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[期刊] 管理世界
[作者]
吴晓云 袁磊
本文研究的主要问题是,加入WTO后中国家电业面临的新机会、新挑战及自身的优势与局限;通过对国际跨国家电企业在中国所实施的市场营销战略的比较和研究,从中总结出对我国家电企业有益的经验和启示,从根本上摆脱目前国内家电市场“价格大战”对该产业自身发展带来的负面影响,制定我国家电产业发展的营销战略模式,实现我国家电产业的跨越式发展。
关键词：
家电行业 跨国公司 营销战略
[期刊] 财贸经济
[作者]
郑长娟 鞠芳辉 谢子远
随着大型家电连锁零售业态的迅速成长,中国家电市场营销渠道正处于冲突多发、重组加剧的演变阶段。处于变革环境中的家电制造企业如何调整自己的渠道关系,取决于外部环境的不确定性、中间商对下游渠道创造增加值的能力和制造商的可替代性三个变量的不同组合。本文基于上述变量,在Kim&Frazier对渠道关系类型研究的基础上,构建了我国家电市场的渠道关系模型,据此阐述不同品牌影响力的家电制造企业在不同层级市场的渠道关系选择。
关键词：
中国家电市场 家电制造企业 渠道关系
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
王海忠
世界驰名品牌无不畅销全球,这有赖于它背后的跨国公司。如何步跨国营销之路?这是中国家电企业目前最关心的问题。从小型企业发展到全球性跨国公司,其间公司的取向不断变化,视野不断扩大,所活动的市场也越来越宽广。这里通过展示企业从只在国内营销,到出口营销,再到以全球为舞台的全球营销,其间共经过五个阶段。中国企业已从国内营销发展到重视出口,现在已到了迈向全球的关键时刻。
关键词：
中国 家电企业 全球营销
[期刊] 经济问题探索
[作者]
谢光亚 严晓静
中国家电业是中国开放最早,市场化程度最高的行业之一。在经济全球化背景下,家电企业进行国际化成长是必然趋势。本文通过分析中国家电产业特点,国际化现状,探索适合中国家电企业国际化成长的路径,并将中国家电企业的国际化分为四个阶段,在不同的阶段提出了相应的战略选择。
关键词：
中国家电企业 国际化成长 路径 战略
[期刊] 经济管理
[作者]
谢勤
随着国内家电企业市场竞争日趋激烈,且对抗性的不断增强,企业的营销活动要求更加深入化和细致化,企业(厂家)不仅要有创新的产品、优惠的价格、有效的促销活动和完善的售后服务,而且更应加强销售网络的建设,达到提升其竞争力的目的,分销渠道已成为企业最重要的资源之一,目前大多数实力强劲的家电企业都充分认识到分销渠道的重要性,分销渠道的重新创新和整合已成为历史发展的必然趋势。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
蒋瑛 罗明志
在全球化背景下,积极参与国际竞争、融入全球产业格局是中国企业发展的必由之路。本文基于沪深两市家电行业19家上市公司,76个样本数据,采用逻辑(Logit)回归模型,对战略因素与企业海外市场进入模式选择之间的相互关系进行了实证分析。实证结果表明,具有"全球性企业战略"倾向的企业采取低控制程度的概率较高,具有"全球协同战略"倾向的企业采取高控制程度的概率较高。为此,本文得到应通过技术合作与技术创新促进"走出去"战略的结论。
关键词：
进入模式 全球性企业战略 全球协同战略
[期刊] 经济管理
[作者]
陈春花
中国没有任何一个行业会像家电这样,变幻莫测,诡谲多端。然而你又不得不承认,这是中国市场化运营程度最高的一个行业。一、“家电快要完了,但同时又是最大的机会” 2000年,中国彩电业全面亏损; 2001年,中国家电行业全面亏损。昔日中国股市上气贯如虹的家电股,像长虹、康佳等,如今表演的高台跳水亦同样的精彩。中国家电为什么会这样?全在亏损到底是行业性原因还是企业自身经营性问题?
