标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(8185)
2023(10920)
2022(8695)
2021(8182)
2020(6955)
2019(15838)
2018(15489)
2017(28856)
2016(15489)
2015(17675)
2014(17306)
2013(17706)
2012(16011)
2011(14082)
2010(14133)
2009(13591)
2008(14003)
2007(12750)
2006(11355)
2005(10764)
作者
(42802)
(35580)
(35570)
(33900)
(23198)
(16776)
(16057)
(13880)
(13507)
(12861)
(12383)
(11954)
(11860)
(11221)
(11220)
(10834)
(10814)
(10360)
(10295)
(10112)
(8949)
(8684)
(8523)
(8162)
(7984)
(7968)
(7962)
(7819)
(7094)
(7054)
学科
(82082)
(77744)
企业(77744)
(72581)
经济(72495)
管理(71473)
方法(32034)
(27763)
业经(27224)
数学(23749)
数学方法(23657)
(22711)
(21465)
财务(21443)
财务管理(21414)
企业财务(20326)
中国(19844)
(17629)
技术(16390)
农业(16308)
(15953)
(15388)
(14840)
贸易(14822)
(14535)
(14045)
(13349)
经营(13044)
理论(12750)
企业经济(12470)
机构
学院(227098)
大学(223168)
(106367)
经济(104638)
管理(97683)
理学(81990)
理学院(81255)
管理学(80645)
管理学院(80174)
研究(72148)
中国(64278)
(51397)
(47372)
财经(39648)
科学(38075)
(36287)
(35162)
(35058)
中心(33590)
(33264)
经济学(32300)
研究所(31190)
北京(30514)
财经大学(29338)
经济学院(29032)
商学(28903)
商学院(28637)
业大(27464)
(27316)
经济管理(26133)
基金
项目(139954)
科学(113746)
研究(106536)
基金(105662)
(89891)
国家(89079)
科学基金(79206)
社会(71746)
社会科(68206)
社会科学(68188)
基金项目(55172)
(52318)
自然(49238)
自然科(48208)
自然科学(48198)
自然科学基金(47479)
教育(47463)
(42921)
资助(42917)
编号(41268)
(33908)
(32751)
(32405)
成果(32319)
重点(30697)
国家社会(30627)
(29760)
创新(29342)
教育部(28948)
(28777)
期刊
(125147)
经济(125147)
研究(71043)
中国(48531)
(45700)
管理(45237)
(30917)
科学(29195)
学报(25410)
(25075)
金融(25075)
技术(21974)
农业(21472)
财经(21187)
大学(21154)
业经(20587)
经济研究(20205)
学学(20024)
(18513)
教育(18065)
(16606)
问题(15573)
技术经济(14707)
(14433)
世界(14417)
财会(13125)
国际(12917)
会计(12649)
现代(12437)
商业(11272)
共检索到360343条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 杨泉  
在竞争日益激烈的今天,一个企业想要做大做强,已经不能光凭良好的机遇、有远见的战略、优秀的管理、充足的资金或是先进的技术就可以成功了,而是要具体落实到企业的“执行力”这一要素上。民营企业作为中国经济重要的一员,由于其资源的有限性及体制的特殊性,执行力更是成为其成功生存及发展的重中之重,本文以中国民营企业中层管理者的执行力提升为研究对象,通过对这一群体执行力的提升研究,从而促进民营企业迈向更加成功经营和卓有成效的发展。
[期刊] 改革与战略  [作者] 白静  
中层管理者是组织战略的执行者,是战术决策的制定者,中层管理者执行力的高低,决定了其绩效的好坏,而执行力的高低又取决于胜任力的强弱。文章从执行力和胜任力的的视角构建了中层管理者培养的理论模型,为组织选拨、聘用、培训以及考核中层管理者提供了一定的理论参考。
[期刊] 商业研究  [作者] 郑美群  于卓  
企业中层管理者是企业战略实施的中坚力量。从内、外两个方面对影响中层管理者执行力的因素来看,其中外在影响因素主要包括战略、人员和制度流程,内在影响因素主要包括中层管理者的管理能力、领悟能力和应变能力。企业应从培训、企业文化、团队建设、制度流程和权力机制五个方面,采取措施提升中层管理者的执行力。
