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[期刊] 管理评论
[作者]
王石磊 彭正龙 高源
通过对家长式领导进行结构分解,运用有调节的中介效应分析法,分别剖析了中国家长式领导各个维度与80后员工越轨行为的作用机理,压力感在其中的中介作用以及组织支持感、组织幅度的调节作用,结果发现:家长式领导各维度与显性越轨都不相关;仁慈维度和德行维度与隐性越轨行为显著负相关,权威维度与隐性越轨行为显著正相关;压力感在德行维度和权威维度与隐性越轨之间起到完全中介作用,组织支持、组织管理幅度在两者之间起到显著地调节作用。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
赵金金
建设性越轨行为是员工在亲社会动机驱动下所表现的角色外行为,现已成为组织管理学界日益关注的重要问题,而差序式领导作为中国特有的领导风格之一,到底会促进还是抑制员工建设性越轨行为的结论不一。文章基于我国文化情景,以16家企业的394名知识型员工作为调研样本,构建差序式领导对建设性越轨行为影响的关系模型,鉴于员工动机和行为结果是由个体感知和组织环境刺激交互效应所导致,故引入个体层次的内生动机、内部人身份感知以及组织层次的团队动机氛围分别作为中介变量和调节变量。实证结果表明,差序式领导对建设性越轨行为具有显著正向影响,内生动机对该影响途径具有完全中介效应;差序式领导与建设性越轨行为的关系均受到内部人身份感知、精熟动机氛围的正向调节效应,受到绩效动机氛围的负向调节效应,且各部分调节效应均被内生动机所中介。研究结论揭示了差序式领导对知识型员工建设性越轨行为的影响机理,对指导组织管理者如何科学对待员工建设性越轨行为提供了理论指导和实践指引。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王艳子 田雅楠
基于主动动机模型,本文重点探究包容型领导如何促进员工做出建设性越轨行为。本文通过对230个有效问卷数据进行多元回归分析发现,包容型领导能够显著促进员工建设性越轨行为;包容型领导主要是通过提升员工心理所有权进而激发员工做出建设性越轨行为;员工传统性对包容型领导效能的发挥产生抑制作用,即员工传统性越低,包容型领导对员工建设性越轨行为的影响越强。研究结论不仅丰富了员工建设性越轨行为形成机理的理论研究,还为领导如何正确看待并有效激发员工做出建设性越轨行为提供参考。
[期刊] 管理评论
[作者]
张军伟 张亚军 尹长琴 陆露 朱其权
以往大多数研究探讨领导宽恕的积极影响，而忽视了其负面影响。本文探索了领导宽恕与员工工作场所越轨行为之间的关系，并分析了员工道德推脱的中介作用和员工共情的调节效应。本文以306名员工与71名部门主管为样本，采用多层线性模型、跨层次有调节的中介效应等方法进行统计分析。研究结果表明：(1)员工共情在领导宽恕与员工道德推脱之间起调节作用。当员工共情水平较低时，领导宽恕对员工道德推脱有正向影响；而当员工共情水平较高时，两者的相关不显著。(2)当员工共情水平较低时，领导宽恕通过员工道德推脱的中介作用，进而正向影响员工越轨行为。而当员工共情水平较高时，道德推脱的间接效应不显著。
[期刊] 软科学
[作者]
刘晓琴
以资源保存理论和情感事件理论为基础,将情绪耗竭作为非伦理领导和员工职场创新越轨行为的中介变量,将员工创新自我效能感作为调节变量,提出一个中介调节模型并进行了实证检验。研究结果表明:非伦理领导正向影响员工情绪耗竭,并通过其中介作用对职场创新越轨行为产生影响;员工创新自我效能感的高低会调节情绪耗竭与职场创新越轨行为的关系。
[期刊] 软科学
[作者]
刘晓琴
以资源保存理论和情感事件理论为基础,将情绪耗竭作为非伦理领导和员工职场创新越轨行为的中介变量,将员工创新自我效能感作为调节变量,提出一个中介调节模型并进行了实证检验。研究结果表明:非伦理领导正向影响员工情绪耗竭,并通过其中介作用对职场创新越轨行为产生影响;员工创新自我效能感的高低会调节情绪耗竭与职场创新越轨行为的关系。
[期刊] 管理评论
[作者]
周芳芳 陆露 张亚军 张军伟
在企业中,领导者有时会为了个人利益而参与腐败、滥用公司资源来谋取个人私利,这类将个人利益和福祉置于下属需要和组织目标之上的领导行为被定义为自利型领导。尽管已有研究开始关注自利型领导对团队和员工的消极影响,但在自利型领导如何影响下属行为方面我们仍知之甚少。本文基于认知—情感加工系统框架构建了一个自利型领导影响下属越轨行为的双路径模型,检验了下属道德推脱和愤怒在自利型领导和越轨行为之间的中介作用,以及下属公正敏感性的调节作用。采用多层线性模型,对75个部门(团队)的444名员工的问卷调查数据进行分析,结果支持了理论假设。自利型领导通过触发下属的认知变化(道德推脱)和情绪变化(愤怒)来引发越轨行为;公正敏感性正向调节上述两条路径,当公正敏感性高时,该影响加强;当公正敏感性低时,该影响减弱。本文推进了自利型领导的结果研究,并揭示了自利型领导影响下属越轨行为的过程机制和边界条件,对相关理论研究和管理实践具有启发意义。
