校内各部门的财务管理效率。本文将RCM(责任中心管理)理论引入高校财务管理,建立起基于责任中心的高校财务管理模式,做到有效控制成本,合理配置资源。
[期刊] 财务与会计  [作者]
中国石油天然气集团公司(简称"中国石油")是1998年7月在原中国石油天然气总公司基础上组建的特大型石油石化企业集团。作为中国境内最大的原油及天然气生产、供应商,中国石油业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气
[期刊] 会计之友  [作者] 高克智  王斌  
金融危机催生了人们对"西化"财务管理理论体系的反思与自省。西方经典财务管理内容体系以资本市场为导向,以"市场有效"和"自组织管理系统"的存在为逻辑前提,并假定存在"市场—组织"间互动式的作用传递机制,而这些逻辑前提和假设在当下中国并不完全具备。因此,国内理论界的西化做法可能并不完全可取,建立中国的财务管理内容体系已提到议事日程并将努力达成共识。文章认为,中国式财务管理体系需要:完整理解财务管理的"管理属性";梳理并构建财务管理内核——概念框架;结合中国特定的制度背景与人文环境。
[期刊] 实验技术与管理  [作者] 方东红  荆晶  张欣  赵喜君  王羽  
新时代高等教育思想赋予高校实验室管理体系建设新内涵和新要求,需要高校深入思考并积极探索,构建一流的高校实验室管理体系,适应并促进高教事业在中国特色社会主义新时代健康快速发展。基于高校实验室历史地位与现实意义,对实验室管理体系的构建与作用进行了分析,对多校区高校实验室管理体系的构建进行了实践探索。
[期刊] 经济师  [作者] 杨燕杰  
创建世界一流企业需要科学合理的财务管理体系支撑。通过进行财务管理变革的SWOT分析,并尝试搭建创建科学合理财务管理体系的理论框架,从目标、原则出发,探索变革的总体思路与具体路径,并分析了万华化学的财务管理变革实践案例,以期为相关企业管理者提供变革的思路。
[期刊] 财务与会计  [作者] 梁永刚   范志红   张荣  
基于施工市场竞争日趋激烈,项目点多面广导致管理粗放、效率低下、资金分散,相关风险逐步加大等困难,山西路桥集团以财务信息化建设为抓手,推动“业财税资银”深度融合,构建了“业财税资银”五位一体的财务管理体系,以完善管理模式、精细化财务管理,推动财务管理转型,服务和支撑企业“十四五”规划目标的实现。
[期刊] 财会通讯  [作者] 辛惠琴  徐晓丹  
《财务管理》是经济管理学科的主干课程之一,既有理论研究的深度,涉及公司治理、投融资决策和定价理论等经济学研究的永恒命题;它又是一门实用科学,贴近社会经济生活,并体现于现实的企业管理之中。但长期以来,该学科的教学与实践却突显许多不足与矛盾,一方面,学生认为学习很重要也很想学,但学习中又感
[期刊] 财务与会计  [作者] 闫华红  詹泽玉  荆宝森  李森  
中国石油天然气集团有限公司探索构建了一个全面(全面预算管理)、三个集中(会计集中核算、资金集中和债务集中)的财务管理新体系,并借助财务共享管理和金融控股运营两个平台提供技术手段和数据分析支持,实现了财务管理转型,进而提升了集团公司的价值创造能力和经营管理效率。
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