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 郭小梅  
以高校图书馆中层管理者的执行力提升为研究对象,分析图书馆中层管理者执行力弱化的现状和根源,提出提升中层管理者执行力的方法和措施,通过对这一群体执行力的研究,从而促进图书馆更好地发展。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 滕玉成  刘宗龙  李红宇  
中层管理者的执行力取决于其所属企业的企业文化、组织结构、中层管理者自身、业务流程、奖惩机制、高层管理者和中层管理者的下属等七个要素,它们共同组成一个有机系统,提升中层管理者的执行力有赖于强化这七个要素。
[期刊] 管理现代化  [作者] 申作青  
对于快速增长的企业来说,执行力是大多数企业面临的突出问题,执行力的培育、保持和成长极为重要。企业必须通过建立健全激励约束机制、强化全局意识和学习意识,使中层管理者的执行力得到创造性的发挥。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 宋宝香  王耀  
在全球经济一体化的今天,企业竞争越来越激烈,如何在竞争中取得成功,很重要的要看企业的执行力。没有执行力就没有竞争力。本文在分析个人执行力、组织执行力的基础上,提出中层管理者在企业执行力系统中的角色定位:辅导员、协调员、裁判员、信息传递者、创意者,中层管理者将成为组织执行力系统的中坚力量。
[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 王俊  
民营企业在管理中的难题之一就是企业制度执行难、执行力水平不高。文章通过对民营企业制度的验证性分析,发现民营企业制度执行力弱的影响因素有9个维度,并且民营企业的经济效益与企业的制度执行力满意度呈一定正相关性,而与企业管理的粗放无序具有负相关性。制度执行是一个整体和组织层面的问题,具有系统性,需要从制度设计、企业的执行文化、个体胜任力等多方面来构建。
[期刊] 中国劳动  [作者] 邓静远  
企业中高层管理者应具备三个核心要素:专业知识、管理技能和领导力。近年来,不管是理论界还是实务界,对于管理者的领导力越来越重视。领导力是管理者影响和激励组织成员实现组织目标或愿景的能力,在管理者众多能力素质中处于最高级别,是确保组织实现战略目标的一项最重要的能力素质。作为企业的中坚力量,随着企业的快速发展和适应新的经济发展态势,中层管理者所承担的责任越来越重,对其领导力的要求也越来越高。因此,如何
[期刊] 华东经济管理  [作者] 罗明忠  
基层管理者的执行力大小直接关系到组织的成败得失,并反映了组织人力资源管理的绩效情况。基层管理者要提高执行力,必须明确目标并制定行动计划,充分认识本组织的资源优势并加以优化配置,协调好本组织与相关组织、上级组织和下级组织之间的关系,让员工拥有梦想,努力将“中游水平”整体提升。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 胡征月  
执行力对一个企业的发展起着越来越重要的作用,它将是构成企业竞争力的重要组成部分。目前许多企业存在中层执行力短缺的现象,主要由于中层管理者的观念、企业的监管制度、激励考核制度、制定目标的方法及企业文化等方面存在缺陷。因此,应从这些原因入手,采取措施提高中层管理者自身综合素质,制定和完善企业的监督考核制度及激励制度,改进企业制定目标的方法等等,以提升企业的中层执行力。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王鲁捷  崔蕾  陈龙  
企业中层管理者在企业内部承上启下,既是决策者又是执行者,他们的工作质量与敬业精神影响着企业的未来。本文采用 Delphi 法与问卷调查形式,系统分析管理者产生高绩效的胜任特征,确定企业中层管理者胜任力的结构;对不同所有制、不同工作性质、不同工作经历、优秀与普通的中层管理进行了基于实证的比较分析;建立了企业中层管理者胜任力基本模型和胜任力组合模型,以期为企业中层管理者的选拔、任用、培养和有效绩效评价提供决策参考。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 施涛  
基层管理者的战略执行力是现代大型企业在多元化世界取胜的核心竞争力。本文分析了基层管理者缺乏战略执行力的主要原因,提出了培养企业提升基层管理者战略执行力的若干措施和办法。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 周爱学  
本文以QR公司中层管理人员流失现状为研究背景,阐述了企业中层管理者地位、作用,分析了中层管理者在企业中难以发展和保留的原因,并提出了激励、发展和保留企业中层管理人员对策。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 袁凌  
现代企业人力资源管理中最大的问题出在中层。忽视中层管理者独特的个性 ,企业制度结构的误导以及激励机制的失当 ,已经成为许多企业的通病。本文试图对现代企业中层管理者进行激励的重要性、存在的问题和应采取的措施作初步的探讨
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除