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
石冠峰 郑雄 唐杰
领导幽默因其作为有效管理实践工具而被广泛运用,但其潜在的阴暗面并未引起关注。基于良性违背理论和社会认知理论,探讨领导幽默对员工人际越轨行为的影响及作用机制。基于368份问卷的实证结果表明,领导幽默显著正向影响员工人际越轨行为;领导幽默通过提高违规可接受性来促进员工人际越轨行为;权力距离正向调节领导幽默对违规可接受性的正向影响,进而正向调节违规可接受性的中介作用。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王弘钰 崔智淞
现有的建设性越轨行为量表缺乏对违反组织非正式规范行为的测量,这种局限性在潜规则较为普遍的中国组织内部更显突出。基于已有文献梳理了建设性越轨行为的内涵,探索了中国情景下建设性越轨行为的结构,通过深度访谈和开放式问卷获得量表初始条目。探索性因子分析和验证性因子分析结果表明,中国员工建设性越轨行为量表包含两个维度,分别是违反正式规范和违反非正式规范。通过信度分析,以及内容效度、结构效度和效标关联效度分析,得出该量表在中国情景下具有很好的信效度。研究结果为进一步开展建设性越轨行为的本土化实证研究奠定了测量基础。
[期刊] 商业研究
[作者]
陈红 朱丹丹 张运红
组织中越轨行为的多发表明现有专注于控制员工己发行为而忽略改善组织内部越轨行为感知的管理方式并不有效。本研究在分析越轨行为内涵及结构的基础上，结合中国组织情境，设计越轨行为感知及越轨倾向的测量题项，通过问卷调研得到员工越轨行为的八个维度：寻租、欺骗、怠惰、侵占、毁誉、泄露、破坏、欺辱，并实证探究员工越轨倾向在个体传记特征变量上的差异以及员工的越轨行为感知对越轨倾向的影响关系。结果表明：员工越轨倾向在性别、婚姻状况、学历、工作年限、单位性质上存在显著性差异，员工越轨行为感知与越轨倾向之间具有显著正向相关性。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
刘善仕
本文从组织行为和员工管理的角度 ,介绍了员工越轨行为的概念、分类和成因 ,在此基础上 ,依据不同成因将员工越轨行为分为 :个人型越轨行为、组织型越轨行为和任务型越轨行为三类 ,并针对这三类越轨行为提出了三种不同的组织控制策略 :内在控制、过程控制和结果控制。
关键词：
员工越轨行为 组织控制 组织控制策略
[期刊] 预测
[作者]
石磊
基于２１０份问卷调查数据，本文探讨了道德型领导与员工越轨行为的关系以及组织伦理氛围的中介作用和道德认同的调节作用。研究结果显示：道德型领导能够有效减少员工越轨行为；组织伦理氛围在道德型领导与员工越轨行为之间起到了部分中介作用；道德认同在道德型领导与员工越轨行为之间起到了调节作用。这给企业的具体管理实践也带来了一些启示。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
陈晓暾 李崯 鹿祎璇
文章以中国管理情境为研究背景，探讨变革型领导对员工越轨创新行为的影响机制。两阶段的556份调研数据分析显示：变革型领导正向影响越轨创新行为；上下级关系与心理安全感在变革型领导对越轨创新的作用过程中起双重中介作用并共同产生链式中介作用；高自我监控员工负向调节变革型领导与越轨创新行为、上下级关系与越轨创新行为、心理安全感与越轨创新行为之间的关系。研究结果对于理解中国管理情境中的员工越轨创新行为具有一定的启示作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
许灏颖 杜晨朵 王震许
道德型领导和员工越轨行为的关系是组织管理领域新近兴起的课题,但目前学术界对二者关系作用机制的考察相对较少。基于调节焦点理论和道德认同理论,本文旨在揭示二者关系的"黑箱":首先,引入促进型和规避型道德调节焦点,考察它们在道德型领导和员工越轨行为之间的中介作用;其次,引入道德认同,对道德型领导和员工道德调节焦点关系的边界条件进行探讨。以203名企业员工为样本,结果发现:(1)道德型领导对员工越轨行为有显著负向影响;(2)道德型领导对员工越轨行为的负向影响是通过提升员工促进型道德调节焦点和规避型道德调节焦点实现的;(3)员工道德认同在道德型领导和两种道德调节焦点之间有负向调节作用,对低道德认同员工来...
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王艳子 张莉
员工建设性越轨行为往往违背组织规范,但会给组织带来不可预测的收益。通过对188份问卷样本进行数据分析,探究谦卑型领导对员工建设性越轨行为的直接影响效果、领导-成员交换的中介作用以及内部人身份认知的调节效应。研究表明:谦卑型领导对员工建设性越轨行为具有正向影响;领导-成员交换部分中介谦卑型领导与员工建设性越轨行为间的关系;员工内部人身份认知正向调节谦卑型领导与员工建设性越轨行为间的关系。研究结论可为领导和组织提升与员工的关系质量、增强员工实施建设性越轨行为的积极性提供参考。
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