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[期刊] 商业经济与管理  [作者] 张炜  
本文在对中国家电企业分销渠道的现状进行分析的基础上 ,指出了原有的传统渠道的弊端以及企业必须进行渠道变革的基本原因。如今 ,分销渠道结构扁平化以及关系互动化已成为家电企业分销渠道变革的主要趋势 ,在这一大背景下本文对这些企业分销渠道变革的具体途径也进行了探讨。
[期刊] 经济管理  [作者] 谢勤  
随着国内家电企业市场竞争日趋激烈,且对抗性的不断增强,企业的营销活动要求更加深入化和细致化,企业(厂家)不仅要有创新的产品、优惠的价格、有效的促销活动和完善的售后服务,而且更应加强销售网络的建设,达到提升其竞争力的目的,分销渠道已成为企业最重要的资源之一,目前大多数实力强劲的家电企业都充分认识到分销渠道的重要性,分销渠道的重新创新和整合已成为历史发展的必然趋势。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 纪建悦  张志亮  郭春静  
随着家电产业发展成熟,世界性家电产业生产基地的转移,中国已经发展成为世界性的家电制造中心。然而,中国的家电产业仍处于世界家电产业价值链的末端,核心技术仍然掌握在跨国企业手中。我国家电企业如何立足长远增强竞争力,实现可持续发展,最根本的就是要提高企业的自主创新能力。本文深入分析了我国家电企业自主创新能力的现状,基于此,有针对性地提出了提高我国家电企业自主创新能力的策略与建议。
[期刊] 财贸经济  [作者] 郑长娟  鞠芳辉  谢子远  
随着大型家电连锁零售业态的迅速成长,中国家电市场营销渠道正处于冲突多发、重组加剧的演变阶段。处于变革环境中的家电制造企业如何调整自己的渠道关系,取决于外部环境的不确定性、中间商对下游渠道创造增加值的能力和制造商的可替代性三个变量的不同组合。本文基于上述变量,在Kim&Frazier对渠道关系类型研究的基础上,构建了我国家电市场的渠道关系模型,据此阐述不同品牌影响力的家电制造企业在不同层级市场的渠道关系选择。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 王海忠  
世界驰名品牌无不畅销全球,这有赖于它背后的跨国公司。如何步跨国营销之路?这是中国家电企业目前最关心的问题。从小型企业发展到全球性跨国公司,其间公司的取向不断变化,视野不断扩大,所活动的市场也越来越宽广。这里通过展示企业从只在国内营销,到出口营销,再到以全球为舞台的全球营销,其间共经过五个阶段。中国企业已从国内营销发展到重视出口,现在已到了迈向全球的关键时刻。
[期刊] 商业研究  [作者] 王国才  王希凤  龚国华  
从分销渠道模式与分销物流等方面对家电企业分销渠道现状及主要存在的问题进行剖析。从渠道结构、运作模式、分销物流等方面对家电企业如何优化分销渠道以应对国际化竞争的挑战作初步探讨。对于如何遏制家电行业愈演愈烈的价格战,也将具有重要的借鉴价值。
[期刊] 财贸研究  [作者] 王晓玉  晁钢令  
边界管理人员是企业间关系营销的界面,不同企业的边界管理人员之间的人际关系和人际信任对企业间关系的发展具有重要影响。本研究通过选取代表性的关系变量,构建一个结构方程模型,以家电分销渠道中的分销商为样本来源,检验了企业间人际关系和人际信任对企业间关系的影响。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 谢光亚  严晓静  
中国家电业是中国开放最早,市场化程度最高的行业之一。在经济全球化背景下,家电企业进行国际化成长是必然趋势。本文通过分析中国家电产业特点,国际化现状,探索适合中国家电企业国际化成长的路径,并将中国家电企业的国际化分为四个阶段,在不同的阶段提出了相应的战略选择。
[期刊] 管理世界  [作者] 毛蕴诗  欧阳桃花  魏国政  
本文在实地调研的基础上,从企业的高速成长轨迹、基于比较优势的低成本竞争战略、严密的现场管理、市场导向的激励机制等方面对格兰仕进行了深入的案例研究。文章研究并认为,格兰仕获得竞争优势的关键在于实行成本领先战略,而该战略得以在格兰仕成功实施的主要原因是:后发优势与模仿的创新、基于比较优势的低成本—价格—市场—资源整合的一体化策略、管理方式的学习与革新。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 张圣亮  陈曦  
交易型厂商关系存在诸多弊端,企业迫切需要建立新型的厂商关系。基于此,文章以市场化程度较高和较成熟的家电行业为例,探讨以战略分销联盟改造家电企业三、四级市场分销渠道的必要性和可行性,以为我国家电企业重构分销渠道提供借鉴。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 王晓玉  
边界管理人员是企业间关系营销的界面,对企业间关系的发展具有重要影响。从施信方特征、受信方特征和双方的互动特征三个方面选取代表性变量,通过构建一个结构方程模型,以家电分销渠道中的分销商为样本,检验了边界管理人员特征对企业间人际信任和企业间信任的影响。
[期刊] 管理世界  [作者] 吴晓云  袁磊  
本文研究的主要问题是,加入WTO后中国家电业面临的新机会、新挑战及自身的优势与局限;通过对国际跨国家电企业在中国所实施的市场营销战略的比较和研究,从中总结出对我国家电企业有益的经验和启示,从根本上摆脱目前国内家电市场“价格大战”对该产业自身发展带来的负面影响,制定我国家电产业发展的营销战略模式,实现我国家电产业的跨越式发展。
[期刊] 经济管理  [作者] 吴小栋  刘志超  
家电市场硝烟弥漫,竞争已不是单个企业之间的竞争。谁拥有高效率、低成本的供应链,就拥有了新的竞争优势。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 樊建锋  田志龙  
以12家中外家电企业为案例,采用结构化内容分析方法探讨了国有企业、民营企业与外资企业的特征的偏好和差异性分析。结果发现,(1)影响消费者是公益行为的主要目标导向;(2)三类企业在公益行为的各特征变量的首要选择表现比较一致。(3)国有企业和民营企业表现比较一致;(4)而外资企业与中资企业的差异主要体现在"参与主体"、"内部参与人员"、"活动范围"和"投入资源"四个方面。
[期刊] 商业时代  [作者] 蒋欣荣  
对企业而言,通过营销策略(价格、促销、渠道、产品)刺激消费者,进而设法满足消费者的需求(隐性需求和显性需求)是企业追求的目标。消费者需求受到刺激后,会把所受到的刺激进行知觉,获得认可后,最后产生实际购买行为,而企业针对消费者显性行为的研究反过来将优化企业的营销刺激。本文在研究消费者知觉分析综合模型的基础上,提出了基于消费者知觉的家电企业营销创新的实战策略。
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