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[期刊] 统计与决策
[作者]
郭亮 原毅军
我国家电产业集群经历了多年的发展,市场扩张能力不断提高,国际化道路也在不断加快,同时,我国家电企业无论在国内市场还是在国际市场都面临着残酷的竞争环境。目前,我国的三大家电产业集群,即青岛家电产业集群、顺德家电产业集群和慈溪家电产业集群,分别以不同的方式嵌入了全球价值链,并有力带动了相关产业的快速发展。如何在此
[期刊] 经济问题探索
[作者]
谢光亚 严晓静
中国家电业是中国开放最早,市场化程度最高的行业之一。在经济全球化背景下,家电企业进行国际化成长是必然趋势。本文通过分析中国家电产业特点,国际化现状,探索适合中国家电企业国际化成长的路径,并将中国家电企业的国际化分为四个阶段,在不同的阶段提出了相应的战略选择。
关键词：
中国家电企业 国际化成长 路径 战略
[期刊] 经济管理
[作者]
陈春花
中国没有任何一个行业会像家电这样,变幻莫测,诡谲多端。然而你又不得不承认,这是中国市场化运营程度最高的一个行业。一、“家电快要完了,但同时又是最大的机会” 2000年,中国彩电业全面亏损; 2001年,中国家电行业全面亏损。昔日中国股市上气贯如虹的家电股,像长虹、康佳等,如今表演的高台跳水亦同样的精彩。中国家电为什么会这样?全在亏损到底是行业性原因还是企业自身经营性问题?
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王彦鑫
随着中国加入WTO ,使得我国的市场开放程度越来越大 ,市场竞争越来越激烈 ,使得我的家电企业本来就不占太大优势的情况下与国外家电企业站在同一起跑线上竞争 ,因此导致了家电行业的新的竞争格局。从全球家电业发展的趋势入手 ,可以分析出国家电业所要发生的竞争格局变化的原因。
关键词：
家电 产业 竞争格局
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
廖春良 冯宗宪 程发新
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
王海忠
世界驰名品牌无不畅销全球,这有赖于它背后的跨国公司。如何步跨国营销之路?这是中国家电企业目前最关心的问题。从小型企业发展到全球性跨国公司,其间公司的取向不断变化,视野不断扩大,所活动的市场也越来越宽广。这里通过展示企业从只在国内营销,到出口营销,再到以全球为舞台的全球营销,其间共经过五个阶段。中国企业已从国内营销发展到重视出口,现在已到了迈向全球的关键时刻。
关键词：
中国 家电企业 全球营销
[期刊] 经济管理
[作者]
谢勤
随着国内家电企业市场竞争日趋激烈,且对抗性的不断增强,企业的营销活动要求更加深入化和细致化,企业(厂家)不仅要有创新的产品、优惠的价格、有效的促销活动和完善的售后服务,而且更应加强销售网络的建设,达到提升其竞争力的目的,分销渠道已成为企业最重要的资源之一,目前大多数实力强劲的家电企业都充分认识到分销渠道的重要性,分销渠道的重新创新和整合已成为历史发展的必然趋势。
[期刊] 财贸经济
[作者]
郑长娟 鞠芳辉 谢子远
随着大型家电连锁零售业态的迅速成长,中国家电市场营销渠道正处于冲突多发、重组加剧的演变阶段。处于变革环境中的家电制造企业如何调整自己的渠道关系,取决于外部环境的不确定性、中间商对下游渠道创造增加值的能力和制造商的可替代性三个变量的不同组合。本文基于上述变量,在Kim&Frazier对渠道关系类型研究的基础上,构建了我国家电市场的渠道关系模型,据此阐述不同品牌影响力的家电制造企业在不同层级市场的渠道关系选择。
关键词：
中国家电市场 家电制造企业 渠道关系
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
张炜
本文在对中国家电企业分销渠道的现状进行分析的基础上 ,指出了原有的传统渠道的弊端以及企业必须进行渠道变革的基本原因。如今 ,分销渠道结构扁平化以及关系互动化已成为家电企业分销渠道变革的主要趋势 ,在这一大背景下本文对这些企业分销渠道变革的具体途径也进行了探讨。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
纪建悦 张志亮 郭春静
随着家电产业发展成熟,世界性家电产业生产基地的转移,中国已经发展成为世界性的家电制造中心。然而,中国的家电产业仍处于世界家电产业价值链的末端,核心技术仍然掌握在跨国企业手中。我国家电企业如何立足长远增强竞争力,实现可持续发展,最根本的就是要提高企业的自主创新能力。本文深入分析了我国家电企业自主创新能力的现状,基于此,有针对性地提出了提高我国家电企业自主创新能力的策略与建议。
关键词：
家电企业 自主创新能力 自主创新模式
[期刊] 管理世界
[作者]
毛蕴诗 欧阳桃花 魏国政
本文在实地调研的基础上,从企业的高速成长轨迹、基于比较优势的低成本竞争战略、严密的现场管理、市场导向的激励机制等方面对格兰仕进行了深入的案例研究。文章研究并认为,格兰仕获得竞争优势的关键在于实行成本领先战略,而该战略得以在格兰仕成功实施的主要原因是:后发优势与模仿的创新、基于比较优势的低成本—价格—市场—资源整合的一体化策略、管理方式的学习与革新。
关键词：
格兰仕 成本领先 激励机制 后发优势
[期刊] 中国工业经济
[作者]
王新玲
随着中国家电生产规模在世界总规模中比重的提高 ,中国家电产品出口量占生产总量的比重越来越大 ,中国作为全球家电制造基地的趋势日渐明显。中国能成为世界家电制造基地 ,一方面源于中国家电企业生产能力及国际经营能力的提高 ;另一方面是由于全球家电制造业向中国的战略转移。随着中国作为世界家电制造基地的形成 ,中国家电企业在技术、人才、成本及市场等方面将面临前所未有的巨大压力。中国家电企业要发展和壮大自己 ,必须在世界家电产业分工体系中找准自己的位置 ,努力提高技术创新和研发能力 ,建立具有全球竞争力的成本优势 ,培育属于中国的世界家电品牌
关键词：
家电制造业 制造基地 战略转移
[期刊] 中国工业经济
[作者]
董春艳 张闯
本研究以渠道权力理论为切入点,以国美电器和正阳家电的进场费实践为例,对渠道权力结构与进场费之间的作用关系进行了初步的实证研究,研究表明:在零售商处于权力优势的渠道中,零售商的权力优势越显著,进场费额度越高;在制造商处于权力优势的渠道中,不存在进场费;权力高度均衡的渠道中,存在进场费,但额度较低。此外,进场费也可通过影响渠道绩效而间接地作用于满意度,进而影响渠道关系稳定性。
关键词：
进场费 渠道权力结构 渠道绩效 满意
[期刊] 管理世界
[作者]
吴晓云 袁磊
本文研究的主要问题是,加入WTO后中国家电业面临的新机会、新挑战及自身的优势与局限;通过对国际跨国家电企业在中国所实施的市场营销战略的比较和研究,从中总结出对我国家电企业有益的经验和启示,从根本上摆脱目前国内家电市场“价格大战”对该产业自身发展带来的负面影响,制定我国家电产业发展的营销战略模式,实现我国家电产业的跨越式发展。
关键词：
家电行业 跨国公司 营销战略
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