[期刊] 管理世界
[作者]
毛蕴诗 欧阳桃花 魏国政
本文在实地调研的基础上,从企业的高速成长轨迹、基于比较优势的低成本竞争战略、严密的现场管理、市场导向的激励机制等方面对格兰仕进行了深入的案例研究。文章研究并认为,格兰仕获得竞争优势的关键在于实行成本领先战略,而该战略得以在格兰仕成功实施的主要原因是:后发优势与模仿的创新、基于比较优势的低成本—价格—市场—资源整合的一体化策略、管理方式的学习与革新。
关键词：
格兰仕 成本领先 激励机制 后发优势
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
张炜
本文在对中国家电企业分销渠道的现状进行分析的基础上 ,指出了原有的传统渠道的弊端以及企业必须进行渠道变革的基本原因。如今 ,分销渠道结构扁平化以及关系互动化已成为家电企业分销渠道变革的主要趋势 ,在这一大背景下本文对这些企业分销渠道变革的具体途径也进行了探讨。
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
汪朝晖 朱桂龙
探讨跨国家电企业如何将家电产品导入中国市场以及相应的价格战略,总结跨国家电企业通过产品导入和价格战略维护其世界品牌并获得较高利润的成功经验,从而得到有益的启示。
[期刊] 管理世界
[作者]
田志龙 邓新明 Taeb Hafsi
传统的企业竞争互动理论主要是以市场行为为核心的研究,而在相当大的程度上忽视了非市场行为的重要性与价值。本文采用结构内容分析法,以中国家电行业企业为例,主要讨论这些企业竞争行为,尤其是市场行为与非市场行为之间的互动特征及其规律,从而将现有的以市场为核心的竞争互动研究有效地拓展到非市场领域,以期为中国企业的管理者们在预测竞争对手策略与行为选择时提供一些实践启示。
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
万万 钟育赣
家电业要走出“价格战”的怪圈,必须解决好“战略管理缺失”的问题。在此基础上再造我国家电企业的战略管理,需要认识战略决策的层次性,形成全方位的有效衔接;认识战略决策的适应性,善于应对变革和协调、平衡;依据战略要求及时调整组织结构,以战略和竞争优势为导向营造、调适企业文化。
关键词：
家电企业 战略管理 再造
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
刘文纲
本文构建了一个关于企业选择国际市场进入方式的综合性分析框架。该框架包括企业国际化战略目标、企业所有权优势、产业国际分工地位、国内国际经营环境四个要素。基于该框架,本文对我国家电企业的国际市场进入方式选择及其演进情况进行了总体分析,并对企业今后的战略调整提出了建议。笔者认为,我国家电企业在今后的国际化经营中应在合资新建方面加大投入,以促进企业自主国际品牌的培育和竞争力的提升。与此同时,企业应在海外生产和直接出口之间寻求一个最佳平衡点。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
冯桂平
企业所采取的具体的竞争行动是动态竞争研究中的基本变量,竞争行动的数量和质量是企业获取动态竞争优势的重要工具。论文以中国主要家电企业为研究对象,首先,界定了竞争行动的概念并对竞争行动的类型进行划分,进而确定了竞争行动样本采集的方法。其次,检索了中国电子报上2001-2010年10年间关于中国主要家电企业竞争行为的81647个文章题目,对其中的近2130篇文章进行了内容分析,从中共收集了1866个竞争行动。在此基础上,对中国主要家电企业的竞争行动基本数据进行了较为细致的分析,分析了企业间竞争行动存在的差异性及
关键词：
竞争行动 动态竞争 家电企业 竞争互动
[期刊] 工业技术经济
[作者]
纪建悦 张志亮 郭春静
随着家电产业发展成熟,世界性家电产业生产基地的转移,中国已经发展成为世界性的家电制造中心。然而,中国的家电产业仍处于世界家电产业价值链的末端,核心技术仍然掌握在跨国企业手中。我国家电企业如何立足长远增强竞争力,实现可持续发展,最根本的就是要提高企业的自主创新能力。本文深入分析了我国家电企业自主创新能力的现状,基于此,有针对性地提出了提高我国家电企业自主创新能力的策略与建议。
关键词：
家电企业 自主创新能力 自主创新模式
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